馬云投資肯德基是報(bào)仇嗎

關(guān)注：27 發(fā)布時間：2021-11-05 17:01:06

百勝中國業(yè)務(wù)的分拆上市和春華資本及螞蟻金服的投資預(yù)計(jì)將于2016年10月31日同步完成。之后，百勝中國將從2016年11月1日開始以獨(dú)立公司身份在紐約證券交易所上市交易，代碼為“yumc”。

螞蟻金融

根據(jù)協(xié)議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價格以分拆完成后31至60天期間百勝中國股票的成交量加權(quán)平均價為基準(zhǔn)，給予8%的折讓，而比較終股票數(shù)量(在設(shè)定的上下限范圍內(nèi))則視乎該價格再做相應(yīng)的調(diào)整。春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內(nèi)行使的認(rèn)股權(quán)，分別按120億美元和150億美元股本價值的行權(quán)價，每批收購百勝中國大約2%的普通股。百勝中國正式分拆后，百勝集團(tuán)將不再持有百勝中國股份，但百勝中國需要向百勝集團(tuán)支付3%的版稅。

一、是投資而非收購

由于各種媒體大仇已報(bào)的報(bào)道，外界很多人誤解了這筆交易，以為是馬云收購了肯德基。

實(shí)際上，百勝中國并不缺錢，目前百勝中國估值100億美元，計(jì)劃出售約20%的股份。春華資本和螞蟻金服一共4.6億美元沒有多少話語權(quán)，螞蟻金服才5000萬，只是一次戰(zhàn)略投資。

即使春華資本和螞蟻金服未來行了權(quán)，每批2%的股權(quán)，也不過是4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到控股的份額。

所以，馬云應(yīng)聘肯德基失敗，收購報(bào)復(fù)的說法完全是調(diào)侃。

二、阿里從線上延伸線下

馬云的阿里是線上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴、淘寶、天貓與螞蟻金服構(gòu)成了龐大的王國。阿里也幾乎在每個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有投資，從娛樂到旅游，從外賣到教育……

而阿里在線下的實(shí)力相對就要弱的多，阿里沒有網(wǎng)點(diǎn)，沒有門店，雖然支付寶到處能用，但是很多需要用戶當(dāng)面來做的業(yè)務(wù)，阿里是沒有落足點(diǎn)的。

而物流也好，金融也好，一些業(yè)務(wù)恰恰需要落足點(diǎn)。這是阿里需要解決的問題。

而百勝集團(tuán)旗下的肯德基、必勝客在中國的各個大中小城市都占據(jù)著黃金地腳的網(wǎng)點(diǎn)。由于先發(fā)優(yōu)勢，各個城市比較熱鬧，商業(yè)價值比較高的地方都有肯德基，必勝客的身影。肯德基，必勝客的品牌可以輕易進(jìn)入一些新興的黃金商業(yè)地腳。

螞蟻金服投資百勝集團(tuán)，意味著未來這些黃金地腳的網(wǎng)點(diǎn)可能承辦一些必須面簽的金融業(yè)務(wù)。本來線上的螞蟻金服無法在線下與根深蒂固的四大銀行競爭。而通過對百勝的投資，螞蟻金服可以找到落足點(diǎn)。阿里的其他業(yè)務(wù)也可以找到落足點(diǎn)，線上線下結(jié)合所能產(chǎn)生的業(yè)務(wù)模式，前景是非常廣闊的。

所以螞蟻金服投資百勝集團(tuán)是一筆合算的買賣。

三、獨(dú)立上市減少牽制

這次投資，百勝中國獨(dú)立上市被忽略了。有人說這是因?yàn)榘賱俨豢春弥袊袌觯罂觳筒恍辛耍@個說法沒有依據(jù)。中國經(jīng)濟(jì)在換擋期，換擋后還有一個長周期的增長。中國城市化還沒有完成，遠(yuǎn)未到停滯期。

而獨(dú)立上市的目的是為了減少百勝集團(tuán)對中國業(yè)務(wù)的牽絆。阿里與中國百勝合作，將在中國區(qū)開展一些有特色的服務(wù)，而不分開就意味著事事都要被百勝集團(tuán)股東所制約。而拆分后則可以自己掌握決定權(quán)。獨(dú)立上市是為了減少牽制。

總得來說馬云投資肯德基并非是為了報(bào)仇，而是布局，下了好大一盤棋。媒體和網(wǎng)友還是太年輕啦!

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