o2o模式成功案例

o2o對企業(yè)和人民生活的影響越來越大。企業(yè)和商家看到了o2o的前景，準(zhǔn)備投資o2o商城系統(tǒng)。附近會(huì)有成功和失敗。那么，我們來看看小編o2o的成功故事，學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)。

o2o形式是什么？

所謂o2o形態(tài)，即線上線下，是指線下商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前景。這個(gè)概念比較早起源于美國。o2o的概念非常廣泛。只要產(chǎn)業(yè)鏈能線上和線下都接觸，就可以叫o2o。

【hishop海商】作為國內(nèi)老牌電商軟件服務(wù)商，旗下多款電商軟件產(chǎn)品制造o2o形式，比方：

【移動(dòng)云商城】是b2c o2o全渠道零售在線商城系統(tǒng)。系統(tǒng)包括微信商城、小程序商城、wap商城、pc商城等7個(gè)商城端口，通過多種方式到達(dá)用戶；協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型為電商/拓展更多銷售渠道，完成全方位高效運(yùn)營，讓企業(yè)在市場上更具競爭力！我們將一起為不同類型的企業(yè)創(chuàng)建比較適合企業(yè)性質(zhì)的電子商務(wù)解決方案

【himall多用戶商城系統(tǒng)】，又稱b2b2c商城系統(tǒng)，致力于打造類似京東、天貓、美團(tuán)、餓了么的電商渠道。自營方式與多商戶進(jìn)店開店并存，零售、批發(fā)、配送、o2o等多種交易形式并行，小程序/微信/ios/android/wap等移動(dòng)方式深入布局。

【事例一】美團(tuán)網(wǎng)：接地氣的日子服務(wù)體會(huì)途徑(團(tuán)購o2o)

看o2o比較火的形態(tài)，美團(tuán)是團(tuán)購無可爭議的贏家。本地化日服務(wù)o2o的方式是以體驗(yàn)為基礎(chǔ)，率先推出移動(dòng)app終端，為活躍用戶基數(shù)較大的商家的市場需求提供了絕佳的方式。

怎樣樹立：在hishop maritime下選擇himall多用戶商城系統(tǒng)，招募商戶入駐，與o2o聯(lián)合運(yùn)營，全力打造自己的meituan.com日常服務(wù)渠道.

【事例二】58同城：聚合效應(yīng)招引企業(yè)商家以及消費(fèi)者用戶(信息分類o2o)

o2o企業(yè)的另一個(gè)成功轉(zhuǎn)型是58個(gè)城市。自2015年4月以來，58個(gè)城市在jiji.com進(jìn)行了戰(zhàn)略投資，jiji.com與58個(gè)城市合并。58個(gè)城市龐大的日訪問量，在整合本地服務(wù)、在線分類信息、o2o服務(wù)的基礎(chǔ)上，力求為其打造“鄰日”概念，通過定位服務(wù)模塊為用戶提供比較近的日間服務(wù)提供商。

【事例三】阿里巴巴：互聯(lián)網(wǎng)巨頭(電商o2o)

阿里巴巴在國內(nèi)電商品類中并不算落后。以產(chǎn)品信息為重點(diǎn)，橫向拓展買賣方接觸的地理信息、實(shí)時(shí)溝通、反饋服務(wù)等相關(guān)應(yīng)用，結(jié)束買賣閉環(huán)，全面發(fā)聲阿里o2o收費(fèi)，保持互聯(lián)網(wǎng)金融地位。

怎樣樹立：選擇了希碩海事公司的himall多用戶商城系統(tǒng)，招募批發(fā)商戶入駐，結(jié)合b2b o2o業(yè)務(wù)形式，力求為您打造屬于自己的阿里巴巴之路。

【事例四】蘇寧云商：“門店到商圈 雙線同價(jià)”的o2o形式

行業(yè)：店主通過電子商務(wù)零售服務(wù)提供商

案例總結(jié)：蘇寧o2o形式是以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的“一體兩翼”互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方式。蘇寧利用自己的線下門店和線上渠道，結(jié)束了所有產(chǎn)品和渠道的線上線下定價(jià)，幫助蘇寧打破了實(shí)體零售在轉(zhuǎn)型中與自己的電商渠道競爭的現(xiàn)狀。

o2o形式的蘇寧店不再是單純的銷售功能的店，而是集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、休閑社交、營銷為一體的新店——云店。店內(nèi)將開通免費(fèi)wifi，對所有產(chǎn)品實(shí)行電子價(jià)格標(biāo)簽，設(shè)置多媒體電子貨架，利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技能，收集分析各種消費(fèi)行為，將實(shí)體零售推向大數(shù)據(jù)時(shí)代。

在2014年的“百日之戰(zhàn)”中，蘇寧在o2o形式上的優(yōu)勢凸顯，蘇寧推出第二屆o2o購物節(jié)，為門店、網(wǎng)站、手機(jī)、t v提供“四端合作運(yùn)營計(jì)劃”，取得一定成效。

解析者點(diǎn)評：2014年，蘇寧以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體、“一體兩翼”的轉(zhuǎn)型布局逐漸站穩(wěn)腳跟，迅速進(jìn)入效益凸顯期。其中，作為傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售的代表，蘇寧“自營o2o形態(tài)”在今年百日爭奪戰(zhàn)和雙“11”中取得初步成功。但蘇寧“店家、電商、零售服務(wù)商”的o2o形式未來是否會(huì)在o2o的專業(yè)壓力下快速發(fā)展，還有待觀察。

怎樣樹立：借助hishop maritime的移動(dòng)云商城，構(gòu)建了全方位的零售商城系統(tǒng)，將三種不同的o2o形式結(jié)合起來，形成一個(gè)生態(tài)的商業(yè)閉環(huán)。您和蘇寧尚云中心只有一個(gè)移動(dòng)云商城之遙。

【事例五】京東：“大數(shù)據(jù) 產(chǎn)品 服務(wù)”的o2o形式

職業(yè)：總結(jié)自營電商

案例總結(jié)：京東與15個(gè)以上城市的數(shù)萬家便利店合作，在京東布局o2o，在京東提供數(shù)據(jù)支持，便利店以此結(jié)束；京東和獐子島集團(tuán)拓寬生鮮020，為獐子島開埠，為獐子島提供高效的生鮮供應(yīng)鏈體系。此外，京東還與服裝、鞋帽、箱包、家裝等品牌壟斷連鎖店實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢整合。從而擴(kuò)大產(chǎn)品線和徹底沉沒的途徑。在京東的精準(zhǔn)營銷下，所有連鎖店都完成了“零庫存”。

解析者評論：中國電子商務(wù)研究中心助理解析者孫認(rèn)為的o2o形式是基于線上大數(shù)據(jù)分析，補(bǔ)充了線下店鋪布局粗放、配送快捷的優(yōu)勢。充分發(fā)揮jd的作用。com在方式和物流上的優(yōu)勢，并拓展其市場版圖，填補(bǔ)其單一用戶結(jié)構(gòu)的不足，這是o2o發(fā)展的另一條路。但這種形式末尾的傳統(tǒng)便利店是否有社區(qū)購物習(xí)慣的數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)采集是否有價(jià)值，仍然值得考慮。京東 o2o未來任重道遠(yuǎn)。

借助hishop的himall多用戶商城系統(tǒng)，怎樣樹立：創(chuàng)建了一個(gè)電子商務(wù)渠道，支持自營和多商戶進(jìn)入和開店并存。零售、批發(fā)、配送、o2o等多種交易形式可以通過一套系統(tǒng)完成。你也可以擁有自己的小京東電商渠道。

【事例六】萬達(dá)：“線下商場 百萬騰電商”的o2o形式

行業(yè)：商業(yè)地產(chǎn)

案例總結(jié)：萬達(dá)與搜索、騰訊共同出資成立萬達(dá)電商公司。萬達(dá)開通賬戶和會(huì)員系統(tǒng)，打造互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，建立總積分聯(lián)盟，大數(shù)據(jù)整合，wifi共享，產(chǎn)品整合，流量引入等。開展深度合作，共同打造線上線下一體化賬戶和會(huì)員體系；探索不同的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品；建立總分聯(lián)盟和方式；萬達(dá)、搜索、騰訊一起也將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟，結(jié)束優(yōu)勢資源和大數(shù)據(jù)的整合。比較近萬達(dá)投資20億股，彌補(bǔ)o2o的不足。

解析者評論：在阿里一家獨(dú)大的格局中，萬達(dá)、搜索、騰訊分別做電商失敗，讓他們深刻意識到了同居的重要性。萬達(dá)的o2o發(fā)展模式，涉及互聯(lián)網(wǎng)巨頭，多重杠桿，有望牽制阿里，對二三線電商施加壓力。不過三方團(tuán)隊(duì)的無縫對接能否完成還有待檢驗(yàn)，11/13會(huì)完成。萬達(dá)的快速投資是打造o2o地圖的重要一步，一塊錢將成為萬達(dá)電商的重要途徑。

借助hishop的himall多用戶商城系統(tǒng)，怎樣樹立：創(chuàng)建了一個(gè)在線電子商務(wù)渠道，可以承載線下實(shí)體商業(yè)區(qū)，擴(kuò)大線下商業(yè)區(qū)的影響力，增加品牌推廣。

【案例7】阿姨：一個(gè)男人帶領(lǐng)一群阿姨“自我顛覆”(看家o2o)

bang阿姨是一款基于lbs的國產(chǎn)o2o應(yīng)用，和優(yōu)步、homejoy一樣是垂直方式。它試圖將大量的阿姨和消費(fèi)者聯(lián)系起來，作為制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一種方式，并將其定位為所有類別的家政服務(wù)。邦阿姨采用統(tǒng)一的小時(shí)工雇傭和處理原則，與“中介”人物不同，處理阿姨的培訓(xùn)和服務(wù)審核制度，讓邦阿姨有更踏實(shí)的服務(wù)，更細(xì)致的事務(wù)。

[案例8]海貍屋：解放

另一個(gè)被定位為“工匠上門服務(wù)”的海貍之家，是從美甲服務(wù)中切割出來的上門o2o項(xiàng)目。海貍之家徹底改變了店面的取消，通過互聯(lián)網(wǎng)技巧聚集美甲師和女性用戶，打造了自己的公信力和處理方式。

【案例9】建瑞兒：一站式優(yōu)質(zhì)婦幼服務(wù)渠道(婦幼職業(yè)o2o)

以該地區(qū)為成功范例的海南建瑞兒，是一家充滿活力、任務(wù)艱巨、充滿愛與溫暖的婦幼服務(wù)企業(yè)。優(yōu)虎科技的線上o2o方式幫助他完成數(shù)據(jù)同步，有機(jī)整合pc端、移動(dòng)端、線下erp系統(tǒng)，完成產(chǎn)品同步、會(huì)員同步、訂單同步、庫存同步，使線上更完整，更好的運(yùn)營推廣，使他完成了打造母嬰o2o行業(yè)優(yōu)質(zhì)一站式、會(huì)員制嬰兒連鎖品牌的工作。

【案例10】銀泰的“線下商圈阿里電商生態(tài)”o2o形式

行業(yè)：商業(yè)百貨

案例總結(jié)：案例總結(jié)：銀泰所有商場參加天貓購物嘉年華，率先測試線下選擇和線上購買的o2o形式。銀泰商業(yè)集團(tuán)也有阿里戰(zhàn)略投資，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，在武林商圈打造o2o渠道，觸及食、住、購、娛、游、公六大類。2014年銀泰商業(yè)合作參與阿里設(shè)立的020特別“去購物”，深化o2o實(shí)力。

解析者評論：銀泰和阿里聯(lián)姻的o2o形式，肯定點(diǎn)燃了騰訊、蘇寧等巨頭在o2o上“繞地賽跑”。銀泰依托全國零售網(wǎng)絡(luò)，幫助阿里建立o2o的基礎(chǔ)設(shè)施體系，全面解決線上線下的商品、支付、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合，嘗試在o2o范疇內(nèi)建立一定的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，面向全社會(huì)開放。

借助hishop的himall多用戶商城系統(tǒng)，怎樣樹立：創(chuàng)建了一個(gè)電子商務(wù)渠道，支持自營和多商戶進(jìn)入和開店并存。零售、批發(fā)、配送、o2o等多種交易形式都可以通過一套系統(tǒng)完成，網(wǎng)上百貨更優(yōu)越，你也可以。

以上介紹了o2o十大成功案例，學(xué)習(xí)成功的方法，學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)，這是目前企業(yè)和商家比較應(yīng)該做的。

按照服務(wù)范圍，社區(qū)o2o的發(fā)展形式可以分為誘導(dǎo)式和垂直化；按照服務(wù)供給主體，社區(qū)o2o的發(fā)展形式可以分為以物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)的居家服務(wù)提供者、商業(yè)超級送貨上門提供者或社區(qū)商業(yè)服務(wù)提供者；根據(jù)對資源的控制，社區(qū)o2o的發(fā)展形式可以是個(gè)體經(jīng)營，也可以是一種方式。

問小熊酸奶機(jī)乳酪和酸奶好做成功嗎

酸奶做了兩次，第一次沒有經(jīng)驗(yàn)，失敗了。第二次成功了，但是有點(diǎn)酸，有點(diǎn)無力。

問康佳小冰箱想問問前面已退貨成功的親們的經(jīng)歷是怎么樣的

以前買過手機(jī)，還回來過。售后，然后家里會(huì)有人來接

問易星蒸汽電子煙有沒成功戒煙的

我已經(jīng)戒煙了。開始抽電子煙的時(shí)候堅(jiān)持不碰真煙。現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了，根本沒抽過真煙。電子煙就是玩著無聊。戒煙取決于我自己的意愿。我可以不抽易星蒸汽電子煙就戒煙。當(dāng)我抽易星蒸汽電子煙的時(shí)候，我下定決心即使死也要戒煙。

問榮耀電力貓配對成功，但是頁面上檢測不到主路由器為什么

如果你的主路由器是華為的榮耀動(dòng)力貓墻寶不需要設(shè)置即插即用，自動(dòng)設(shè)置與主路由器相同的賬號密碼，信號會(huì)自動(dòng)切換到更強(qiáng)的wifi

問漫步者電腦音箱親們有沒有鏈接海信電視成功的，分享一下

我用電視音頻輸出，然后用lotus head音頻線轉(zhuǎn)到3.5mm耳機(jī)線(孔)，然后連接揚(yáng)聲器。