實體店倒閉的原因是因為電商？

關注：34 發布時間：2021-12-09 08:01:05

比較近美國公布了自己的零售情況。截至今年7月，已有9000家商場關閉，比去年多。很多人把原因歸結為亞馬遜等電商，但是電商和實體零售真的不兼容嗎？

一個

十年前，我寫過一句話：電商的極限是沃爾瑪。當時很多人拿它當笑話。現在10年過去了，沃爾瑪2018年的營業收入已經超過5000億美元，依然位居500強之首。亞馬遜的營業收入超過2300億美元，其中商品銷售收入只有1400美元，而云計算等網絡服務。收入已達900美元。平均來說，沃爾瑪在過去三年里已經超過了亞馬遜。

但是，從市場價值來說，沃爾瑪要遜色很多。目前它的市值只有3000億美元，而亞馬遜的市值已經超過了一萬億美元。

雖然很多人都描述過亞馬遜零售的良好商業前景，但我是從經濟學的比較底層做出這個判斷的。

很多人認為電子商務將取代實體零售，因為既沒有店面的成本，也沒有中間商的剝削，所以可以實現更低的利潤和更高的價格。

以上成本稱為交易成本。這是制度經濟學創始人科斯發明的一個概念，指的是一筆交易前后產生的所有時間和金錢成本。

的確，傳統零售業有這個問題，尤其是在我國，因為房地產的快速發展導致店鋪的租賃成本很高，這是我國電子商務發展比美國快的一個重要原因。

然而，沃爾瑪很好地解決了這個問題。基本上省略了所有中間環節，直接聯系廠家和消費者。大部分店鋪離市中心比較遠，所以成本不高，倉儲和銷售基本合二為一，電商能做的就這么多。

此外，由于規模效應，沃爾瑪實際上可以實現比電子商務更低的成本。畢竟對于c2c來說，每一件商品都要拿到一個套餐，沒有威瑪大規模運營那么低。這就是相應規模造成的邊際成本遞減。

所以現在的電商公司要么投入大量資金建設自己的物流，要么花費巨資來引*物流服務。但是對于c2c的問題，還是很難達到比沃爾瑪更低的成本。

這兩年餐飲業也聯網了，特別是美團快遞的崛起，燃燒了幾千億之后成為外賣行業的霸主。

以前去小飯館吃飯，覺得味道不錯。后來店鋪連上美團，生意更火爆了。主人每天都很忙。因為美團有評價和時間限制，店主比較注重線上下單，所以我在店里等了20分鐘，沒吃。

我對店主說，我應該照顧用餐的客人。但店主不同意，甚至說光是美團的訂單就夠他好好過日子了。

我哈哈阿哈笑，美團不是傻子。