阿里巴巴層級評定標準

01

p 序列和 m 序列

阿里的排名可以簡單的看成p序列和m序列。因為阿里巴巴從b2b起步，當時需要管理大量的銷售，所以建立了強大的、的管理體系，這就是m序列。隨著技術的重要性越來越大，m序列目前對中低層員工不開放，所以一般是p序列，也就是“技術”路線。這里的技術是泛技術，是專業(yè)能力，不是電腦，所以p做銷售，p做產品，做運營，做市場也是可能的。

02

崗位和職級

阿里是典型的職位和級別分開的，所以大多數(shù)人不在乎頭銜。比如人們經(jīng)常提到經(jīng)理和董事，阿里卻很少提到。他在國外的時候，可能會為了個人形象掛一個總經(jīng)理和董事的名片logo。你收到一張名片，上面寫著xxx總經(jīng)理，但事實上，他可能是p7專家。

職位和級別分離的一個優(yōu)點是它可以隨時響應組織的變化。阿里非常非常重要的價值觀之一就是擁抱變化。所以阿里每年也是正常的機構重組。今年可能會帶領這個團隊和這個業(yè)務，明年可能不會帶團隊。當然，有技能的學生享受更好的待遇也有重要作用(在傳統(tǒng)企業(yè)，資源和待遇都集中在管理者身上)。這樣一個有趣的現(xiàn)象就是弟弟可能比我拿到的錢多，這也是阿里普遍存在的現(xiàn)象，也是合理的，也是必然的。

03

p4-p14 的通用標準描述

阿里的定義是從p1到p14，11年前就要招了，但從那以后就再也沒招過。學校招生從p5開始。

讓我首先向你展示p4-p14的一般標準描述：

p4

(一)具有相關專業(yè)教育背景或工作經(jīng)驗；

2)在專業(yè)領域，公司崗位所必需的知識，如標準要求、政策、流程等。正處于學習和成長階段，仍需主管或高層人員明確界定和溝通任務和完成的產出，并隨時提供支持以滿足要求；能夠配合復雜的任務；

3)在專業(yè)領域，有學習的能力和潛力。

p5

1)在專業(yè)領域，對公司崗位的標準要求、政策、流程等必要知識有基本了解，對本崗位的任務和產出有較好的了解，能夠獨立完成復雜的任務，發(fā)現(xiàn)和解決問題；

2)可以成為項目中獨立的項目團隊成員；

3)能夠在跨部門協(xié)作中清晰溝通。

p6

1)在專業(yè)領域，對公司崗位所必需的知識有很深的理解，如標準要求、政策、流程等，能與經(jīng)理討論該崗位的產出和任務，對經(jīng)理有一定的影響力；

2)對解決復雜問題有自己的見解，對問題識別和優(yōu)先級分配有見解，善于尋求資源解決問題；也往往是因為熟練的工作和創(chuàng)新的方法，表現(xiàn)出解決復雜問題的能力；

3)能獨立領導跨部門項目；能夠對新員工進行專業(yè)培訓和教學。

p7

1)在專業(yè)領域，對自己的專業(yè)有一定的前瞻性認識，在某一方面比較獨特，對公司在這方面的技術或管理有影響；

2)對解決復雜問題有自己的見解，特別是對問題識別和優(yōu)先級分配有影響，善于尋求資源解決問題；往往是因為工作熟練，方法創(chuàng)新，表現(xiàn)出解決問題的能力；

3)能獨立領導跨部門項目；培訓和教授新員工的能力；

4)專業(yè)領域的資深人士；

5)業(yè)外或公司內部培訓周期較長。

p8

1)在某個專業(yè)領域，對公司內外和行業(yè)內的相關資源和水平有很好的了解；

2)開始參與相關部門戰(zhàn)略的制定；影響某一領域部門管理的判斷；

3)對事物和復雜問題的分析更有影響力。

p9

1)是某一領域的資深專家；

2)對某個專業(yè)領域的規(guī)劃和未來方向有影響；

3)對商業(yè)決策的影響；

4)使命感。

p10

1)在公司內部被視為某一領域的專家或在國內行業(yè)有知名度和影響力；

2)對公司某一方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來方向有影響；

3)該領域的思想和研究在公司有較大影響；

4)使命感。

p11

1)在行業(yè)內知名，對國內/國際相關領域有較好的了解；

2)對公司發(fā)展做出重要貢獻或在行業(yè)內有相當?shù)某晒τ涗洠?/p>

3)所開展的研究或工作對公司有相當大的影響；

4)使命感；堅守信念；

5)成為公司使命感/價值觀的守護者和傳播者；

6)對組織和事業(yè)的忠誠。

p12及以上

1)業(yè)內人才有獨到見解，對相關領域的國際思想/實踐有尊重和聲望；

2)對公司發(fā)展做出重要貢獻或在行業(yè)內有相當?shù)某晒τ涗洠?/p>

3)能夠領導公司相關方面的研究，并在行業(yè)內創(chuàng)造一些實踐；

4)一些倡導或發(fā)起的做法，對公司的未來影響深遠；

5)使命感；堅守信念；

6)成為公司使命感/價值觀的守護者和傳播者；

7)對組織和事業(yè)的忠誠。

在了解了這些級別的要求后，我們重點關注p4 p7。我們?yōu)槭裁催@么說？因為這些關卡都有“捷徑”，掌握正確的方法就可以輕松應對，跨過這個門檻很重要。這些崗位的含義是初級工程師、工程師、工程師、專家。當然，每個公司的冠名是不一樣的。比如阿里p6工程師可以去很多公司做部門的技術總監(jiān)。對于很多還沒想好要不要一路走技術的同學來說，到達p7是人生的重要節(jié)點，p7可以去很多公司做技術總監(jiān)。

p8及以上需要很多機會和時間，暫時不展開。我覺得這是一個分水嶺，需要的經(jīng)驗和技能完全不一樣，需要分開分享。

相應的薪酬待遇也有一些不同。我這里只按照一個平均水平來描述。

p4大概月薪應該在8k-12k左右，年薪在10-15 w左右。

p5大概月薪12k-18k左右，年薪15-20 w左右。

p6大概月薪應該在25k-32k左右，年薪30-40 w左右。

p7大概月薪35k-45k左右，年薪50-60w左右

以上年薪包括可能的年終獎。

有的同學可能會說我沒那么多阿里同學。需要提醒大家的是，阿里員工有股票，是你的收入。所以基本上你可以得出一個結論，可靠的技術生3年內買車甚至買房是可能的。別小看程序員，都是超級潛力股。

11年以來，阿里巴巴通過晉升委員會對員工進行晉升。每個人都想升一級，需要兩級專業(yè)評委投票決定。我也經(jīng)歷過幾次改變和調整。還好我一路下來都很成功，每次升職都要掉皮，很累很累。

資料來源：龍利寶