京東店鋪轉(zhuǎn)化率優(yōu)化真的需要“有一套”
關(guān)注:38 發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 16:29:02
(1)店鋪品牌形象的展示頁面
清楚自己的品牌和店鋪定位,確定清晰的目標(biāo)人群,在首頁的裝修風(fēng)格和調(diào)性設(shè)計(jì)上,做出特色,讓用戶對店鋪有一個基本認(rèn)知,這種認(rèn)知如果匹配用戶的需求,就會增加轉(zhuǎn)化率。 :
①.組織專業(yè)客服團(tuán)隊(duì):進(jìn)行禮儀知識、營銷知識、產(chǎn)品知識方面的專業(yè)培訓(xùn)。 其次,對需要催付的訂單進(jìn)行分類:對于訂單金額較小的客戶,可以不做催付;對于金額較大的客戶,可判斷為對方忘記付款或延遲付款,必要時(shí)電話催單,此外,其他情 況需要判斷是否二次催單。
1.首先,店鋪的類別:京東的三種店鋪類型(旗艦店,專賣店,專營店)消費(fèi)者對其的識別度是依次遞減,選好店鋪類型,重視店鋪命名,對尚處于瀏覽階段的消費(fèi)者具有重要作用。
2.其次,是否京東免運(yùn)費(fèi)。數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者瀏覽商品過程中,發(fā)現(xiàn)貨到付款、免運(yùn)費(fèi)類服務(wù),對下一步動作——關(guān)注或加入購物車有超過10%的促成率。
3.比較后,就是店鋪的評分與評論。其中包括:
a:咚咚響應(yīng)時(shí)長、工單處理時(shí)效
b:配送時(shí)效、滿意度
c:售后服務(wù)、退換貨率
d:主推款的庫存深度
e:賣家店鋪綜合評分等。
(2)店鋪流量的中轉(zhuǎn)頁面
一般用戶到達(dá)店鋪首頁時(shí),頁面上的導(dǎo)航清晰、推薦的活動或商品具有吸引力,則有利于用戶進(jìn)行再次,進(jìn)一步瀏覽 ,提高轉(zhuǎn)化率。
掌控咨詢轉(zhuǎn)化率京東咨詢的客戶其實(shí)非常的少,靜默轉(zhuǎn)化占比95%,咨詢轉(zhuǎn)化占比5%,做好5%,擁抱的是的訂單。那么說一下售前的準(zhǔn)備,抓住轉(zhuǎn)化的辦法 :
①.組織專業(yè)客服團(tuán)隊(duì):進(jìn)行禮儀知識、營銷知識、產(chǎn)品知識方面的專業(yè)培訓(xùn)。
②.快速應(yīng)答:京東咚咚應(yīng)答時(shí)間不超過5秒,如繁忙,必須設(shè)置自動應(yīng)答。
③.想辦法留住客戶:保持對產(chǎn)品或店鋪的興趣(商品、促銷、物流、優(yōu)惠券等)。
④.親切交流:急客戶之所急,有問必答,而且回答問題要明確。
這些都是比較基礎(chǔ)的客服管理,我就不贅述了。
(3)店鋪營銷的宣傳頁面
首頁店鋪滿減活動、店鋪推新活動,粉絲吸納,抽獎促銷等活動,形成一種很好的店鋪氛圍,有助于提升轉(zhuǎn)化率。
1.抓住目標(biāo)轉(zhuǎn)化:就是利用促銷活動,促銷的策略是有大腿綁上大腿,沒大腿自己充胖子。
抓住目標(biāo)轉(zhuǎn)化率我們在電商這個環(huán)境中既扮演著客戶、也扮演著商家,認(rèn)真對待自己購物或提供購物服務(wù)的每一次體驗(yàn),用心做好詳情頁。
整個的一個活動思路:
1、節(jié)日營銷活動,包括傳統(tǒng)節(jié)日和網(wǎng)絡(luò)節(jié)日;
2、京東的主題活動;
3、其他特殊需求的活動,如清倉、上新、聯(lián)合活動。
2.增加付款轉(zhuǎn)化率
看似上面這些問題都是消費(fèi)者的心理活動,與商家無關(guān),其實(shí)不然,根據(jù)心理我們可以打消顧客疑慮,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。從何入手呢?
① 首先,庫存控制:暢銷品必須做好庫存預(yù)警,保證貨品能夠及時(shí)備貨,常規(guī)品,保證常規(guī)庫存即可。
② 其次,對需要催付的訂單進(jìn)行分類:對于訂單金額較小的客戶,可以不做催付;對于金額較大的客戶,可判斷為對方忘記付款或延遲付款,必要時(shí)電話催單,此外,其他情 況需要判斷是否二次催單。
提醒大家一個重要信息,就是目前京東已全面開通sop入倉服務(wù),商家可將所售產(chǎn)品放置京東倉庫,全面享受京東的配送服務(wù),數(shù)據(jù)顯示,使用京東快遞對轉(zhuǎn)化提升率約為3%-5%,此比例正在逐步上升中。
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