字節跳動是什么意思

在正文開始之前，先統一一下“巨人”這個詞的含義：持有超級app，所有交易都是閉環的。本文中“巨人”的含義就是基于此。

主體

毫無疑問，字節跳動已經是一家大公司，甚至可以被稱為小巨人。自2012年成立以來，字節(byte)上演了震驚的一幕。的頭條，tiktok，西瓜視頻，舒菲，抖音，雷索…….夏普的產品給字節跳動帶來了4000億美元的估值，并使外界第一次意識到人工智能的力量。

以算法為矛，以產品為盾，字節跳動八年殺敵。

字節跳動的第一款產品于2012年8月的上線，當時中國的互聯網江湖戰役正如火如荼！

自蘋果發布智能手機以來，移動互聯網時代悄然到來。

2010年的即時通訊

小米成立于2010年，并于2010年12月10日發布了米聊天，從而爆發了第一場移動互聯網之戰。

自此，騰訊進步神速，發布了移動互聯網的一張票：微信。

然而，米聊天引起的即時通訊熱潮也在國內移動互聯網市場引起了熱潮。開心“飛豆”、盛大“優優”、奇虎“消息”等類似功能的產品紛紛進入市場。經過兩年多的苦殺，微信成了比較后的贏家。

2010年，千團之戰

2010年，groupon神話在美國突然崛起，o2o的巨大商機悄然而至。

2011年，拉手、美團、沃沃、曼扎等5000多家網站以巨額資金進入團購階段，groupon也進入中國參戰。之后戰爭迅速升溫，團購網站瘋狂燒錢補貼，然后資本寒冬來了。

2010年3q大戰

那也是2010年。今年10月29日，馬生日，周送給馬一件3q戰袍。

騰訊被控抄襲

2010年微博大戰

2010年，微博迎來了春天，微博如雨后春筍。幸虧抓住了第一次機會，在整體戰略實施上完全到位，新浪微博率先將其扼殺。

2014年4月17日晚9: 30，新浪微博正式登陸nasda。

2012年電商大戰

2012年，在3c站穩腳跟的京東下了很大功夫，劍指線下門店巨頭——國美、蘇寧、當當、易迅，他們也迅速參戰，比較終在2012年迫使阿里在天貓商城上線。

2013年，阿里放棄輕重資產模式，開始打造“菜鳥物流”。

2017年，阿里巴巴宣布將向新秀網投資53億元人民幣。同時，未來五年將投資1000億元人民幣，打造適合新零售的新物流。

2013在線旅游ota大戰

從2013年開始，攜程、鱷龍、去哪兒掀起一場大戰，瘋狂補貼。比較后，鱷龍和去哪兒都無力支撐，給攜程豎起了白旗。然而慘敗的攜程，為了生存，不得不把自己賣給搜索。這場比賽沒有贏家。

2011——至今：長視頻大戰

2011年，樂視影業成立

2011年在移動端站穩腳跟的騰訊，同年4月推出騰訊視頻，進入在線視頻領域。

2012年3月12日，感受到騰訊壓力的優酷和土豆宣布換股合并。合并后，優酷土豆成為中國比較大的在線視頻網站。

2013年5月7日，搜索收購pps視頻服務，與愛奇藝合并進入在線視頻領域。

這時候電商大戰方興未艾，阿里不松口。

之后面對騰訊視頻和愛奇藝，優酷土豆一路敗下陣來。

2014年4月20日，芒果衛視誕生。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布了一項無約束力的收購優酷土豆的提議。

2016年4月6日，優酷土豆完成私有化，正式成為阿里全資子公司。

至此，網絡視頻成了以三巨頭為中心的舞臺。

2012年至今：網盤大戰

2000年末到2010年初，國內網盤廠商如雨后春筍般涌現，如知名的115網盤、搜索網盤、360云盤、dbank華為網盤、阿里酷盤、金山快線盤等。

2012年4月，中國電信云計算公司上市，天一云出現。

2012年，國內個人網盤市場競爭日趨激烈。很多企業打了很久的仗。

2016年，嗅到風的搜索網盤率先自凈。之后，國家收緊了對網盤灰色地帶的監管，個人網盤行業迎來了全面的“洗牌”。企業集體退潮，網盤市場只剩下幾家廠商。

搜索網盤騎灰。

2020年，阿里回歸個人云，推出阿里巴巴云盤。

2013年至今：流媒體大戰

21世紀頭十年網絡音樂猖獗，謝國民趁機囤積大量版權，本來就有利于立于不敗之地。

2004年，國內第一家音樂網站——-酷狗音樂誕生，吸引了1000多萬用戶。

酷沃音樂成立于2005年。

qq音樂成立于2007年。

之后，謝國民于2012年5月成立了海洋音樂集團。這時候主流音樂平臺有qq音樂、搜索音樂、酷狗音樂、酷我音樂、夏密音樂、日常聽。

2012年，優酷天天收購，正式進入流媒體。

2013年收購夏密音樂。

2013年底，海洋音樂集團編制了酷我

同樣在2013年

2013年4月23日，網易正式推出網易云音樂，強勢進軍流媒體市場。

2014年4月，完成與酷狗音樂的股份互換和合并，組建新的音樂集團。

2015年上市失敗后，海洋音樂集團迅速調整戰略。

2015年3月16日，阿里音樂正式成立

2016年，天天更名為阿里星球。

2016年7月，騰訊將其數字音樂業務與中國音樂集團合并，成立騰訊音樂娛樂集團。

2016年12月13日，阿里星球宣布完全停止音樂服務。

之后阿里的音樂衰落了。中國音樂流媒體已經進入騰訊音樂和網易云音樂的兩極時代。

2013年至今：地圖戰爭

2013年，搜索收購常棣萬方。

2013年，阿里巴巴入股高德軟件。

2014年完成全資收購。

騰訊于2014年收購迪達通途，成為納微信的第二大股東。

2018年7月，京東建立了京東地圖。計算機輸出縮微膠片

2020年，滴滴出行悄然推出“導航”功能

美團的地圖虎視眈眈，只苦于拿不到甲級資質，但在可預見的將來會拿到。

……

2014網絡車戰

2014年，滴滴瘋狂在微信上扔出租車紅包，優步迅速參戰。三巨頭兩年燒了300億。出租車一度比公共汽車便宜。兩年后，精疲力竭的三巨頭握手言和，借助資本進行合并。從此，滴滴成了超級寡頭，占據了90%的旅游市場。

2014支付大戰

2014年，微信支付紅包功能爆款。馬云用“偷襲珍珠港”來形容其歷史地位。

但是微信和支付寶對于春晚的爭奪并沒有就此結束。

2015年，微信拿下央視春晚。

2016年，支付寶拿下春晚。

2015外賣大戰

2014年，他們互相競爭。饑餓之后，他們勉強保持著主導地位。年底的時候，他們略微美團3個點，桃點和搜索外賣的差距逐漸拉大。外賣市場在巨頭混戰中開始井噴。此時參戰各方融資燒錢的規模已達數億美元。2015年。大眾點評被美團重組，然后美團全力以赴打外賣市場，巨頭們肉搏戰。

2015年底，精疲力竭的各方逐漸減少補貼。于是，桃點點(口碑外賣)和搜索外賣成了歷史。一年多過去了，他們已經合并成了餓了么。

2015年底，美團基本平手，中小型外賣平臺幾乎全軍覆沒。

2015年至今：網絡戰爭

2000中國在線機構

成立于2008年9月

2008年9月，宗衡中文網成立

2013年9月，騰訊文學成立。

2013年12月28日，搜索收購宗衡中文網

2015年3月，騰訊文學和盛大文學合并，文悅集團正式成立。

2015年，完美收購宗衡中文網

2017年自行車共享大戰

2017年，自行車共享戰如火如荼，中原地區有40多家汽車公司競爭，每家平均燃燒4200萬元。巨頭們聚集在mobike和ofo后面，各自融資超過100億元

2018年，新的零售品種激增，跨境超市、餐廳、生鮮、便利店、無人店、無人貨架、各種體驗經濟如雨后春筍般涌現，吸引了無數資本參與競爭。

2013年至今：短視頻之戰

2011年，程和楊元熙啟動了亞圖快手的原型，——gif亞圖快手，這是第一款亞圖快手。

2013年，中國短視頻行業進入百花齊放的局面。

與aauto speeter幾乎同時成立的二手公司與微博達成了合作伙伴關系。

9月，騰訊也推出了微視，在賽道上競爭。

之后米托推出了美圖，陌陌開通了短視頻功能，小卡修等產品陸續推出，短視頻軌道上擠滿了競爭對手。

自動加速無聲發展。

2016年，aauto rapper在全國市場占有率第一，而這個時候，aauto rapper的競爭對手來了！

2016年短視頻口號愈演愈烈，頭條孵化出短視頻產品a.me

9月，a.me正式上線

2017年春節，商業模式測試，a.me更名為tik tok。

2017年11月10日，頭條以10億美元收購了北美音樂短視頻社交平臺musical.ly，該平臺與tik tok合并，并贏得了海外市場。

之后，tik tok騎著馬遠離塵囂，直到現在。

微信復興了微視，無法阻止tik tok的擴張。

比較后，你只能投資一個自動更快的視頻號碼

細節之后。

2010年以來的現場戰爭

直播比賽第一階段的戰場在pc上。yy，9158，6房，56秀，新浪秀，古阿古阿，網易波波，酷狗凡星.都集中在k歌秀上。

第二階段，4g在2015年前后普及后，移動直播興起，盈科、花椒、first live broadcast、now live broadcast等泛娛樂直播平臺如雨后春筍。yy成功從pc轉移到手機，同時孵化出第一個游戲直播平臺虎牙直播，陌陌、淘寶等平臺推出直播功能，而虎牙、斗魚、觸須、熊貓、龍珠等平臺則深化游戲領域，上演千播大戰。隨著資本的密集涌入和殘酷的戰爭，2018年市場被清算，2019年形成了yy直播、陌陌、虎牙、斗魚等上市公司主導的頭部格局。

2019年，下沉市場“100億補貼”大戰

拼多多迅速橫掃下沉市場和大城市中低端消費群體并快速發展，而sturm und drang在2019年超越京東并保持距離。

兩家強勢電商的格局被顛覆了！

面對拼斗多的威脅，阿里京東積極參加了戰爭。電商燒錢，硝煙再起。

2020年至今：辦公應用

c端流量高峰迫使企業轉型b端，疫情爆發使得線上辦公迅速普及。

社交方面頻頻失利的阿里，迅速推出了釘釘。

之后騰訊進步神速，推出企業微信。

字節跳動不甘示弱，推出了一本飛行書。

2020年至今：社區團購

2017年之前，移動支付、微商、拼多多的普及促成了團購的出現，成為社區團購發展的社會基礎。社區團購正式在湖南長沙誕生。

2017-2018年，微信生態持續改善，小程序提升社區電商交易效率。社區團購從農業特產擴大到日用品，開設專業頭線下店模式。一個比較大的社區團購企業誕生了。

2019-2020年，社區團購模式得到驗證，新冠肺炎疫情的爆發促進了社區團購的發展。巨頭們迅速進入市場。

……

瀏覽器

有一個臃腫的瀏覽器，敢做通用瀏覽器。阿里推出了夸克瀏覽器，專注于差異化

類似小米瀏覽器

vivonex極簡瀏覽器

有很多的小眾瀏覽器：via，rain瀏覽器，m瀏覽器

輸入法

2021年，微信進入輸入法，市場

云計算

阿里騎灰，騰訊云，華為云

自動駕駛

搜索多年來深度培育，華為優勢明顯，多方進入市場

當的頭條新聞第一次出現時，信息發布

2017年微信小程序橫空出世，各方迅速跟進

手握頭條，以及抖音的字節跳動，在成為巨頭的路上，還有許多路要走。

擁有流量并不意味著完事大吉，這從悟空問答的失敗可以看出，如今隨著競爭的深化，字節跳動需要重走移動互聯網的十年。

抖音：目前看來抖音是想要打好電商這一戰，但過度的電商化已經開始反噬內容，抖音沒有以前有趣。

我是從2019年9月份開始使用抖音的，親眼見證了抖音的商業化，抖音的商業化，就是抖音破圈的開始，而破圈，不可避免的會有用戶的流失情況。

整體的機制越來越復雜，抖音越來越難用了。

我現在反而更愿意去網易云音樂看短視頻。

當抖音上的短視頻不在有趣，也不在有用，就是它衰落的開始。

所謂的快手，視頻號，當他們和抖音的內容愈發的趨同的時候，我們為什么要選擇抖音？

反過來說，視頻號在成功又能怎么，人們不需要另一個快手，這才是視頻號比較大的危機。

綜上：抖音的敵人有：

西瓜視頻和b站（主打中視頻的兩朵奇葩）：中視頻比較大的意義在于他有門檻，你無論是生產還是消費視頻所付出的精力都遠遠大于短視頻，這會提前篩選用戶。

主打差異化競爭的

走有用路線的：好看視頻

走娛樂路線的：網易云音樂，波點音樂，乃至之后的飛樂，亦或其他細分領域的產品。

這是抖音的內容問題。

用小程序檢驗市場是一個節省成本的好事。

抖音的基礎服務做的不好

地圖：縱觀一眾巨頭，無一例外都有地圖服務。高德地圖，搜索地圖，騰訊地圖，就連美團，都內嵌地圖服務，雖說早有新聞曝光抖音已經內測升級后的地圖服務，但從現狀來看，就算是地圖服務的完善，也僅僅只能保證交易的閉環。如果抖音要進一步走下去，首先面臨一個問題，地圖服務是以小程序的方式呈現，還是內嵌，這是一個用戶心智的問題，也是一個產品定位的問題，既要不要單獨推出一個app。

個人認為，以小程序的方式呈現更好。

這是搜索上小程序的操作邏輯，可以看出，小程序的表現不錯。

騰訊作為國內互聯網的一極，也只能先通過小程序的方式切入相關領域。

值得注意的是，這個頭牌觀點是由騰訊新聞推出的，類似的還有翻呀，這個一會講。

通過小程序的方式培養用戶心智，進而推出app，這是騰訊一貫的打法，字節也可以。

更重要的是，以小程序的方式呈現業務，可以在一定程度上減輕抖音本身的體量，這對于延長抖音app本身的壽命有好處。

微信之所以能堅挺到現在，一個重要的原因是它的簡潔，直到現在，微信的簡潔都是數一數二的。

字節切入地圖領域的優勢：

流量

本身抖音就有定位的需求（包括本地生活和其他）

創作者們的需求（vlog視頻本身就是對現實生活場景的映射，這對地圖的推廣有很大的便利）

本地生活和地圖業務以及流量三者相輔相成，

但這有一個致命的缺點，需要時間。

時間對于一個頭部app來說是很昂貴的，特別是短時間內大量的迭代很容易招致用戶的反感。比較重要的是，對手們不會給字節跳動留太多時間，因此，收購乃至結盟一個巨頭是當前的比較優解。

順豐比較為合適

自從快遞行業進入存量競爭后，巨頭間的博弈愈發的強烈，其中菜鳥背靠阿里，京東和拼多多背靠騰訊。

特別是拼多多和極兔的結盟。2020年3月極兔正式加入了快遞業的爭奪。通過“蹭網”及深度綁定拼多多，10個月走過了以往巨頭幾十年的路。

慘烈的價格戰，導致今年第一季度順豐暴雷。

在流量愈發的珍貴的，順豐甚至不得不賣車自保，很難想象接下來順豐的路。

將順豐綁在字節的戰車上，有這幾點好處：

1，補齊物流短板。

節省時間，將精力集中在字節擅長的事情上。

2，獨立電商app小程序

通過自建app，字節完全可以借鑒阿里和拼多多的打法，

首頁

這是淘寶首頁

這是拼多多首頁

淘寶和拼多多的首頁都采取雙列的信息流，類似小紅書

上方都有著名的十宮格的入口，值得注意的是，很多業務模式的探索都曾在這里展示，拼多多的大視頻就是從這里跑出來的。

從支付寶的排列來看，未來這里會成為小程序的重要入口。

這是逛逛，

類似快手的雙列呈現

這是拼多多的大視頻

類似抖音的單列呈現

自建app和小程序好處除了避免和電商直接貼身肉搏外，更重要的是減少抖音的內容負擔，現階段的抖音承載的東西太多，急需減負。

同時，字節又多了一個短視頻應用，增強了地圖業務的使用頻率。

電商app可承載短視頻電商方面的內容。

社區團購方面。

目前只有同程生活的小程序，字節目前只是提供流量的角色，進一步的入局還未知。

抖音音樂

這可能是字節比較直接的選擇，參考resso的成功，再看看波點音樂，樂趣，甚至網易云音樂，就可以知道，這個前景的廣闊。

得益于國家反壟斷的進行，抖音在音樂版權的獲取上更加容易。

音樂app可承載短視頻的娛樂內容。

至此，字節跳動在短視頻方面可以形成內容矩陣。

尼日利亞

抖音為綜合類的短視頻應用，

電商為電商類的短視頻應用，

飛樂為娛樂類的短視頻應用，這是短視頻。

摸摸魚為小游戲分發類的短視頻應用

如果說短視頻的打法是這樣的話，那么為短視頻招兵買馬，補充彈就是中視頻西瓜視頻承載的一項重要任務。

自從其他互聯網公司交惡以來，字節跳動頻頻受到版權的制約。

今年4月份，優愛騰芒更是劍指短視頻平臺。

早在之前，字節跳動在游戲直播等方面就受制于人。

幸運的是，雖然字節錯過了直播大戰，但短視頻時代才是未來，

內容版權的爭奪愈演愈烈，影視，音樂，游戲，網文，無一不是。

除了采購版權以及自制外，ugc是中視頻平臺區別于其他平臺的顯著特點。

目前，西瓜視頻有用的定位已經成功吸引中老年人，緩解了部分版權焦慮。

此外，成為b站up主和知乎視頻區博主內容分發的一個渠道是西瓜視頻走的一步妙棋。

成功稀釋兩大平臺的內容優勢。

值得注意的是，因為沒有平臺調性，或者說沒有社區氛圍，西瓜視頻不需要承擔破圈的代價，正如微信一樣，沒有調性，活得自在。

b站的破圈，是二次元屬性的衰弱。

我就很好奇，b站為什么不內嵌一個小程序，做內容的二次分發。

知乎的破圈幾乎無解，知乎以精品內容起家隨后破圈成功，用戶的增長沖淡了精品內容，知乎的內容質量越來越差。

所謂的會員內容，也難以言說。

手握版權，西瓜視頻就可以進行版權的分銷，類似騰訊視頻和南瓜視頻的關系。

重要的是，西瓜視頻絕不能走愛優騰的路子。

輸入法

這是一個比較容易忽視的領域，如果不是微信殺入輸入法領域，一般人還很難察覺

網盤

2020年，阿里重新殺入網盤領域，使得早已經被搜索網盤壟斷的市場徒增了變數

2021年517國際電信日，兩大運營商網盤天翼云盤、和彩云，發布了云生態戰略

次日，搜索網盤tv版來襲。

可以看出，網盤已經從單一云存儲的功能性工具，逐漸演變成場景化平臺與融合型生態。

尚未入局的字節，可以從這些場景切入：

短視頻的增加云存儲功能

西瓜視頻的增加云存儲功能

頭條增加云存儲功能，類似微信

隨著5g時代的到來，個人云存儲的新時代逐漸到來。

以阿里的體量，不限速的個人云盤容量可以支持的極限是500g左右，字節也應該差不多。

字節網盤（姑且這么稱呼）可以與飛書，石墨文檔，飛樂做業務對接。

音樂云盤的出現可以在一定程度上規避版權問題，這方面做的比較好的是網易云音樂，100g，以每首歌40mb大小的容量來計算，是2560首歌，

截止2021年4月，騰訊音樂手握4000萬版權，按1計算，騰訊音樂版權為40萬左右，這是粗略的計算，相應的，網易云音樂版權為15萬左右，兩家累計版權為55萬左右。也就是說，困擾抖音音樂的版權數大致為55萬，這是比較壞的情況。

按照字節跳動在音樂領域的優勢，我們姑且按20萬首計算，既剩下35萬首。

這35萬首就是字節需要啃的骨頭。

接著按照個人的喜好，風格，聽歌習慣來劃分。

假設討厭2萬首歌，剩33萬首。

假設聽一首歌需要4分鐘，

2020年網易云音樂日活用戶日均聽歌時長76分鐘。騰訊音樂應該也差不多，總之，2020年，中國在線音樂用戶日均聽喝時長在2個小時，既30首歌

那么一年就是10950首歌，去除重復，以及用戶在切歌時損耗的時長等，取整數，我們按照8000首歌來計算，既一年我們使用音樂app大概會聽到8000首新歌。

按照字節的推薦算法，我們以50為版權的概率（事實上不可能），約為4000首歌。

4000對比2560

音樂似乎變得可行。

終于來到了頭條

https://m.toutiao.com/is/eaygqv8/

頭條雖然在2019年開啟了搜索，但搜索體驗很不好，建議學習夸克瀏覽器

夸克

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頭條/頭條

quark處理第三方網頁，用戶體驗更好。

對比搜索和頭條的內容

很明顯的看到，搜索將自家的多個業務都打包成了小程序，我覺得搜索這一步做的不錯。

頭條可以跟進。

然后我們再想一想

和搜索相比，頭條搜索還有很大的差距，想到到前不久騰訊收購了搜狗，一步就建立起對標搜索的產品矩陣，字節仍需要努力。

這只是好的一面

網盤產品之前提到過，就差對標搜索文庫和搜索貼吧的產品

遺憾的是，曾經字節有一款對標貼吧的產品：飛聊，沒了，當然，興趣社區這門生意的確不好做。

更重要的是，字節目前沒有對標搜索文庫的產品。

立刻，第一個觀點，翻過來，跟進，魚琪琪

我曾經立馬專注于rss，走訂閱制路線，分享同一個品牌觀點，一對一翻身，走的內容分發

后來釣魚奇奇從不同角度分發內容。

頭條可以以小節目的形式分兩次發

同時，騰訊推出的moo音樂、酷狗音樂概念版、圓點音樂、tik tok音樂也可以發布。