微商月入10萬，原來都是這樣來的！

發布時間：2019-05-24 18:36:29 關注：373

　　微商從2013年風行到了，五年來創造了太多的神話，但是神話都是別人的，為何自己沒有這種月入十萬百萬的收入？

　　你可以說別人有背景，有實力，甚至還有運氣，但是有些招確實是你沒用，雖然很簡單，但你就是沒用。

　　本文說的是眾多高收入的微商團隊所用的絕招之一，我們會在以后的時間里分層解析這些方法。

　　那就是遞級招商。有人看這招，可能想罵娘，也有人會想，嗯我就這樣用的，還有人會想，我怎么就沒想到呢？

　　現有的微商代理制度中，三級分銷與化一件代發除外，大部份制度都是批發式制度，相信這個大家都能理解，而這個制度的特點就是量大價低，屬于比較常見賺差價形式。

　　這樣的制度就務必帶來一個現實情況，就是經濟條件優越的可以拿到高代理層，低的無法直接再差的直接沒有機會。那么遞級招商就完美的解決了這個問題！

　　代理團隊裂變極快的團隊老大，他們除了使用原有制度以外，同時對自己的制度進行倒運用。從而對團隊基礎銷售人員的裂變有了質與量的飛躍。

　　舉例說明，A產品要一千元才可以成為比較代理商，但B是消費者，產品較好，他沒有代理意愿但因為產品效果愿意產生復購。所以對于大部微商來說，還是正常的拿貨銷售。

　　但是好多團隊直接把這樣的用戶納入代理商管理團隊中，我們可以試想一下，因消費產生了意外效益，你會樂意去宣傳嗎？

　　答案當然是：肯定會啊。

　　這一部分用戶與普通代理商還不同，他們的分享更純粹，同時的方法與一件代發又略有不同，他們對產品有足購的體驗與信心。

　　簡單說遞級招商就是把批發模式的金字塔倒過來，讓每個人都有成為第一。并用較小的代價把產品與團隊擴張進行幾何式的增長。

　　當然了，在實際運作中，不同的產品，不同公司的制度分解又略有不同，但總的原理是一樣的。你可以簡單理解為，累計升級，但又不局限于累計升級，因為他只是用戶。

　　比較后，商業的本體離不開交易，人的本體離不開交互。中國人比較講人情世故，你能想到多少，讓別人在你的構畫中看到多少，那就意味著你能得到多少。

　　微商團隊，每天必干的6件事：

　　零售

　　零售的核心就是過濾流量，篩選精準客戶，引導成交，這背后是一套嚴密的標準化可以復制的賣貨系統。品牌方或老大要花大力氣來干好這件事，底部動銷好了，團隊才會更穩定。

　　服務

　　團隊伙伴的服務意識，決定了團隊的競爭力和生命力。微商未來，品牌將死，營銷將亡，唯有服務才能永存。

　　招商

　　招商應該是一種常態。微商團隊，猶如逆水行舟，不進則退。招商裂變的三重境界：一對一，一對多，一對一。一對多就是批發式成交，后面一個一對一，就是對接千人萬人團隊老大。

　　團建和運管

　　團建的過程就是定人、定心、定位、定目標、定通路、定流程、定標準、定節點、定績效、定獎罰的過程。

　　培訓

　　團隊發展的速度，取決于人才成長的速度。人才成長的速度，源于培訓系統。

　　學習

　　領導人每天、每周、每月、每年，都要定學習計劃，都要把收入的10%用來投資大腦。投資所有的生意都有賺有賠，唯有投資大腦是只賺不賠。