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    白手起家的故事

    關注:35 發布時間:2021-10-15 09:13:01

    白手起家創業不是什么新鮮事,尤其是90后。他們的創業故事相當勵志。下面是學習小編編著的一個90后白手起家的商業故事,希望對大家有所幫助!

    90后白手起家的創業故事

    潘衛國,26歲,90后大學生,江蘇科技大學計算機科學與技術專業2011級本科生。2014年是他畢業的第三年。當他身邊的同學朋友開始職業生涯的時候,他已經成為了手游領域的后起之秀。比較近他帶著公司回母校招人才,給弟妹提供工作。

    來看這位90后大學生的創業故事

    剛入學便決心創業

    “我從不相信偶然的成功。我得計劃事情。”2007年秋天,當學生們還沉浸在擺脫高考的輕松中時,剛入學不久的潘衛國,已經在糾結是考研還是創業了。兩個月后,他下定決心在——創業。

    因為他的專業是計算機科學與技術,也喜歡學軟件,開始在網上搜索校內校外的網頁制作、網站維護、游戲開發等各種外包工作。“我接手的第一個項目是學校提供的西校區管委會網站的網頁設計和維護。”他工作掙來的2000元成了他的第一桶金。

    先就業積累“資本”

    在大部分畢業生在各大招聘會上無頭狂奔的畢業季,他冷靜地堅持每周六給他新招聘的朋友上“課”,從計算機組成原理、匯編語言、c語言開始,一直到大學畢業。比較后,他從這些同學中挑選了八個人,和自己組成了一個新的創業團隊。

    雖然想盡快創業,但是沒有積累足夠的資金和經驗。經過一番思考,潘衛國覺得應該先就業三年,做點積累。

    "畢業后去了南京的一家科技公司,派駐北京."工作期間,他詳細了解了自己公司的運營流程、規則、國際管理規范和自動化系統,為以后創業打下了基礎。

    人在北京,心里卻掛念著學校的大一大二。每個,視頻會議與他們分配任務,每月從北京返回鎮江一次,討論項目的運營。前前后后終于有了回報。2012年,他們開發的物理引擎休閑游戲糖果惡霸以高分獲得“第二屆移動mm百萬青年創業計劃”特別獎。

    抓住機遇辭職創業

    2012年手機游戲市場發展迅速,還在北京的潘衛國覺得不創業可能沒機會了。三年后打算創業的潘衛國決定辭職,提前創業。

    同年7月,潘衛國在南京江寧某金融大廈租了一套50多平米的房子。當時大家自己掏錢吃飯,一個小拆遷安置房住了九個人。終于在2013年6月,潘衛國再次成為公司唯*堅持下來的人。

    首先要解決溫飽問題,然后尋求發展機遇。“就這樣,他的第一個外包項目賺了幾萬塊錢,解決了一個小民生問題。從那以后,他有空閑時間開發一些自己的小游戲。”出版后一個月能賺幾千塊,多一點就一萬多。

    要讓更多人成為土豪

    但他對這些收入并不滿意。“我想成為一家更大、更有影響力的公司,我想創業。”2013年底,他著手成立一家新公司,完全放棄維護已經推出的十幾款2d游戲,而是將人力和精力集中在開發高質量的3d游戲上。

    2014年3月,小西網絡公司成立。6月,第一款3d游戲開發成功,8月,游戲上線,每月產生百萬流水收入。同時,小西網獲得了數百萬的投資。

    現在,身家幾千萬的潘衛國,又回到了母校。這一次他是以招聘人員的身份來的,成功招聘了十多名畢業生。“我不認為從什么樣的學校畢業是比較重要的。重要的是堅持不懈的學習精神和對自己未來負責的態度。我想做的是用一些靠譜的人至少成功一件事,希望以后能創造更多的本土員工。”

    90后白手起家的創業故事:大學生創業立志做富一代

    上海師范大學旅游學院地理專業的大四學生鄭樟樹一直是老板,因為大多數應屆畢業生仍擔心就業。

    在校園市場尋找送奶機會,送奶業務將遍布奉賢和松江大學

    鄭樟樹的第一筆錢來自校園市場。“我從高中就有創業的想法,因為學業壓力大,沒有時間去實施。從進入大學的第一天起,我就在觀察校園內外的一些動態,終于讓我發現了商機。”張錚說。鄭樟樹從小就有喝牛奶的習慣,但是上了大學以后發現每天買牛奶不方便。“上海師范大學奉賢校區很大,宿舍到學校的商業區有一段距離,牛奶比外面的超市還貴。當時我就想,在宿舍每天有鮮奶送到家里就好了,就像住在家里一樣。既然學校沒有這樣的服務,我能做嗎?”當時才大一的鄭樟樹注意到了這個商機,但他首先要確認別人是否也有喝牛奶的需要。雖然他沒有經驗,但他以體面的方式在校園里做了一次市場調查。“研究很簡單。我在一頁a4紙上列了10個問題,一共打印了50份,在人比較集中的食堂和教學區做了問卷調查。主要是問學生是否愿意每天接受一個市場價的鮮奶。大多數學生表示愿意接受。這個調查結果讓我對下一次創業充滿信心。”

    經過調查,他決定先和牛奶公司取得聯系。但是對接過程并沒有他一開始想象的那么順利。只用了一個月就找到了負責人。“那時候我完全是初生牛犢,不怕虎。我給光明公司打電話的時候,張家口在找領導,沒想到我只是個學生。在我看來,這是非常重要的業務,但可能不值得讓公司高層關注。”很多次,鄭樟樹輸了,但他沒有放棄。辛苦有回報,他從上到下找了奉賢大學園區周邊的牛奶業務負責人。“我主動找負責人商量,告訴他我的想法,并給他看我事先準備的相關資料。他出乎我的意料,稱贊這是個好主意,給了我很大的鼓勵。”鄭樟樹很快就和牛奶公司達成了合作意向,開始了他在校園里訂購和分發牛奶的生意,邁出了他創業的第一步。

    除了東風,一切都準備好了。鄭樟樹開始在校園里“招人”。他先動員了宿舍的兩個舍友和他一起工作。由于送牛奶上門的服務在女生中更受歡迎,他招募了六名女生成立了自己的第一個物流團隊。創業初期,舒和他的物流團隊因為對業務不熟悉,每天早上5點左右就要起床攪拌送奶。這個過程很辛苦,堅持下來很苦。而舒和他的團隊卻樂在其中,當他們得到同學們的認可時,感到特別的滿足和滿足。

    鄭樟樹自豪地說:“不管一個學生有什么問題,我都會盡快幫他解決。比如有同學舉報牛奶品種送錯了,我就趕緊換掉,并為送小禮物道歉。因此,學生對我們的服務非常滿意。”正是因為鄭樟樹認真負責的態度,使得點奶服務在學生中享有良好的口碑,業務量迅速增長。大約一年時間,上海師范大學奉賢校區單個學校的日均投遞量達到800份。隨后,鄭樟樹的送奶業務發展到華東理工大學、應用技術學院等周邊學校。現在已經遍布奉賢高校和松江大學園區部分地區。到今年9月,松江大學園區5期宿舍樓的送奶業務也將由他們公司整體接手。

    發掘早餐配送商機籌謀自主品牌

    隨著業務訂單的不斷增加,物流人員隊伍不斷壯大,整體盈利能力相當可觀。鄭樟樹正式成立企業運營團隊。到目前為止,他們對大學生的日常分配已經從單一的牛奶發展到營養早餐。根據張錚的書,當時,許多學生報告說食堂的早餐很單一,不好吃。有時候起晚了,趕著去上課,沒時間去食堂吃早飯。因此,他試圖拓展業務,增加為學生提供營養早餐的服務。“我也很幸運。有一次我在路邊買早餐,看到一盒裝著利樂的豆奶。我覺得很衛生,味道很好,所以我仔細看了一下,它的制造商是梅清綠色食品有限公司.回去之后重點了解了一下這家公司,得知是一家很有名的豆制品公司。現在我正在努力開展面包、包子、西點等早餐服務。”敏銳的市場感讓鄭樟樹意識到這又是一次商機。他立即在公司成立了專門的項目小組,接洽梅清公司,比較終成功獲得地區代理權,每天為同學送上新鮮美味的早餐。

    鄭樟樹還在考慮擁有自己的食品品牌。他告訴記者,他正在與泰奇食品有限公司合作開發學生“一吃就忘”的產品。目前我們首先嘗試與泰啟合作,在奉賢校區創業基地建立銷售渠道,在學校口碑極佳,幾乎每天都能在短時間內銷售一空。連上海學生處都來下單,讓他們成功成為會議零食的提供者。

    家庭貧困生在這里找到兼職崗位

    鄭樟樹的創業精神也帶動了上海師范大學七名應屆畢業生的就業。此外,還有80名大學生在鄭樟樹的公司兼職。基本都是家境不好的學生。“我創業的時候,員工都是隨機招聘的。他們愿意和我一起送牛奶,不是為了賺錢,而是為了磨練自己的意志力,提高自己與人打交道的能力,甚至學生都在努力。通過明確的客戶群定位、優質的服務和大規模的宣傳,物流人員隊伍不斷壯大,公司整體盈利能力可觀。每個兼職學生一個月能賺800元左右。我考慮過是否能有更多的貧困家庭的學生加入進來。這樣不僅可以減輕學生的經濟負擔,還可以提高他們在實踐過程中的能力。”鄭樟樹主動找到學校學生處老師魏如晶,希望把自己的送奶項目和學校的勤工儉學結合起來。這個方案很快得到了大學的支持,同樣的方案也很快被復制到其他大學。

    “大學生創業特別不容易,我愿為他們搭建平臺”

    張錚說,在他四年的職業生涯中,他得到了大學的大力幫助。大二時,他被導師推薦到史佳花,負責大學生創業指導的老師。也是他的接觸,讓鄭樟樹意識到創業不僅可以憑借興趣,還可以通過創業項目的系統化來獲得成功。“在石老師的建議下,我大二去參加了學校的創業大賽,用來送牛奶。第二次創業大賽后

    目前,鄭樟樹不僅擁有一家名為卡迪代餐飲管理有限公司的公司,還擁有許思投資管理有限公司、展龍香港企業有限公司、fastgod創業實踐平臺。除了餐飲管理公司,fastgod的創業實踐平臺是鄭比較感興趣的地方。可以說,許思投資管理有限公司和展龍香港企業有限公司是創業實踐平臺的堅強后盾。“我自己也是大學生創業者,感覺大學生創業不容易。我為大學生創業實踐搭建的平臺,就是為大學生創業、就業搭建一個平臺。他介紹說,業務平臺運營部直接從大學生那里收集好的項目計劃和商業計劃書,比較后通過專業風險評估和市場調查確認計劃方案的可行性報告。符合創業平臺評價標準的項目都可以納入創業平臺下的項目之一,項目申請人可以是該項目的總負責人。創業平臺會為這個項目投入部分資金,做成本和收益率預算,配備有經驗的導師和實施者。憑借團隊的力量,該項目將在資金、人員、宣傳和推廣等各方面得到充分支持,盡量避免大學生因缺乏經驗、執行力低、管理能力差而創業的負面因素,從而大大提高。

    那么大學生的風險投資來自哪里呢?鄭樟樹介紹,他將通過許思投資管理有限公司籌集資金.“現在卡迪餐飲公司很大一部分收入都投入到了這個平臺和其他公司的建設上。我們陸續給了一些資金支持。比如有同學針對各種外賣傳單滿天飛的情況,策劃了外賣專輯的方案。經過綜合評估,我們給予了資金支持。不像天使基金主要以科技創業為主,我們主要以大學生行業創業為主,為他們提供5000元、1萬元的小型前期創業扶持資金。像許思投資管理有限公司一樣,展龍香港企業有限公司定位為文化傳播公司,計劃未來為創業平臺公司做品牌推廣業務。”張錚說,四年的創業課程讓他認識到,創業是團隊合作的體現,一個人不可能成功創業。沒有一路上志同道合的伙伴的努力和付出,他不可能走到。鄭樟樹其實家境不錯,父母都是經商的,但他對被人提到“富二代”很反感。一直以來,鄭樟樹的父母都想讓他找一份穩定的工作,之前對他的生意一無所知。”我不是富二代。我的夢想是成為一個白手起家的富裕一代。”他這么說。

    他在大一的時候就通過點牛奶和分發開始了他的生意。他還沒有畢業。他有三個公司,一個平臺,也帶動了七個學生就業。同時,他為本市高校80名家庭困難學生提供了勤工儉學的工作。云南農業大學副校長李素梅建議,對于想創業的大學生來說,定位是成功創業的基礎,比較好從基礎項目入手;自信是創業成功的前提,對自己沒有信心的人是不可能成功的;勤奮是成功創業的關鍵。天上沒有餡餅。光有信心是不夠的;感恩是成功創業的動力,能激發敬業精神和責任感;堅持是創業成功的保證。創業之路非常艱難,沒有艱辛你永遠不會成功

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