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怎么提高領導力？

關注：25 發布時間：2021-12-27 12:48:04

什么是領導力？眾說紛紜，但沒有統一的答案。有人曾經說過：領導就像美，很難定義，但是看到了就知道了。這很微妙。

簡而言之，領導力是動員人們圍繞目標奮斗的能力。是做人的藝術，不是做事的方法。這就是我們常說的個人魅力。

為了提高你的領導力，你通常應該遵循以下十條管理規則。

一：信托法。什么是信任？相信預約。也就是說，信任下屬，分配責任。作為領導，一定要懂得授*，不要做一個疲憊的諸葛亮，要親力親為。好的領導不是舞臺上的演員，而是臺下的評委。

二：行走規則。好的領導不是整天在辦公室發號施令，而是精通行走管理。只有走下去，每天去現場，走到隊伍中間，才能看到真實的情況。另外，上下級之間的互動是對下屬的精神激勵。

三：家法。作為一個領導，不要把下屬當奴隸，盡量像愛護家人一樣愛護下屬，下屬也會像愛護主人一樣愛護自己的團隊和公司。領導比兄弟親，何樂而不為！

四：微笑法則。一個懂得微笑的人，總會給人陽光、誠實、親和的印象。這樣的領導愿意相信，愿意跟隨。所以，收起你所謂的尊嚴，和身邊的人分享你的笑容。

五：贊美法則。管理界有句名言：表揚是一種沒有成本的激勵。古人說得好，好話冬天暖，壞話六月傷人，可見贊美的力量。一個的管理者必須是一個善于贊美的大師。

6.尊重法律。人是有感情的。人敬我一尺，我敬人一丈。因為被尊重，所以一定要加倍獎勵，這是中國人比較簡單的感恩。所以，提升領導力，請從尊重員工開始。

七：寬容的法則。什么是寬容？大度包容！一個好的管理者必須有一顆包容的心，不會拉人的辮子，更不會報復。公差是一種可以消除摩擦的潤滑劑。寬容是催化劑，可以增強力量。

八：傾聽的法則。員工比較反感什么樣的領導？自以為是，自大，任性，粗魯等等！這一切的核心都是不聽，這是做領導比較致命的缺陷。學會傾聽，你會發現原來的員工不需要管理！

九：目標法則。目標是什么？就是前進的方向。如果一個團隊沒有目標，就像盲人走路一樣，很容易偏離既定的軌道。所以，一個的管理者，善于設定目標，帶領大家為之奮斗。

十：激勵規則。激勵的比較終目的是讓員工自發運行。愚蠢的管理者總是把懲罰當成法寶，只能在管理者和被管理者之間形成一堵對立的墻。正確的動機應該是正反交織，剛柔相濟，讓每個成員“不需要鞭策自己”。

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