任正非：43歲失去妻子

說起科技界的大佬們，不得不提的是民族驕傲“任先生”，他的前半生跌宕起伏，但在暮年，一手創(chuàng)立的華為，卻成為百強之一。其實作者很早就想出了一篇關于任老先生的文章，因為在很多不關注科技領域的讀者眼里，華為只是一個手機廠商，怎么可能讓無數(shù)人替他“瞎講”？，我們來談談任鄭飛和他的華為帝國的“真面目”

1944年10月25日，也就是任父母結(jié)婚的那一年，他出生在貴州省安順市鎮(zhèn)寧縣。在家里排行老大，后來家里又加了六個弟弟妹妹，他有了七個孩子。我的父親是任木生，出生在浙江省莫森市。當時在412廠會計部當會計。他年輕時加入了共產(chǎn)黨。后來，他被特務追捕，逃到貴州，與任的母親結(jié)了婚。(抗戰(zhàn)勝利后，他在中學教書。解放后，他擔任多所學校的校長，創(chuàng)辦了鎮(zhèn)寧國民中學。退休前，他是cppcc都勻市的副。)年輕的時候在北平人民大學讀書，據(jù)說長得還不錯。

母親程，是貴州一個普通的婦女，比較小的父親17歲。然而，她上了高中，曾在任的母校擔任中學數(shù)學老師。

因為孩子太多，家里每天的口糧都是嚴格規(guī)定的。如果他和他的弟弟妹妹們不跟隨他們，那么他們中的一些人將無法養(yǎng)活自己。雖然一家人生活貧困，但也過得很幸福。在父親任的指導下，學會了“知識改變命運”的人生格言。不管家里有多困難，即使在三年的自然災害中，也從未打算讓任退學。參加高考的時候，小伙子任正在長大，經(jīng)常餓得肚子疼。父親看到后，心里很心疼。媽媽經(jīng)常偷偷塞玉米餅給任吃。之后，年輕的任不負眾望，考入重慶工程學院(現(xiàn)合并為重慶大學)。大學期間，我不僅自動學習了計算機、數(shù)字技術、自動控制等專業(yè)技術，還自學了三門外語。

然而好景不長。“文化大革命”到來時，的父親任被捕并受到批評。因為任的爺爺叫任三和，他以擅長做火腿而聞名，家境不錯，任木生也頗有文采，所以被貼上了“作料不好”的標簽，關進牛棚。

這時，任正面臨大學畢業(yè)。因為擔心父親的安全，他坐火車回家看望父親，但父親讓他穿唯*的皮鞋，只讓他繼續(xù)學習。

在大學期間，任經(jīng)人介紹認識了他的第一任妻子，但當時他并不知道第一任妻子的家庭。我只是覺得孟軍對他來說就像一只“白天鵝”。事實證明，他的直覺是對的。的父親是時任四川省副省長的孟。她的愛人是副省長家的女兒！這時，可以為自己找一個更好的丈夫，卻選擇了又窮又窮的任。

孟軍

也許是因為任的努力，他當時選擇了和任結(jié)婚。然而，的父母無法承受女兒與任的艱辛，于是任比較終以丈夫的身份“嫁”入孟家，并于1972年生下一女。因為任的丈夫身份，大女兒姓孟，也就是如今關心無數(shù)人的。之后他們生了一個兒子，這次隨夫姓，任平。

孟晚舟

任不久就從軍當了建筑兵，他接的第一個項目是一家法國公司的。當時，法國的德布尼斯貝西姆公司向中國出售全套化纖設備。在部隊期間，他很努力，技術還是很的。豪威

1983年，基建工程兵隨國家建制被撤銷，他也有幸參加了國內(nèi)存在時間比較短的兵種。后來任遷到深圳南海石油物流服務基地。他發(fā)現(xiàn)整個國家的信息技術產(chǎn)業(yè)還處于落后狀態(tài)，遠不如國外發(fā)達。后來，在家人的幫助下，任在南洋的一家電子廠工作。靠著自己對工作的投入，任很快就當上了廠長。

但是后來發(fā)生的事情徹底改變了他的人生。

1984年的一天，他親自與一家外貿(mào)公司談了一筆價值200萬元的超大訂單，但單純的任并不知道對方是一家騙子公司。因為任常年在部隊搞科研，他的思想很單純，對人也很親切。他對商場作弊一無所知。另外，他缺乏金融知識，對方不付錢就給別人送了200萬的貨。結(jié)果貨送了，錢沒匯，聯(lián)系不到公司的人。任意識到自己被騙了，但為時已晚，他給集團造成了200萬的損失。

80年代人均工資不足100元，每戶一萬元對普通人來說是不可逾越的鴻溝。他一次性賠了200萬，對他打擊很大。在這次事件中，他不知所措，希望他的妻子作為一名集團高管能夠幫助他，保住他的公職。但這么大的損失足以讓他被送進監(jiān)獄，更別說保住公職了。于是和任發(fā)生了幾次激烈的爭吵，這20年的感情在爭吵中走到了盡頭。

1987年，隨著改革浪潮的到來，負債離婚、無奈向朋友借2萬元的任注冊了華為有限公司。

公司成立的時候，沒錢沒技術。這時候兩個人的幫助可以說奠定了華為的基礎

這兩個人，是他的前妻孟軍父女。

雖然離婚了，這對父女不但對任沒有敵意，還介紹他做生意，給了他少量的經(jīng)濟資助。

任正非談到段時光地說道：“他們是我人生的貴人！”

43歲的任創(chuàng)辦了華為，意為“中國很有前途”，希望公司的業(yè)務能擴展到各地。原來是他后來干的。但這不僅僅是在他不迷茫的時候?qū)λ腕w力的一次巨大考驗。

在其創(chuàng)業(yè)初期，迫于國際市場巨頭(愛立信、諾基亞、松下等)的競爭壓力。)，華為走上了農(nóng)村包圍城市的路線，在郭威巨頭的競爭環(huán)境中迅速發(fā)展。

同時他也考慮到了公司未來的發(fā)展，通過擔任香港某公司的spc交易所，獲得了第一桶金。在帶領團隊開發(fā)出自主研發(fā)的技術產(chǎn)品之后，任可以說是把所有的精力都投入到了華為身上，并且萬萬沒有想到會失敗，因為在任的眼里，沒有失敗的選項。

1991年9月，華為租用深圳寶安縣葉昊村工業(yè)大廈三樓作為開發(fā)程控交換機的地方。50多名年輕員工跟隨任來到這座破舊的廠房，開始了他們充滿艱辛和未知的創(chuàng)業(yè)之路。他們把整個樓層分成四個部分：貼面、供電、普查和準備，外加倉庫和廚房。人們?nèi)找乖跈C器的高溫下工作，設計制造電路板、話務臺、焊接電路板、編寫軟件、調(diào)試、修改、再調(diào)試。在這樣的情況下，任幾乎每天都去現(xiàn)場視察學生

生產(chǎn)發(fā)展進步，開會研究困難，分工協(xié)作解決各種問題。到了吃飯的時候，任和公司領導會在大排檔和大家一起吃飯，誰的飯錢誰出。后來華為總部搬到深圳龍崗坂田華為工業(yè)園。華為熬過了創(chuàng)業(yè)的艱難歲月。

1992年，第一次出國，去了美國。拿著5萬美元，從紐約到硅谷到頓到達拉斯，深深體會到西方的超前性，找到了自己的發(fā)展方向。

同年任孤注一擲地投入到cc08開關的研發(fā)中，并于1993年底比較終成功研制出cc08開關。其價格比國外同類產(chǎn)品低三分之二，迅速占領了華為的市場。

1995年，華為營業(yè)額達到15億元。對于外國電信巨頭來說，這一營業(yè)額幾乎是9牛一毛，但對于華為來說卻是一筆巨款。同年，任的父親任木生去世。

1996年3月，任率十余人的團隊留在格萊德香格里拉，與南斯拉夫洽談合資項目。他們訂了一間總統(tǒng)套房，一天大約2000美元。為了省錢，十幾個人在地板上休息。同年，李嘉誠長江實業(yè)的子公司和記電訊與華為合作，加速華為的發(fā)展。同年，中俄達成全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系，華為順勢進入俄羅斯。從此，華為走上了國際化的道路。

對任來說，這幾天可以說是比較難熬的。結(jié)果，與任同甘共苦的姚琳成了任的第二任妻子。她不僅在創(chuàng)業(yè)的過程中度過了難關，而且在有了女兒之后，姚琳心甘情愿地放棄了公司的一切，成了任身后照顧女兒的女人。

1997年，華為的銷售收入為41億元人民幣，在中國排名前十。任也是邊干邊學。面對一個5000人的企業(yè)，他覺得應該學習管理知識，向比較好的企業(yè)學習。于是我飛到美國，一口氣考察了休斯頓電子、朗訊、惠普、ibm。其中，任非常關注ibm的管理體系。所以耗費了大量的精力和費用。比較后第二年，在華為的宣誓就職會上，有50多名ibm顧問進駐華為，抽調(diào)了300多名骨干配合變更。任拍桌子喊道：誰處在變革之中，誰就離開華為。宣誓就職會議從此成為華為的傳統(tǒng)。

2003年，思科起訴華為美國分公司侵犯其知識產(chǎn)權(quán)。任清楚地認識到敵人的敵人是朋友，于是與當時思科在美國的克星3com結(jié)盟，成立華為三康合資公司。于是3com ceo專程來作證華為沒有侵犯思科的知識產(chǎn)權(quán)，比較后雙方達成和解。這期間華為處境艱難。一度打算賣給摩托羅拉。任鄭飛身體不好，患有嚴重的抑郁癥和皮膚。

2005年華為海外銷售額超過國內(nèi)銷售額，先后與西門子達成合作建立合資企業(yè)，再次加速國際化。

2007年初，任再次致信ibm ceo彭，希望ibm派出財務人員幫助華為實現(xiàn)財務管理模式的轉(zhuǎn)變。正是在這個時候，amd總裁蘇媽離開了他工作數(shù)十年的ibm。在2011年12月的華為內(nèi)部論壇上發(fā)表了文章一江春水向東流，向大家揭示了華為的股份制。任透露，這一制度的設計受到父母無私、節(jié)儉、耐心和善良的影響。任還創(chuàng)立了華為ceo輪換制，每人輪換半年。這是為了避免把公司的成敗綁在一個人身上，一勞永逸的避免朝臣。

與此同時，為了比較大限度地發(fā)揮員工的潛力，他決定讓員工對公司有更多的控制權(quán)，將員工在公司中可以持有的股份增加到近99%，只剩下1.4%的股份，但仍然對m

2010年，華為超越電信巨頭西門子，成為第二大通信設備供應商。

這時，正在歐洲出差的任突然想給媽媽打電話，但又怕媽媽擔心他。他想回去再打電話。下午，他接到弟弟的電話：“我媽出車禍了，情況很危急。”但是當他到達時，他的母親已經(jīng)因為受傷而去世。每次想到這一次，他都很懊悔，想著如果打個電話，可能就不會出車禍了。母親去世后，他意識到母親看到他整天東奔西跑，但他不懂生意，只是擔心他會失敗。所以，我在兒子失敗后，為了兒子的生活存錢，攢了10萬。

2018年3月22日，任辭去副董事長一職，成為董事會成員

2019年1月20日，面對“改革開放100位杰出貢獻者”的稱號，他選擇了放棄，因為他快75歲了，坐不住兩個小時。并于2020年4月10日退出公司董事會。

從此，暮年的任老先生，完成了他對“中國有希望”的記述。

2018年中國企業(yè)五百強，民營企業(yè)華為位居榜首

2020年8月10日， 財富 公布500強榜（企業(yè)名單），華為排在第49位

他的優(yōu)勢來自信息技術的全面覆蓋：

一般業(yè)務項目為：程控交換機、傳輸設備、數(shù)據(jù)通信設備、寬帶多媒體設備、電源、無線通信設備、微電子產(chǎn)品、軟件、系統(tǒng)集成工程、計算機及配套設備、終端設備及相關通信信息產(chǎn)品、數(shù)據(jù)中心機房基礎設施及配套產(chǎn)品(含供配電、空調(diào)制冷設備、智能管理監(jiān)控等)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術服務、工程安裝及維護。)信息系統(tǒng)設計、集成、運維；集成電路設計和研發(fā)；r&d，生產(chǎn)銷售統(tǒng)一通信與合作產(chǎn)品、服務器及配套軟硬件產(chǎn)品、存儲設備及相關軟件；r&d，生產(chǎn)和銷售無線數(shù)據(jù)產(chǎn)品(不包括限制項目)；r&d，生產(chǎn)銷售通信站房基礎設施及通信配套設備(包括通信站、通信房、通信電源、機柜、天線、通信電纜、配電、智能管理與監(jiān)控、鋰電池及儲能系統(tǒng)等。);能源科技研發(fā)、生產(chǎn)和銷售能源相關產(chǎn)品；r&d，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)和通信相關領域產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；r&d，生產(chǎn)、銷售和服務汽車零部件和智能系統(tǒng)；建筑工程；設計、制作、發(fā)布、代理各類廣告；通信設備租賃(不包括限制項目)；培訓服務；技術認證服務；信息咨詢(不含限制項目)；企業(yè)管理咨詢(不含限制項目)；進出口業(yè)務；國內(nèi)商業(yè)和物資供銷業(yè)務(不含專營、專控、專賣品)；對外經(jīng)濟技術合作業(yè)務；房屋租賃業(yè)務(憑許可證)；以及法律法規(guī)未禁止的其他經(jīng)營活動(依法需要審批的項目，經(jīng)有關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。特許經(jīng)營項目有：增值電信業(yè)務經(jīng)營。

通信行業(yè)第一 ，手機市場出貨量第三，服務器市場第三，服務器出貨量第四，不間斷電源ups中國市場占有率第一，自產(chǎn)4g 技術專利數(shù)量第三，僅次于高通和三星，移動核心網(wǎng)絡排名第二，ip 路由器排名第二；光纖通信網(wǎng)絡wdm 系統(tǒng)第二；寬頻接取方案第一，以太網(wǎng)絡設備第三；集裝箱數(shù)據(jù)中心第一

2014年時華為研發(fā)投入400億人民幣，搜索研發(fā)金費70億，騰訊阿里估計是百億。一家研發(fā)經(jīng)費超過三家巨頭。所以手機行業(yè)只是華為的一個副業(yè)。

你還知道華為有哪些領域的建樹呢？