怎么用生意參謀流量縱橫實(shí)時監(jiān)控流量

關(guān)注：22 發(fā)布時間：2022-05-19 13:12:02

生意參謀流量縱橫的兩大主要功能為制定計劃和流量監(jiān)控。制定計劃主要分為事件中心和計劃中心。而流量監(jiān)控主要分為流量看板、計劃監(jiān)控、店鋪來源和商品來源。店鋪來源包括了店鋪所有渠道流量來源的實(shí)時趨勢。通過店鋪來源，我們可以了解到店鋪各個流量渠道的實(shí)時趨勢，當(dāng)某個渠道出現(xiàn)明顯下滑時，我們可以由此快速做出調(diào)整。同時我們通過對比店鋪不同流量渠道情況，監(jiān)控主要流量渠道實(shí)時趨勢和差距，對重點(diǎn)流量渠道進(jìn)行關(guān)注和優(yōu)化。

生意參謀流量縱橫

一、制定計劃

(一)事件中心

圖1-1 生意參謀流量縱橫事件中心

圖1-2 生意參謀流量縱橫新增事件

1-1和圖1-2所示，通過事件中心，我們可以清楚的了解到淘寶天貓的大小型活動和重要節(jié)日的時間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)事件中心，我們可以快速確定店鋪一整年?duì)I銷重點(diǎn)，提前制定店鋪一整年計劃，快速策劃好每個月的營銷活動，更清晰地把握好店鋪一整年運(yùn)營節(jié)奏。除此之外，根據(jù)店鋪實(shí)際情況，我們可以通過新增事件增加屬于店鋪一些重要營銷節(jié)點(diǎn)，例如店慶、會員日和上新等等。

(二)計劃中心

圖1-3 生意參謀流量縱橫計劃中心

通過事件中心明確店鋪一整年的營銷重點(diǎn)之后，我們可以通過計劃中心快速生成年度計劃。首先選擇計劃指標(biāo)，指標(biāo)一般選擇訪客、新訪客、老訪客、支付轉(zhuǎn)化率、客單價和uv價值，除此之外，也可以選擇推薦指標(biāo)，推薦指標(biāo)包含所有終端、pc端、無線端等方面數(shù)據(jù)。接著選擇是否參考數(shù)據(jù)，參考數(shù)據(jù)來源于上一年店鋪實(shí)際數(shù)據(jù)，比較后填寫計劃增長幅度即可生成年度計劃。

二、流量監(jiān)控

根據(jù)事件中心和計劃中心即可快速了解店鋪接下來一年的運(yùn)營節(jié)奏和營銷重點(diǎn)，快速制度年度計劃，而根據(jù)流量監(jiān)控我們則可以實(shí)時監(jiān)控店鋪數(shù)據(jù)，快速找出店鋪問題點(diǎn)，及時調(diào)整店鋪。

(一)流量看板

圖2-1 生意參謀流量監(jiān)控流量看板流量總覽

2-1所示，從流量看板的流量總覽，我們可以了解到實(shí)時的訪客、新訪客、支付轉(zhuǎn)化率、收藏人數(shù)、加購人數(shù)和客單價等分時段和累計趨勢數(shù)據(jù)情況。除此之外，我們可以查看比較近1天、比較近7天、比較近30天、自然日、自然周和自然月與同行同層、同行的趨勢變化是否一致和差距。也即通過流量總覽我們可以及時地掌握店鋪訪客、轉(zhuǎn)化和客單價的動態(tài)變化情況，根據(jù)各個方面數(shù)據(jù)變動找出店鋪問題點(diǎn)，并根據(jù)問題點(diǎn)及時作出調(diào)整。

圖2-2 生意參謀流量監(jiān)控流量看板關(guān)注的流量來源

2-2所示，而通過關(guān)注的流量來源我們可以添加店鋪主要的流量來源渠道，了解各個渠道實(shí)時的數(shù)據(jù)變動情況，從而針對下滑的渠道及時調(diào)整，做出改善措施。

圖2-3 生意參謀流量監(jiān)控流量看板關(guān)注的商品

2-3所示，除了可以針對各個流量來源渠道進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)控之外，我們還可以通過關(guān)注的商品添加關(guān)注店鋪的主推款以及潛力款，實(shí)時監(jiān)控店鋪主推款以及潛力款的數(shù)據(jù)波動情況，并根據(jù)數(shù)據(jù)情況作出調(diào)整。

(二)計劃監(jiān)控

圖2-4 生意參謀流量監(jiān)控計劃監(jiān)控

2-4所示，計劃監(jiān)控是針對年度計劃所進(jìn)行的進(jìn)度監(jiān)控，通過計劃監(jiān)控我們可以清晰了解到我們制作的年度計劃各個月訪客、轉(zhuǎn)化率和客單價等方面的完成進(jìn)度情況。而根據(jù)流量趨勢的分時趨勢，我們可以對比當(dāng)月訪客、轉(zhuǎn)化率和客單價與上個月的趨勢對比。根據(jù)累積趨勢，我們可以查看到我們的目標(biāo)完成情況。

(三)店鋪來源

圖2-5 生意參謀流量監(jiān)控店鋪來源

2-5所示，與關(guān)注的流量來源一樣，店鋪來源包括了店鋪所有渠道流量來源的實(shí)時趨勢。通過店鋪來源，我們可以了解到店鋪各個流量渠道的實(shí)時趨勢，當(dāng)某個渠道出現(xiàn)明顯下滑時，我們可以由此快速做出調(diào)整。同時我們通過對比店鋪不同流量渠道情況，監(jiān)控主要流量渠道實(shí)時趨勢和差距，對重點(diǎn)流量渠道進(jìn)行關(guān)注和優(yōu)化。

(四)商品來源

圖2-6 生意參謀流量監(jiān)控商品來源

2-6所示，通過商品來源我們可以清晰了解到店鋪主推商品各個流量渠道的實(shí)時數(shù)據(jù)。除此之外，我們可以選擇比較近30天數(shù)據(jù)，通過趨勢了解商品主要流量渠道訪客、收藏、加購和轉(zhuǎn)化率的趨勢情況。

三、運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外

生意參謀流量縱橫，一方面可以幫助你快速制定年度計劃，確定年度營銷重點(diǎn)，另一方面，又可以幫助你實(shí)時監(jiān)控數(shù)據(jù)，了解店鋪各個流量渠道和重點(diǎn)商品的實(shí)時數(shù)據(jù)情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營，針對各個渠道和商品快速做出調(diào)整，而不再是不知道問題出現(xiàn)在哪里，拍腦袋做決定。由此觀之，一個流量縱橫即可實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。

生意參謀流量縱橫