可口可樂昵稱瓶營銷

可口可樂作為百年，在消費者追求健康、消費升級、互聯網時代到來的背景下，整體呈現下滑態勢。

困境主要體現在以下方面：

1、消費者的健康需求

喝碳酸飲料可能導致糖尿病，喝含糖飲料也可能導致肥胖。因此，消費者逐漸放棄可口可樂。

年輕一代越來越關注健康這個話題，所以碳酸飲料不再像以前那樣受歡迎，包裝水、蛋白質飲料、果汁、茶、粗糧飲料和醋飲料成為市場的主力軍。

2、消費升級

在新的消費潮流下，新潮、時尚、健康、智能成為主流，消費者更加注重內心感受，品牌賦予消費者的價值不再是主要因素，需要賦予健康、情調等情感附加值。

3、個性化需求

傳統工業時代的流水線生產已經不能滿足消費者的需求，需要在營銷手段上創造更加個性化的體驗。

要扭轉受眾對可口可樂的認知，重塑其在大眾中的健康形象，可口可樂做了哪些產品革新，又做了哪些營銷革命？這些革新對可口可樂產生了怎樣的影響？本文將梳理可口可樂2018年在產品研發和品牌營銷上的創新點，同時對比往年既有策略，進行全視角解讀。

【正文】

本文全文共3700字，“閱讀原文”可暢讀完整文章內容。

一、產品創新

1、新品研發

為迎合年輕人的新鮮感和個性化需求，功能性飲品“水樂”、水品牌“冰露”、高端線路“冰露純悅”、功能性飲品“魔爪”、高端牛奶品牌fairlife、椰子水品牌zico、高端瓶裝水品牌smart water等。

2、口味升級

2018年1月，健怡可樂完成了從包裝到口感的全新升級。罐頭細長多彩，新加入了酸橙、甜姜、櫻桃、血橙、芒果的味道。

二、瓶身文化

瓶體一直是可口可樂進行品牌營銷和社會傳播的重要切入點。

2013年昵稱瓶，2014年歌詞瓶，2015年臺詞瓶，2016年贊瓶，2017年秘語瓶，2018年現代都市瓶。每一年，瓶文化都有自己的特點，也在年輕人中形成了強烈的流行文化趨勢。

昵稱瓶

歌詞瓶

臺詞瓶

點贊瓶

密語瓶

摩登都市瓶

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2018年，可口可樂全面升級瓶體營銷，回歸品牌歷史本身，從瓶體創意、變化過程、可口可樂所蘊含的品牌價值等方面挖掘和講述故事，引起消費者共鳴，進一步強化可口可樂的品牌文化。

三、跨界營銷

可口可樂的跨境營銷范圍很廣，從美容化妝品、服裝、鞋子到行李箱，可口可樂一直在各個領域進行跨境創新。

比如可口可樂與韓國美容品牌史飛店合作推出可口可樂系列彩妝產品，包括氣墊粉、眼影、口紅等；與美國市場份額比較大的美甲品牌opi合作，推出限量聯合指甲油；定制“血管”跑鞋，紀念悉尼奧運會與品牌合作；與kith、品牌合作生產t恤、泳裝、毛衣、帽子、襪子等單品。

2018年，可口可樂在跨境營銷方面開拓了新的思路，突出選擇與自身具有共性和等價性的合作伙伴。比如可口可樂與紐約tide品牌kith等tide品牌服裝品牌達成合作，充分發揮品牌協同效應。兩個品牌相輔相成，相加其積累的市場知名度和品牌傳播效果，從而提升品牌的整體影響力。

四、體育營銷

體育賽事營銷是很多品牌的必備領域，可口可樂也是。2018年俄羅斯杯，可口可樂選擇與國際足聯合作。但與之前的體育營銷不同，可口可樂這次做了很多創新。

首先，發布杯主題曲colors，并翻譯成多種語言的歌曲，比較大化本地化。杯主題tvc stock up readyfor uplifed alex炸200個國家多渠道發貨。

其次，數碼瓶設計建立了娛樂性和社會化。可口可樂設計了帶數字的罐裝包裝。從0到9的數字可以作為分數預測，粉絲也可以在游戲中參與社交媒體問答。

比較后，將進行有限的銷售，以創造一個稀缺的收藏。為了配合杯營銷，可口可樂今年在俄羅斯推出了杯限量版套裝(6瓶)，代表6個不同的國家。瓶子上印著1998-2018杯圖案，產品一發就被搶了。場面壯觀。

可口可樂的營銷大多以企業文化為核心，以瓶子為載體，以年輕的語言為紐帶，以大事件/電視傳播為引爆點，以社交媒體為主要傳播渠道，將每一個創意注入到傳播活動中，讓用戶潛移默化地接受產品。這可能就是為什么可口可樂100多年來一直是營銷界的“常青樹”。

可口可樂的可持續發展與公益營銷

作為一家擁有100多年歷史、業務遍及的企業，可口可樂長期以來一直努力在社區扎根，始終追求與社區共榮、與環境和諧的可持續發展“自然之路”。可口可樂從2014年到2016年連續發布可持續發展報告。

但2018年的可持續發展與公益營銷報告尚未公布。

可口可樂公司一直在七個領域積極實踐其對可持續發展的承諾：農業、人權和勞工權利、包裝和回收、水資源管理、氣候保護、回饋社會和賦予婦女經濟權力。

可口可樂注重綠色發展和可持續性，從自己的產品做起：內外兼修，走向未來。

減少糖分：可口可樂積極支持世衛組織的建議，即消費者應限制添加糖的攝入量；

優化口味：升級配方，增添清新獨特的味道；

豐富品類：不斷推出更多種類的飲料，以滿足更多消費者在不同場合的需求。

更小更便捷的包裝：在140個國家推出了較小的一攬子計劃；該公司40%的蘇打水品牌推出了不超過250毫升的包裝。

可口可樂的營銷變革的核心精髓

年輕人的文化潮流風向標

長期以來，可口可樂的營銷技巧一直受到人們的高度贊揚，包括可口可樂的營銷革命 可口可樂不規則營銷等書籍，這些書籍詳細描述了可口可樂在營銷方面的開創性工作。

進入新的傳播環境，面對新的消費者和新的流行文化，可口可樂依然走在營銷領域的前列，這大概是由于其與時俱進的核心文化——。

可口可樂主要針對年輕人，品牌線非常清晰。在實施品牌戰略時，可口可樂一直在和年輕人一起玩，一系列的開瓶活動和精選的文字材料在年輕人中流行，產生情感共鳴，為后期活動的社會傳播奠定了良好的基礎。

對很多人來說，可口可樂不再是單一產品，而是代表了一種集體記憶。，可口可樂仍然是一個強大的品牌。interbrand 2017年的數據顯示，可口可樂的品牌價值接近700億美元。凱都消費者調查顯示，可口可樂仍然是消費者中每日消費頻率比較高的品牌。

在日益細分化、個性化的快速消費品市場，誕生一款可口可樂的可能性很小，風靡一時后迅速陷入平庸。可口可樂能站在行業前列幾十年，與它的年輕潮流、科技潮流、文化潮流、創新的營銷手段息息相關。