淘寶企業(yè)店鋪怎么運營

關(guān)注：67 發(fā)布時間：2022-01-15 07:12:02

1、資金。這個就不要說了，與淘寶小賣家而言，這個無法比了。現(xiàn)在淘寶基本上沒有所謂的非標品，99%的產(chǎn)品都能按標品的打法來操作，而標品的操作手法簡單而粗暴。先虧錢，再賺錢，這個優(yōu)勢是小賣家根本無法去比的。不信大家可以看各大類目前幾名，大部分都被企業(yè)級賣家占據(jù)著，小賣家，在夾縫中生存，一個月能有個2萬的收入，就算可以了。d2

2、價格優(yōu)勢。沒法比。中國比較不缺的就是具有價格優(yōu)勢的生產(chǎn)廠家，在都有一個說法，凡是中國人碰的產(chǎn)品，都會從黃金價退回到白菜價。因此，個人不管你有多么好的進貨渠道，一旦這方面的企業(yè)進來，那無論如何都無法去跟企業(yè)競爭的。

淘寶企業(yè)店鋪怎么運營

3、產(chǎn)品優(yōu)勢。雖說，現(xiàn)在做淘寶運營己經(jīng)把各種非標品做成標品了，但是，比較終還是會有一些產(chǎn)品升級，對于淘寶小賣家而己，他們只能等企業(yè)升級完，上完了，才能去分這一杯羹，蘇州有一個牛的電商企業(yè)，科沃斯，做掃地機的。人家有一個強大的客戶反饋機制，所以客戶反饋回來關(guān)于產(chǎn)品改進方面的建議，都會第一時間整理送到產(chǎn)品研發(fā)部。

那是不是企業(yè)做淘寶是天下了?當然不是。要不然怎么還會有一部分類目被個人商家占據(jù)，那就是企業(yè)級店家有幾個致命的問題。

1、思維跟不上。

電商思維與傳統(tǒng)思維，一定是有區(qū)別的。在我看來，電商團隊，一定是精英團隊，哪一個環(huán)節(jié)都不能出問題。傳統(tǒng)企業(yè)團隊可以老板帶著下面的人慢慢成長，后面再來優(yōu)化走向高速化。但是電商團隊要求一上來就是上高速，根本沒有機會給你磨合的機會。所以，千萬不要以傳統(tǒng)的思維來做當代的電商。

2、太過急功近利。

遇到很多企業(yè)老大，一開口就是我要在一個月或者兩個月做到什么什么樣，我滴個天呀，他自己做企業(yè)做了十年也就是千萬級。現(xiàn)在要求別人一個月或者幾個月就直接干到月銷百萬級，做傳統(tǒng)企業(yè)需要積累，做電商也是需要積累的。

想要量就沒利，想要利，就沒量，一開始玩，就要根據(jù)企業(yè)自身的需求，進行合理的規(guī)劃。對店鋪對電商，有一個正確的認知，這樣，你公司的運營才會心安。

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