京東無(wú)貨源店群還能做下去嗎？

在談這個(gè)問(wèn)題之前，我先說(shuō)一個(gè)題外話。公司門口有個(gè)專門賣小面的小販。每天中午他都來(lái)門口賣。如果沒(méi)有店面，他就從幾個(gè)凳子開(kāi)始干活。很多人認(rèn)為這樣應(yīng)該不賺錢。大多數(shù)人還是中午吃飯。他們賣面能賺多少？如果我告訴你他的凈利潤(rùn)可以上萬(wàn)，你能相信嗎？

當(dāng)然，無(wú)論是實(shí)體還是網(wǎng)店，歸根結(jié)底還是要賺錢。無(wú)源模式賺錢嗎？怎么賺錢？

近年來(lái)，無(wú)供應(yīng)模式是眾所周知的。相信店家也做過(guò)這樣的過(guò)程。如果你賣杯子，看到一個(gè)杯子在同行里賣的很好，要不要找一個(gè)同款的杯子自己去采購(gòu)銷售？無(wú)貨源模式的思路和這個(gè)是一樣的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，無(wú)源模式就是注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店，然后用源采集軟件采集整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。軟件對(duì)商品進(jìn)行過(guò)濾后，放在自己店鋪的貨架上。批量修改軟件價(jià)格，加價(jià)。一個(gè)客戶在你的店里下單，用軟件去家里找這個(gè)產(chǎn)品，然后付款，把買家的地址發(fā)到家里，送貨上門給買家，訂單自動(dòng)同步。與傳統(tǒng)的網(wǎng)店模式相比，無(wú)貨源開(kāi)店模式有很多優(yōu)勢(shì)。

15、16、17年是某寶的加成期。當(dāng)時(shí)毫不夸張的說(shuō)，只要做了就能掙錢，利潤(rùn)也不低。可惜說(shuō)什么都晚了。現(xiàn)在某寶利潤(rùn)低，違規(guī)扣分嚴(yán)重，倒閉店鋪不少。新手還在陸續(xù)進(jìn)入，失敗者不斷涌出。做得好的永遠(yuǎn)是那些。

無(wú)法生存的中小玩家開(kāi)始轉(zhuǎn)向其他新平臺(tái)，京東是個(gè)好地方。

和某寶不一樣，玩法變了。在此之前，某寶的暴力玩法在京東行不通，違規(guī)的高額違約金和3w保證金不允許你那樣操作。京東是更重要的運(yùn)營(yíng)模式，軟件也是輔助運(yùn)營(yíng)。

為什么有的人做的好，有的人做的不好，做的好的一個(gè)月利潤(rùn)3w，5w，做的不好的一個(gè)月幾千，甚至違規(guī)罰款。

裝載也是一樣，因?yàn)槿擞芯?xì)化的操作，更注重細(xì)節(jié)。開(kāi)店很容易。如何經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店是個(gè)難題。什么是運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)是店鋪的思路和靈魂！

店群模式發(fā)展了四年多，很多朋友可能是去年或者今年才接觸到，但是不知道店群已經(jīng)從農(nóng)業(yè)時(shí)代進(jìn)入工業(yè)2.0時(shí)代。所謂農(nóng)業(yè)時(shí)代，就是分配商品的游戲，收藏比較廣泛。工業(yè)2.0時(shí)代是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代。相信很多朋友都聽(tīng)說(shuō)過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，也知道沒(méi)有貨源的店鋪，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)才是比較終的發(fā)展方向。因?yàn)樾≠u家競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是未來(lái)的趨勢(shì)。事實(shí)上，雜貨店的標(biāo)簽是混亂的，所以他們不能準(zhǔn)確地標(biāo)記商店，也不能連續(xù)地介紹準(zhǔn)確的交通和人群。起伏極不穩(wěn)定。雜貨鋪賣不出高價(jià)，低價(jià)吸引低端消費(fèi)者，給店鋪帶來(lái)無(wú)盡的售后問(wèn)題和差評(píng)，難以應(yīng)對(duì)。

京東能長(zhǎng)大嗎？

我可以向你保證，只要電商平臺(tái)存在，無(wú)源模式就可以一直存在。京東的無(wú)源模式僅在一年左右的時(shí)間里處于藍(lán)海紅利期。我個(gè)人覺(jué)得京東的紅利期會(huì)很長(zhǎng)。另一方面，拼多多某寶的分紅期是兩年。為什么這么短？拼多多的分紅期是六個(gè)月。這兩個(gè)平臺(tái)的共同特點(diǎn)是門檻低。一旦有人掙到錢，馬上就有一大批人涌進(jìn)來(lái)。

不像京東，開(kāi)店時(shí)接近5w的啟動(dòng)資金，不確定時(shí)很少有人用5w投資。相反，當(dāng)你周圍的每個(gè)人都通過(guò)這種方式獲利時(shí)，為時(shí)已晚

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：如果沒(méi)有實(shí)力，早就出局了；不專業(yè)的話，長(zhǎng)期不做；做了很久的事情才是靠譜的！“，這是沒(méi)有貨源的店鋪比較好的總結(jié)。

當(dāng)?shù)赇伜彤?dāng)男人差不多。不要貪心。少即是多。只有具備個(gè)人特色，才能給人留下深刻印象，專一的人才能得到喜歡和信任。

在這里提醒一下即將入行的朋友，希望你們?cè)陔娚痰牡缆飞仙僮邚澛贰?/p>

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)“結(jié)合市場(chǎng)、渠道、用戶行為數(shù)據(jù)的分析，針對(duì)用戶展開(kāi)有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到運(yùn)營(yíng)目的”(運(yùn)營(yíng)目的可以是挽留、更高的轉(zhuǎn)化，甚至吸引更多用戶在你的店鋪消費(fèi))。現(xiàn)在開(kāi)店很容易，但是具體的流程操作和運(yùn)營(yíng)思路真的是很深的學(xué)問(wèn)，需要綜合學(xué)習(xí)才能更好的控制，創(chuàng)造更多的財(cái)富。

學(xué)會(huì)理解經(jīng)營(yíng)規(guī)律，即使經(jīng)營(yíng)一家正常的店，也會(huì)獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)。