知識付費項目怎么做

互聯網的快速發展降低了人們獲取知識和經驗的門檻，互聯網上也充滿了各種學習資源。只要我們想知道，總能找到相關內容。但至于知識經驗是否正確可靠，很難說——，這已經成為知識支付行業發展的一大難題。

在決定深入研究知識支付行業之初，我跟隨相關專業的導師討論“如何扭轉優化的混亂市場混亂局面”。

業內人士普遍認為：“隨著越來越多的內容生產者入局，知識付費市場的內容同質化將越來越明顯，同時呈現出大眾化、覆蓋面廣等特點，無法滿用戶深度學習的需求，難以提高用戶粘性。”

舉兩個例子似乎更能說明這個問題 ：

【第一個：繪本加盟】

從網上隨處可見的繪本供應來看，數百到數千個不同的攤位收費。不過，培訓內容好像也沒什么不同。大家都是朋友圈的培養，文案，引流方法。從外在表現形式上看不出有差異性。:這是給新手的，根本無法從表象看到實質內容的不同。這也充分將知識付費行業的同質化、易模仿、知識生產者水平良莠不齊等問題表現的淋漓盡致。

【第二個：知識的普遍性】

「個人品牌打造」這個術語對每個人來說并不陌生。近年來，新興的互聯網行業。簡單總結：如何將你個人打造成一個品牌進行網絡宣傳推廣再變現。的問題是，親子行業與美妝行業的個人品牌打造能是一樣的嗎？用戶的偏好和行為習慣不同，那么在營銷推廣方面，我們如何概括呢？這又充分的解釋了覆蓋面廣的問題。,我們都聽說過，具體問題要具體分析，都是跨行業的。能否用常識解決個別行業的特點？

問題既已暴露也已發生，那作為行業的研究者比較基本的素養就是發現問題并解決問題。我們不能掩耳盜鈴的自動屏蔽，漠視它的存在。

如何解決知識產品同質化的問題呢？

首先，我們需要知道什么是知識支付產品。

我們可以把它想象成是一種商品，是我們自己生產的產品；像撫養孩子一樣，經歷了從分娩到培養的各種磨難。

就像賣兒童產品一樣，我通常只賣兒童產品，這是由別人生產的、有成本價格控制的產品，需要我們加些價格轉手再賣出，那些余下的差價才是利潤。

同樣，它仍在銷售產品，只是銷售了一份自己生產的知識產品，成本價格是時間和精力的付出，而定價則由我們說了算，這是純利潤。

這也是為什么很多人剛加入繪本行業時只想招代理，而不是腳踏實地的賣產品，因為這是肉眼可見的利潤高低差。

和部分人看見知識付費就覺得離自己太遙遠，我沒知識，也沒技能，怎么還能生產出自己的產品呢?事實上，比較好在這里應用一個概念來解決——降維打擊。

我們征服不了比自己厲害的人，但我們能征服不如自己的人群。

就像我一個日語生。:如果我選擇學習英語，我會選擇能給我一對一語音指導的英語學習者，而不是北大教授教我英語邏輯。因為對于我這樣一個低層次的人來說，我可能會選擇只解決眼前能夠發音的問題就足矣，上升到高層次邏輯的時候，.的北京大學教授

其次，為什么要解決這個問題？

在解釋這個問題之前，請想一想：為什么很多人明知道線上培訓的賺錢之處，卻堅持不了多久就消失無蹤呢？

從我兩年多的實踐經驗來看，可能有兩個原因。

其一，只盯著眼前的即得利益，忽略了自身業務水平的精進；

以賺錢為目的的事情，通常都是白干的。在因為賺錢不是一觸而就，不賺錢就刺激不了行動；,以提升自己為目的，精神得以滿足，得以有精進的動力，自然會變得越來越，越來越有價值。

其二，只想著怎么解決流量和成交，卻忽視了產品的重要性；

這就像經營一家餐館，華麗的裝飾，和上門服務。然而，隨著時間的推移，由于菜肴口味的不同，由于廚師和入門廚師的廚藝差異菜品的味道自然就不同。將逐漸展示餐館業務的質量。能維持生意的長久之道與產品的升級迭代和服務品質升級皆息息相關。

比較后，如何成為一名的在線培訓講師？

這個題目有些寬泛，要求的能力和素質與一個人過去的經歷和知識密切相關。

說兩個比較直擊要害的必備素養：

其一、提升自己的業務水平；

這個問題好像是個傻逼。在但真正能搞懂自己的核心業務是什么的小伙伴們少之又少。,的大多數情況下，我們盲目跟風選擇業務發展。就像大多數繪本閱讀，人想要的那樣，他們應該拓寬閱讀范圍，提高閱讀技能。但它從未與自己的思維結合在一起：這個業務的邊界有多廣？自己是否有足夠精力去完成？如果深耕更細分領域是否會更容易出成績？找不到核心業務，再使勁兒都是方向不對，努力全廢。

其二、關注培訓帶來的結果；

許多向我學習的朋友會說：“我不想要只給發聊天記錄或者文本文檔沒有后續的培訓”。,是一個現實的用戶需求。為什么培訓師找不到解決這個問題的方法？也許這個問題解決了，以后會有更多的人加入學習，收入自然會上升。這也是知識付費行業的另一種問題：只注重售前卻不負責售后，到課率、完課率的問題好像都不在關心范圍內。

如果從來都不反對賺錢，但要對得起自己所賺的每分錢；現在不完美也沒關系。重要的是要知道他需要勤勤懇懇，有意識地優化和改變自己的產品和服務，這樣他以后才能走得更穩。

知識付費行業值得我們每個互聯網從業者去共創其價值，優化其服務，每個人改善一點點，終會給這個行業帶來質的改變。

結 語

或許，知識付費對于我們很陌生，甚至是第一次嘗試性接觸。

或許，知識付費對于我們是挑戰，甚至不自信可以做到完美。

或許，知識付費對于我們是機遇，甚至是未來某時刻的風口。

未來，未盡可知；但，現在，盡在掌握。

沒有第一步就永遠不會有終點，不破不立。

共勉！

1、我是親子行業創業者魚小漁。有問題可以提出來嘍，小漁看到消息會回復的（有時不及時，還望理解）

2、也歡迎你們可以對女性的成長，自媒體創業，人生的職業發展規劃來找小魚交流探討哦。我將結合自身經歷，用商科專業知識幫你解答疑惑