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    個(gè)人怎么在亞馬遜開(kāi)店賣(mài)產(chǎn)品?

    關(guān)注:66 發(fā)布時(shí)間:2021-11-06 13:36:47

    在我們選擇正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)亞馬遜之前,我們可以先選擇一定數(shù)量的產(chǎn)品作為第一測(cè)量,然后向您介紹整個(gè)過(guò)程

    一,我們測(cè)款的時(shí)候會(huì)有哪些方面的支出?

    量錢(qián)是把一批產(chǎn)品送到亞馬遜倉(cāng)庫(kù),做成待售,是否適合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)水平,競(jìng)爭(zhēng)程度決定了這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量,通過(guò)銷(xiāo)量來(lái)判斷這個(gè)產(chǎn)品是否能盈利的過(guò)程。

    在此過(guò)程中,將產(chǎn)生以下成本:

    1.店鋪成本;

    2.樣品成本;

    3.拍照的費(fèi)用;

    4.采購(gòu)成本;

    5.運(yùn)費(fèi);

    6.評(píng)估成本;

    7.廣告費(fèi)用;

    8.正常單據(jù)的實(shí)收情況。(這不是成本)

    二,為什么會(huì)有這些支出?為什么是這么算?

    1,店鋪成本;

    讓我們先注冊(cè)一個(gè)亞馬遜商店:

    注冊(cè)一家店的成本比較低,甚至不需要成本,因?yàn)榇蠹乙话愣加校?/p>

    1、一套未注冊(cè)亞馬遜的公司資質(zhì);

    2、未登錄亞馬遜后臺(tái)的電腦;

    3、沒(méi)有登錄亞馬遜后臺(tái)的網(wǎng)線(xiàn)是干凈的ip;

    4、干凈的郵箱;

    5、干凈的手機(jī)號(hào)碼;

    6.一張干凈的信用卡(國(guó)內(nèi)信用卡也行,只要有visa或者mastercard標(biāo)識(shí)即可)。

    ps:這里的clean指的是對(duì)亞馬遜的clean,只要沒(méi)有在亞馬遜使用過(guò),為了防止亞馬遜店鋪被連接。

    這些對(duì)大家來(lái)說(shuō)基本都是零成本,因?yàn)榇蟛糠中』锇槎紩?huì)有這些。如果部分小伙伴暫時(shí)不具備公司資質(zhì)或者不想以其主公司資質(zhì)注冊(cè)亞馬遜,那么在深圳市場(chǎng)注冊(cè)一個(gè)公司資質(zhì)的成本大概在1200-3000,包括一年的會(huì)計(jì)。

    如果有的朋友沒(méi)有信用卡,可以隨便找銀行辦理,只要帶有visa或者mastercard標(biāo)志,信用卡不需要太高。這張信用卡只支付前期的部分店面租金和廣告費(fèi)用,3000以?xún)?nèi)足夠了。后期因?yàn)闀?huì)有銷(xiāo)售,其他費(fèi)用從銷(xiāo)售中扣除,不扣除信用卡額度。

    這里就不說(shuō)報(bào)名程序了。如果需要的話(huà),看搜索一下會(huì)有非常詳細(xì)的教程。

    有了店鋪之后,亞馬遜會(huì)收取一定的店鋪?zhàn)饨穑?/p>

    美國(guó)站39.99美元/月,日本站4900日元/月,歐洲站25英鎊/月,澳大利亞站49.95美元/月。這是專(zhuān)業(yè)賬戶(hù)的租金,個(gè)人賬戶(hù)沒(méi)有租金。但是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還是建議你注冊(cè)專(zhuān)業(yè)賬號(hào)(以后不用的時(shí)候也可以下到個(gè)人賬號(hào),不用店鋪?zhàn)饨?。這種形式在美站也是專(zhuān)業(yè)的。

    2,樣品成本;

    有了店之后,需要準(zhǔn)備產(chǎn)品。選擇產(chǎn)品后,我們需要選擇供應(yīng)商,購(gòu)買(mǎi)一些樣品進(jìn)行比較。但是有些小伙伴從公司的現(xiàn)成產(chǎn)品中拿出一個(gè),所以樣品成本很低。如果你從其他供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi),并且沒(méi)有提前與這個(gè)供應(yīng)商合作,你需要從不同的供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)更多的樣品進(jìn)行比較。這樣樣本費(fèi)因人而異,根據(jù)實(shí)際情況估算就好了。

    3,拍圖成本;

    假設(shè)我們已經(jīng)選擇了現(xiàn)在想做的產(chǎn)品和供應(yīng)商,我們需要做三個(gè)動(dòng)作:1。排列圖片;2.準(zhǔn)備一份;3.少量購(gòu)買(mǎi)。

    先說(shuō)拍照。不建議直接使用自己已有的圖片。盡量讓專(zhuān)業(yè)攝影師拍出專(zhuān)業(yè)、美觀,能體現(xiàn)其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的照片。在2b時(shí),每個(gè)人都可以通過(guò)電子郵件、電話(huà)和面對(duì)面的方式與客戶(hù)交流,但2c與客戶(hù)的第一次接觸是圖片,甚至不是文案,因?yàn)檫@是人們的購(gòu)物習(xí)慣。我們?cè)谔詫氋?gòu)物,第一眼看到的大多是圖片。

    而且2b的客戶(hù)暫時(shí)無(wú)法成交,我們可以以后再找機(jī)會(huì)繼續(xù)勾引。但是2c的客戶(hù)因?yàn)楫?huà)面不好路過(guò)的時(shí)候,這輩子可能就沒(méi)有交集的機(jī)會(huì)了,所以畫(huà)面很重要。

    我們很多小伙伴的產(chǎn)品圖片都是給熟悉產(chǎn)品的2b客戶(hù)看的,所以比較好能把一些產(chǎn)品拍清楚,從各個(gè)角度拍清楚,沒(méi)有色差,零部件齊全,或者稍微增加一些美感,但是主要是把產(chǎn)品展示的清晰真實(shí)。

    但在2c中,圖片是針對(duì)終端消費(fèi)者的(可以想象你在淘寶上買(mǎi)衣服鞋子)。這些圖片既要讓產(chǎn)品更清晰,又要盡可能用圖片激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,拍出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和體驗(yàn),也就是拍出產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來(lái)什么體驗(yàn)。

    因?yàn)橄M(fèi)者不想買(mǎi)東西,所以想買(mǎi)一個(gè)體驗(yàn),比如一個(gè)模具。他不想要這個(gè)模子,他想和自己和家人一起吃漂亮的蛋糕,或者他想和家人一起享受做蛋糕的家庭快樂(lè)。

    這里有很多圖片。七張照片形勢(shì)緊張。一般一張主圖,比較后一張可以裝一張打包的全家福,剩下五張有2-3張細(xì)節(jié)圖,功能圖,2-3張場(chǎng)景圖。早流珍貴。在衡量付費(fèi)的時(shí)候,不要因?yàn)閳D片不過(guò)關(guān)而影響流量轉(zhuǎn)換,失去成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

    市面上的圖紙價(jià)格在500-700人民幣左右,7張圖紙甚至更高1500甚至上萬(wàn)。前期大家只要500塊,淘寶上就能找到。一般500元效果還可以,期限7天左右。

    讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。我們交一些費(fèi)用,找一些專(zhuān)業(yè)攝影師,讓他們想辦法拍出符合我們要求的照片,又快又好。

    4,采購(gòu)成本;

    在做圖片和文案的時(shí)候,我們需要采購(gòu)產(chǎn)品,甚至工廠(chǎng)需要準(zhǔn)備生產(chǎn)的材料,這就涉及到一個(gè)問(wèn)題,我們第一次發(fā)了多少次,也就是拿了多少次做測(cè)試?

    這個(gè)答案不是唯*的。如果小伙伴的產(chǎn)品成本比較高,200元一個(gè)成本在人民幣以上,我們就少了,50左右。如果小伙伴的產(chǎn)品成本比較低,30元不到人民幣,我們就多了,100左右。

    為什么高成本產(chǎn)品需要的數(shù)量少?

    一方面,因?yàn)楦叱杀井a(chǎn)品在亞馬遜上的競(jìng)爭(zhēng)力普遍較低,很少有人做,所以我們需要做少量的評(píng)估。在廣告成本低的情況下,我們可以看到這個(gè)產(chǎn)品的真實(shí)銷(xiāo)量是多少,從而判斷這個(gè)產(chǎn)品在我們目前的運(yùn)營(yíng)中是否可以做。

    另一方面,我們前期是為了測(cè)試,風(fēng)險(xiǎn)還是第一。成本高的產(chǎn)品一般體積大,運(yùn)費(fèi)貴。除了產(chǎn)品本身的成本,運(yùn)輸成本比較高,所以量少。

    低成本產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,我們需要更多的錢(qián)來(lái)衡量,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,廣告時(shí)間比較慢,然后量比較小,運(yùn)費(fèi)低,風(fēng)險(xiǎn)比較小,所以我們需要更多的錢(qián)。

    小伙伴的具體數(shù)量可以自己掌握,但不建議這樣送10個(gè)或20個(gè),因?yàn)槲覀冃枰袛噙@款產(chǎn)品后期銷(xiāo)量是否有上升趨勢(shì)。比如貨架上架后,2-3天就會(huì)有一個(gè)訂單。隨著發(fā)展,會(huì)達(dá)到1單/天,之后3單/2天,之后2單/天。也可能是在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于各種原因,有幾種。如果有50、100只股票,就可以看出是趨勢(shì)。以我們的操作,比較好能看到這種趨勢(shì),或者在重復(fù)出現(xiàn)的情況下,我們可以判斷出還剩下足夠的產(chǎn)品。

    隨著運(yùn)營(yíng)水平的提高,我們對(duì)我們的產(chǎn)品有了更深的了解。后期可以更有勇氣,有更多的貨可以過(guò)。但是我們建議前期的貨不要太多,也不要太少。

    5,運(yùn)費(fèi)成本;

    這個(gè)不多說(shuō),翻下來(lái)。

    6,測(cè)評(píng)成本;

    目前,亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)激烈,評(píng)估是促進(jìn)計(jì)費(fèi)和上市增長(zhǎng)的有效方法。但是有些小伙伴不做評(píng)價(jià),通過(guò)其他方法取得好的效果。比如一些小伙伴產(chǎn)品適合做廣告,廣告做得好;有的小伙伴站外資源不錯(cuò);有些小伙伴照片復(fù)印做得不錯(cuò);一些小伙伴的產(chǎn)品很好等等。但是,在一開(kāi)始評(píng)估幾個(gè)訂單會(huì)加快我們的付款測(cè)量過(guò)程,更快地了解我們產(chǎn)品的結(jié)果。所以這里留出一定的評(píng)估成本。這里就不說(shuō)怎么評(píng)價(jià)了。

    假設(shè)調(diào)查次數(shù)為100,評(píng)價(jià)次數(shù)為50,那么我們的總評(píng)價(jià)成本為50*空運(yùn)評(píng)價(jià)成本(我們默認(rèn)為空運(yùn),因?yàn)檎{(diào)查次數(shù)少,時(shí)間成本高,所以不需要發(fā)貨)。如果空運(yùn)評(píng)估成本為90,那么調(diào)查成本為50*90=4500。

    評(píng)估成本=購(gòu)買(mǎi)成本運(yùn)費(fèi)亞馬遜傭金亞馬遜分銷(xiāo)買(mǎi)家傭金

    采購(gòu)成本-供應(yīng)商

    首端貨運(yùn)代理

    亞馬遜委員會(huì)-亞馬遜

    亞馬遜分銷(xiāo)-亞馬遜

    買(mǎi)方傭金-買(mǎi)方或中介

    這五個(gè)部分的費(fèi)用都發(fā)出去了,沒(méi)有辦法回收。

    剛才算成本的時(shí)候,無(wú)論是送去檢測(cè)還是正常銷(xiāo)售,都是把進(jìn)貨和第一趟運(yùn)費(fèi)都算了。因此,這里不能再計(jì)算采購(gòu)成本和總運(yùn)費(fèi),必須減去。所以有一個(gè)數(shù)據(jù)叫“評(píng)估成本-挑頭”。當(dāng)我們計(jì)算總體測(cè)量成本時(shí),評(píng)估成本應(yīng)計(jì)算如下:數(shù)量*(評(píng)估成本-領(lǐng)料頭)

    7,廣告成本;

    我們做廣告的狀態(tài)比較溫和,每天設(shè)置20塊,自動(dòng)10塊,手動(dòng)10塊。在這種情況下,兩個(gè)月的時(shí)間是138*60=8280,這么多成本。如果是一個(gè)月的時(shí)間,就是138*30=4140。

    8,正常單實(shí)收。

    在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生一些自然的訂單,這些自然的訂單會(huì)產(chǎn)生一些實(shí)收的,也算是我們的付款。但很多情況下,尤其是前期做產(chǎn)品的時(shí)候,實(shí)收不會(huì)太多,除了店面租金,廣告費(fèi)都會(huì)從中扣除。但即使實(shí)繳部分不多,也算是我們這部分產(chǎn)品的回收款。我們應(yīng)該從成本中扣除這一部分,然后它將是我們的測(cè)量成本。

    當(dāng)我們把產(chǎn)品送過(guò)去,到比較后復(fù)工的時(shí)候,很可能會(huì)有4種情況:

    1,30天內(nèi),銷(xiāo)售完成,也就是一個(gè)月內(nèi),所有測(cè)得的金額全部售完。

    2、30-45天內(nèi),銷(xiāo)售完成。

    3、45-60天內(nèi),銷(xiāo)售完成。

    已經(jīng)超過(guò)460天沒(méi)有完成了。

    如果超過(guò)60天沒(méi)有完成,也可以分兩種情況,一段時(shí)間后,比如再過(guò)30天,就完成了。還有一種可能就是變成了死股,一直賣(mài)不出去,廣告也打不開(kāi)。

    這里就不贅述了。我們發(fā)貨之前要把這四種情況都考慮進(jìn)去,把所有可能的數(shù)據(jù)都填進(jìn)去,然后得到我們的數(shù)字,也就是情況好的時(shí)候,我只需要這么多錢(qián)。比較壞的情況我要付出多少?計(jì)算好和壞的情況,做比較好和比較壞的預(yù)算。

    廣告費(fèi)用每天都在產(chǎn)生,不同的時(shí)間和正常的銷(xiāo)售數(shù)量都會(huì)影響實(shí)收金額。有沒(méi)有可能在20天內(nèi)完成銷(xiāo)售?這個(gè)可能性不是很大。如果有100個(gè)競(jìng)爭(zhēng)水平一般的產(chǎn)品,一般在沒(méi)有干預(yù)的情況下,前期沒(méi)有訂單。3-5天內(nèi)下單就好。如果剩余15天內(nèi)售出99件產(chǎn)品,則需要以每天6件的價(jià)格售出。另一個(gè)條件是,在20美元廣告的情況下,這是可能的,但不太可能。

    當(dāng)有一些成熟的大規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),金額會(huì)超過(guò)500。有3-5個(gè)評(píng)論的時(shí)候,廣告會(huì)開(kāi)到100-200美金/天,站外很多流量渠道都會(huì)配合。這種玩法挺暴力的,當(dāng)然訂貨量和我們不一樣。他和我們承擔(dān)不同的風(fēng)險(xiǎn)。但他的風(fēng)險(xiǎn)是基于他對(duì)自己產(chǎn)品、這個(gè)品類(lèi)、這個(gè)市場(chǎng)的理解,以及對(duì)自己產(chǎn)品和打法的反饋。我們似乎有很大的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)在他的控制范圍內(nèi),他口袋里的錢(qián)比我們多,他的預(yù)期不同,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍也不同。

    到目前為止,計(jì)量成本的計(jì)算基本上已經(jīng)完成,有些回款和保管費(fèi)因?yàn)楸容^復(fù)雜,不影響大數(shù)據(jù),所以沒(méi)有包括在內(nèi)。先說(shuō)一下量完錢(qián)怎么辦。有三種可能。

    1.如果我們的產(chǎn)品不適合亞馬遜或者我們的運(yùn)營(yíng)水平不足以做這個(gè)產(chǎn)品,我們會(huì)暫時(shí)放棄。比如經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),評(píng)論、廣告、文案、圖片、轉(zhuǎn)換率等方面的數(shù)量都做到了力所能及的程度,但單量很少。比較后還是幾天一單,沒(méi)有增長(zhǎng),或者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,還是1-2單/天,沒(méi)有增長(zhǎng)的痕跡。暫時(shí)放棄。

    2.如果數(shù)據(jù)還可以,比如經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的操作,單量從3-5天逐漸變?yōu)?單/天,然后是2單/天,可能出現(xiàn)在中間,有好幾天沒(méi)有下單,但是從每周的數(shù)據(jù)來(lái)看,每周都有顯著的增加(就是實(shí)際訂單的增加)。我們可以肯定,我們的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)可以在亞馬遜上賺錢(qián)。我們可以以后重新上市,更好的優(yōu)化產(chǎn)品,更好的優(yōu)化一個(gè)

    拍照再打字。

    3.其實(shí)在貨幣計(jì)量的后期,我們可以看到,這個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)好的時(shí)候,一定要抓緊補(bǔ)貨,在商品斷貨之前更新庫(kù)存,這樣上市的前期工作就完成了。操作持續(xù)下去之后,這個(gè)上市很有可能變成盈利上市。

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      今年快結(jié)束了,要想想未來(lái)兩年哪些行業(yè)機(jī)會(huì)最大。如果你想說(shuō)你是最賺錢(qián)的,那應(yīng)該和接下來(lái)的兩年沒(méi)有關(guān)系。利潤(rùn)率高的行業(yè)最賺錢(qián),隨時(shí)都會(huì)賺錢(qián)。比如老牌子,獨(dú)家配方的藥,如果你能…

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