準備創業并想快速實現月入三萬?
關注:63 發布時間:2022-01-12 12:49:01
大家好,我是江湖上素有企業家之稱的古天樂古校長。我是30歲的偽90后。大學畢業,做公務員,it男,自己創業三年,玩實體,開網店。目前主要專注于自媒體平臺、情感教育培訓、知識付費等領域的項目。當然還有其他一些項目在手,分別由幾個合伙人和助理管理。
看標題,很多人可能會覺得是標題黨。我很高興大家都能這么想,因為每個人至少對創業都是敬畏的,創業真的不是一件容易的事情。創業容易,要么是手握資源的富二代煤老板,要么是等著被割韭菜的熱血青年。但是通過創業實現月入3萬真的沒問題嗎,而且是正規項目不至于誤入歧途?校長跟你說,真的,而且只要你自己做,一個月能賺幾十萬或者幾百萬。
好了,言歸正傳。本文主要是寫給準備創業,正在創業兼職,或者在傳統行業創業多年但現在處于迷茫期的朋友,幫助你從各個方面分析如何創業,以及一些項目思路和創業感受。
我適不適合創業
我不適合創業。創業之前,每個人都要折磨自己。我們都有創業的夢想,哪怕是被生活毀了,說不想也是假的。但并不是每個人都適合創業,這真的沒有定論。我們活了幾十年幾百年,在不同的階段處于不同的境遇。我們是否適合創業,要看自己的情況,因為財富、能力、想法都會改變。那么什么樣的人適合創業呢?一是掌握資源的人(這個資源可以是純粹的門票),二是頭腦清醒,不愿意接受現狀,有一定能力的人,三是工作負擔重,解決不了問題的人。當然,這只是三種典型類型。
像我一樣。以上三種情況我都經歷過一個半。半什么情況?手里沒有資源,腦子不清楚,能力有限,成功導致負債幾十萬,然后還要逼自己繼續做生意。我走了很多彎路,但幸運的是,彎路終于教會了我方向感。這也是我寫這篇文章的主要目的之一。希望你能盡量少走彎路,不要掉進自己挖的坑里,也不要掉進別人的韭菜地里。
創業該做什么
先說實體。不管什么時候,你都能聽到一句話,現在環境不好。是的,物理環境有點涼,但是涼的大多是小企業。由于資源不足,資金資源、市場資源、供給資源、技術資源和配套資源基本上是小企業難以發揮的。所以實體創業的門檻比較高,但不是不可行。前提是你至少掌握了以上兩種資源,可以嘗試拓展其他。等所有資源都有了,就可以開始準備創業了。注意,只是準備。因為目前你只是大致解決了資源問題,還有一系列的風險評估,生產計劃,運營計劃,人員準備,物資準備等等。實體創業我就不多說了,因為我曾經是實體創業的失敗者,不同行業之間有很多差異。有能力做實體創業的,一定要多研究市場,多了解同行。做之前比較好先積累行業各方面的工作經驗,這樣風險比較低。因為大多數實體燒錢,把辛辛苦苦攢下來的錢燒成負數,以后“傷心”二字無法形容。
先說互聯網創業。互聯網創業有很多類型,比如智能設備、平臺、應用、電子商務、自媒體、在線教育。另外,現在實體已經基本與互聯網融合,所以實體與互聯網的分界不再那么明顯。互聯網創業要想做大,基本具備實體創業的特征,甚至門檻更高。可以說大部分網民都不具備這方面的資源和能力。所以這里主要說一下輕資產互聯網創業。
輕資產互聯網創業還是以電商和自媒體為主,里面很多項目可以說是零資產創業。恰恰是這兩個輕資產甚至零資產的領域產生了爆款力,讓大部分傳統行業無法比較,甚至從傳統行業思維的角度來看,簡直無法想象。題目里說的月入三萬多,簡直就是小家子氣水平。很多人會說不要拉,除非實力強或者幫派打架,就算普通人月收入幾萬,東哥家連入場費都交不起。所以傳統思維是不可想象的。注意,傳統電商模式在我看來也屬于傳統行業的傳統思維。那么如何月入3萬以上呢?別擔心,往下看。
我該怎么創業
如果你想快速賺大錢,請你再問問自己,我可以投入多少精力去創業。兼職創業還是全職創業?
別說什么兼職不叫創業。兼職也是創業。當你把兼職變成主業的時候,你已經在創業上取得了小小的成功。繼續工作,無非是為了賺更多的收入,維持人脈,保護一定的利益。所以每個想創業的人都要仔細思考這個問題,權衡一下自己目前的工作和全職創業資源的能力,只有他自己比較清楚。
先說兼職創業。與全職創業相比,兼職創業有兩個弊端。一是有限的投入能量不能快速產生效益,這只是其次,更重要的是互聯網行業本身更新非??臁.斈愀簧喜椒サ臅r候,往往會喝別人留下的湯,因為你投入的時間和精力不夠,吃肉也很難趕上。第二,撐腰可能成為懈怠的理由。因為我還有工作和收入,和全職創業者相比,我的主動性和動力明顯不足。綜合來看,兼職創業者可能比全職創業者落后幾圈。但校長還是建議,如果你有一份好工作,有閑心去做兼職創業,就不要輕易離職去做全職。
那么什么樣的人適合創業呢?其實一開始就已經說了,有資源,有足夠能力的人,欠債近七位數以上(不包括房貸)的人。首先,資源豐富的人,有足夠的錢可以燒,有足夠的資源可以調動。只要人不傻,很多項目都是值得做的。其次,在某一領域有豐富經驗或者有足夠開拓和管理能力的人,頭腦清醒,頭腦聰明。如果他們能在短時間內運行至少一個項目,他們也可以全職運行。比較慘的是欠了幾億債的人(再一次,月供數不清)。即使工作一個月拿2到3萬也解決不了債務問題,連利息都不夠。那么不做全職的生意能怎么辦呢?這些人是比較具爆款的,也是比較危險的,因為惡劣的經濟形勢會成為他們的嚴重拖累,甚至在很多情況下影響他們的判斷??梢哉f是生死邊緣。因此,負債的企業家必須保持清醒的頭腦,同時擁有勇敢的決策權。不然還不如回去工作,至少慢慢死去。
如何月入三萬
在這里,我又回到了如何月入3萬以上的問題。說了這么多,只是想讓大家先認清自己。因為月收入三萬多的執行主體是自己,不是叫你一次一個地方準時拿到錢,就算有人早拿到也得快。在這里直接分享詳細的項目肯定是不現實的。平臺不是我的事,要被很多人噴死。
這里不多說實體創業,主要說輕資產互聯網創業。純電商我就不多說了,因為東寶多宇的傳統游戲在我看來真的是傳統行業。這里有兩個想法。第一,跨境電商,做過的人自然懂。雖然說他們一邊罵罵咧咧做國內電商平臺一邊做,但只要照顧好自己,投入產出比距離國內電商幾條街,市場幾十億,國家大力支持。現在各種erp對接只要你努力,一般人都可以做。然后是電子商務結合媒體的短視頻引流模式,確實給電子商務行業帶來了令人驚訝的新機遇。有時候一個短視頻帶來的流量和收益,和普通月份不相上下。
我真正想說更多的是來自媒體。目前來自媒體的熱門話題有兩個,短視頻和知識付費。
短視頻不純粹。他們只是通過發行作品來賺取一些平臺利潤。當然,做好光學平臺的好處還是可以的。這是短視頻流量帶來的二次收益的關鍵點。這里也是,我就講一些思路,不談具體的項目操作。比如短視頻電商,這里不是學網上名人帶貨,很多人沒有這個能力。比如有一個竇音的窗口,大家只需要注意制作自己的短視頻,等流量做好了,自然就有人買了。有人說短視頻說起來容易做起來難。還是那句話,只要努力,一個月就能獲得百萬粉絲。這里當然不是刷粉,誰知道誰刷粉,兩個字,等死。所以思維很重要,技巧和方法也很重要。不能隨便拍幾個甚至扛幾個。比如你有點面子,有點才華,可以找幾個人成立一個小團隊??梢曰◣讐K錢,投入時間和精力??梢詣撟饕恍┠芤鹑藗冏⒁?,引起人們共鳴的暖心視頻。如果你學好視頻處理和上傳技術,基本就能火起來。
然后就是知識付費。有些人不太懂怎么玩知識付費。目前玩游戲的方式有很多,比如建立自己的社區,或者在付費平臺上開班,從媒體上打造ip引流,從各種平臺上做廣告引流,微信群朋友圈引流。你靠知識付費賺錢嗎?當然是賺錢??诓藕?。學習和口語好的可以在平臺上開班,自己賣課程。如果他們做得更好,他們每年可以賺取數百萬的課程。不會出口成章,不會鏡像的可以搭建一個知識平臺,銷售各種課程、軟件、技術。前提是做好引流,賺好收入。當然,不一定非要搭建一個平臺一個個做教程。還有一些寶藏有幾塊錢以上的網盤鏈接,賣了就不說了。不推薦。
以上提到的這些項目都是正常規律。一個月收入三萬以上是可以的,看你怎么表現了??赡苡腥苏f,按照你的說法,只要你努力,一個月能掙3萬多??此坪侠恚瑢崉t不然。很多項目和工作都有瓶頸或者相對上限。打破這個上限,在短時間內達到月入3萬以上,基本上是很難的。這里隨便說一個小項目。斗陰迷你游戲推廣時間不長。應該看自己的短視頻技術。如果你睡得好,你會賺幾千美元。有多少人知道這個項目?這在tik tok是的。所以很多時候,一個人獲取信息的能力和思維能力決定了一個人能否突破自己的e
說了這么多,也有一些項目思路可以分享,但是項目能不能做取決于項目本身的可行性,另外一部分取決于項目是否適合自己,需要自己篩選。
問題和建議
接下來我就一些常見問題給大家一些個人的理解和建議。
問題一:一個很常見,看似合理的問題是,既然項目這么賺錢,為什么不自己去發財呢?
互聯網行業沒有什么項目可以默默的發大財。即使是保密的黑制作項目,也很快會被大家知道,但大多數人知道了也不敢去做。事實是淘金可以賺錢,賣鐵鍬給淘金者也可以賺錢,那為什么不一邊淘金一邊賣鐵鍬給淘金者,甚至有一天發現賣鐵鍬不如淘金賺錢累。這是項目分享。
問題二:為什么要在知識支付平臺上用某個寶多幾塊錢一英鎊買“知識”?
不評論某個寶藏的“知識”的可學性、可行性、過時性。為了幾塊錢,你會花多少心思去看幾千條知識?有多大動力去看?只是讓你整理這一堆知識就很頭疼。所以幾塊錢基本都是買來扔掉的。每個人都有這樣一種想法,給的少,就不珍惜。當你花幾百塊錢買知識的時候,你就不一樣了,你會愛上那幾百塊錢,好好學習。而且,更昂貴的知識自然有它的高價值,比如知之甚少,技術更新,指導論證更詳細,可行性高,以及配套的知識體系、分類、知識更新等等。而且這樣的知識支付項目一般都是提供一個行業溝通平臺和網絡資源。
比較后,建議企業家必須牢記三點:
一、保持頭腦清醒,識別各種物品,避免割韭菜。第二,要有高度的主動性,高度的執行力,臉朝下。如果不能走出舒適區,就不要談創業。第三,要有勇敢的決策權和激情。如果我們優柔寡斷,固步自封,就應該老老實實去工作。
感謝收看。歡迎評論區和校長留言互動,關注校長后續,繼續交流創業經驗,分享項目信息。
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