店鋪營銷與推廣

關注：47 發布時間：2021-06-22 08:36:32

如今，隨著電子商務的發展，實體店的運營真的越來越困難了。那么什么是互聯網和電子商務的結合，以什么方式才能讓實體店零售起死回生？那么，在新零售時代，實體店怎么做線上呢？

第一，既然現在電商這么火，為什么不搭這個順風車呢？在網上開實體店的同時給自己開網店，與我們線下實體店合作。這樣做可以更好的帶動線下店鋪的銷售。前兩天去書店的時候，聽到書店大姐的電腦里“丁咚”在響。看來姐姐很聰明，開始了新的零售運營模式。

第二，在我們線下店和線上店完美融合的同時，首先要解決人員配置的問題。我個人的建議是，線上銷售要專門做線上銷售，線下銷售要專門做線下銷售。兩者都通過不同的專業培訓滿足了市場需求。

第三，你的客服人員素質對于與你實體店銷售存在合作關系的網店銷售來說非常重要，所以你一定要有耐心和良好的親和力。對于線上人員來說，在選擇銷售人員的時候，一定要選擇那些文字功底比較好，溝通能力比較強的人。

第四，實體店銷售，一定要拓寬產品銷售渠道和渠道，資金充足的時候盡量多開店。而且店面的選擇也是可以的，不多。黃金的位置很重要。盡量選擇一些交通擁擠的十字路口或者學校附近或者大型商場或者市場。通常這樣的地方生意也不會差。

第五，做好實體店銷售，做好你的各種店鋪終端的管理。所有門店都要統一管理，比較好成立公司，達到統一管理的目的。統一員工對企業的戰略和經營理念進行培訓，然后對不同崗位的人員進行詳細的培訓，甚至是一對一的培訓，提高人員的素質，比較終實現每個實體店的管理提升和盈利。

第六，對自己實體店的經理和全體員工進行績效管理，建立良好的福利和獎勵機制，以人為本，層層分解任務。超過任務會給予超額獎勵，任務按期完成會支付全額績效工資，任務未完成會扣除相應的績效工資。要形成有競爭力的學習團隊，相信員工會努力提升自己，努力銷售。

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