雙微一抖是什么意思

去年，品牌戰(zhàn)略家楊不壞發(fā)表了一篇名為停更“雙微一抖”的文章，在圈內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)，引起了圈內(nèi)和圈外的激烈討論甚至爭(zhēng)論。

本文的核心點(diǎn)并不是說(shuō)品牌不應(yīng)該那么。作者這樣說(shuō)：

我的建議是，我們還是要有雙微一搖的賬號(hào)，但是不要做日常操作，每天更新。把它們當(dāng)成，有信息或者有值得消費(fèi)者了解的內(nèi)容就更新，有硬內(nèi)容就更新。

積累用戶打開(kāi)品牌內(nèi)容的勇氣，而不是消耗關(guān)注的熱情。

也就是說(shuō)雙微一抖要去日常化，不要做日常傳播。日常不是積累，是消耗。

當(dāng)時(shí)我對(duì)一些觀點(diǎn)有些異議。

但是，我非常贊同——。如果說(shuō)“雙微搖”的日常運(yùn)營(yíng)無(wú)法積累品牌，那就是消費(fèi)。

特別是這段時(shí)間在朋友圈看到了疫情相關(guān)的內(nèi)容，五花八門，不管真假，一夜之間所有的數(shù)字都在發(fā)疫情消息。

主要是疫情比較新信息，防疫常識(shí)，肺炎科普知識(shí)，如何在家保護(hù)，復(fù)工注意事項(xiàng)等等。

有的號(hào)你都快忘了他曾經(jīng)是干什么的，專注于什么內(nèi)容。

甚至有團(tuán)里的人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)要求比較近在日常內(nèi)容中多做一些疫情新聞、疫情科學(xué)、注意事項(xiàng)的文章，美其名曰疫情話題，備受關(guān)注。

這可能是致命的。看過(guò)去，確實(shí)有一部分?jǐn)?shù)字因?yàn)橐咔樾畔⒍黾樱蟛糠侄己芸膳隆Ｔ僬f(shuō)了，提高那些讀數(shù)有什么用！

這樣的數(shù)字我不知道還剩多少，但我見(jiàn)過(guò)不少。

如果我們都繼續(xù)這樣下去，停止“雙微搖”就不是夢(mèng)了！

01

在疫情之下，全國(guó)上下萬(wàn)眾一心，輸出對(duì)用戶有價(jià)值的疫情相關(guān)內(nèi)容,應(yīng)該提倡。

但是不同的數(shù)字有不同的取向，有自己的專業(yè)方向。幾乎所有新媒體平臺(tái)都會(huì)把垂直度作為判斷一個(gè)賬號(hào)好壞的關(guān)鍵項(xiàng)目。

可以根據(jù)疫情主題做內(nèi)容，但不要太偏離定位。不同的人有不同的訴求點(diǎn)。職場(chǎng)人有職場(chǎng)人的關(guān)心，運(yùn)營(yíng)人有運(yùn)營(yíng)上的困擾，年輕父母也有他們的興趣點(diǎn).

比如有人在寫“疫情下如何破企業(yè)”，有人在寫“疫情期間孩子如何在家學(xué)習(xí)”。如果他們發(fā)送的是同樣的信息，那他們完全是在消費(fèi)過(guò)去的品牌積累。

千萬(wàn)別輕易稀釋自己的定位，連是誰(shuí)都忘了。

02

沒(méi)錯(cuò)，疫情話題關(guān)注度很高，這是不可否認(rèn)的。

但在不同的需求下，人的身份會(huì)發(fā)生切換，用戶對(duì)關(guān)注每個(gè)微信賬號(hào)的需求是不同的。你必須清楚用戶來(lái)這里的目的。

一個(gè)關(guān)心孩子健康的媽媽，應(yīng)該看看孩子防疫的內(nèi)容，可以看看丁香醫(yī)生。有必要穿著你的衣服看嗎？

出于關(guān)心可以從號(hào)主個(gè)人角度發(fā)一些這樣的信息，但不要成為常態(tài)，給專業(yè)做的號(hào)或媒體讓路，這也是對(duì)疫情的支持。

你要知道在你的號(hào)上，你的用戶是哪一個(gè)身份標(biāo)簽存在。你不可能把用戶所有身份標(biāo)簽對(duì)應(yīng)內(nèi)容都做了吧？

大而全的東西往往充滿了理想和殘酷的現(xiàn)實(shí)。

賬號(hào)每天都在變，一定要分清主次，判斷你的核心身份和內(nèi)容的相關(guān)性。她是一個(gè)對(duì)你的賬號(hào)穿穿都感興趣的媽媽。不要理所當(dāng)然地將熱點(diǎn)與用戶的各種附加身份標(biāo)簽相關(guān)聯(lián)。這不叫追熱點(diǎn)，叫沒(méi)事找事。

03

相信除了一些流量營(yíng)銷數(shù)字，對(duì)用戶質(zhì)量的提煉肯定更有價(jià)值。

尤其對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種流量有什么用？匯報(bào)工作的時(shí)候安慰自己，用一些虛無(wú)縹緲的數(shù)據(jù)糊弄老板，價(jià)值不大。

這種流量思維一旦形成，接下來(lái)的日子就慘了，只能硬著頭皮一次次改善流量。每天都變得流量導(dǎo)向，不擇手段，比較后的結(jié)果應(yīng)該是消耗自己，把賬結(jié)了，停不了多遠(yuǎn)。

天天發(fā)不相干的疫情可能就是這 “不擇手段”中的一種吧。

04

你的一天消費(fèi)品牌積累品牌？

雙微抖的日子和用戶接觸的時(shí)間比較多，但日子更小更謹(jǐn)慎。因?yàn)槊刻旄驴赡苁菍?duì)用戶的一種干擾，你準(zhǔn)備好給用戶帶來(lái)有價(jià)值的內(nèi)容還是去打擾他一次？

煩一次就是對(duì)品牌的一次消耗，積累本就不多，還是保持內(nèi)容初心吧，別強(qiáng)行給自己加戲，不然用戶慢慢連閱讀你的勇氣都沒(méi)了。他傷不起。

到這個(gè)時(shí)候，白班和停班有什么區(qū)別？

所以我寧愿少中斷一次，也不愿意多消耗一次。

05

保持日常生活的新鮮和活躍是必要的。但是日常操作是比較費(fèi)時(shí)比較復(fù)雜的，所以很多人會(huì)打破罐子，覺(jué)得不重要。

薛兆豐有一句話：做困難的事容易成功。外部環(huán)境越嚴(yán)峻，這種需求越迫切。

在我看來(lái)，不是日常操作沒(méi)有必要，而是應(yīng)該多加注意。硬湊更新頻率，那只能說(shuō)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有成體系，沒(méi)有好好規(guī)劃內(nèi)容。

死了就死了。我再走一步。

06

疫情期間讓運(yùn)營(yíng)商亂發(fā)布各種信息的公司。首先，它消耗公司的資源，需要招人和發(fā)工資，但更重要的是，它消耗品牌資產(chǎn)。

而且，大量這樣的工作正在消耗著一次又一次招聘的操作人員，一個(gè)接一個(gè)地做著這些內(nèi)容，我相信他們會(huì)迷茫、會(huì)無(wú)奈、找不到方向——我到底要做一個(gè)怎樣的號(hào)？

真正的用戶慢慢遠(yuǎn)離，運(yùn)營(yíng)商的信心和熱情也慢慢消散，甚至?xí)锤泻蛥拹骸６粋€(gè)直接操作的人開(kāi)始反感，那會(huì)怎么辦？

07

當(dāng)然，很多時(shí)候，這不是一線運(yùn)營(yíng)商的問(wèn)題。他們也服從命令。老板領(lǐng)導(dǎo)很多干擾，領(lǐng)導(dǎo)不專業(yè)，指揮專業(yè)。內(nèi)容滿天飛，沒(méi)有底線，沒(méi)有原則。小編也很悲慘。

這是一個(gè)很常見(jiàn)的問(wèn)題。如果沒(méi)有地方講道理，那就一定要心狠手辣，不然就滾。

出去比較容易，只是一封辭職信。但在此之前，我們不妨考慮一下。作為公司的創(chuàng)始人，老板一定希望這些新媒體平臺(tái)能創(chuàng)造更大的價(jià)值，之所以會(huì)盲目去指揮，主要是因?yàn)樗环判摹?/p>

如果你真的做好了這些平臺(tái)，并取得了超出他預(yù)期的成就，創(chuàng)造了不可替代的價(jià)值，誰(shuí)還會(huì)瞎bb呢？

好了，就這樣。

這個(gè)行業(yè)是公平的，用戶總是會(huì)向好的內(nèi)容靠過(guò)去。少打擾，多積累，做適合的內(nèi)容。

幾乎所有企業(yè)都不會(huì)停止“雙微搖”。

但是，如果你堅(jiān)持消費(fèi)，停止不是夢(mèng)。

楊華鋒是分享創(chuàng)業(yè)想法的平臺(tái)。這里提供互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還有引流推廣，在線營(yíng)銷，實(shí)用案例分享。如果你需要網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，你會(huì)去中國(guó)

風(fēng)，找項(xiàng)目，學(xué)推廣，來(lái)中國(guó)！

聯(lián)系我們：微信微信賬號(hào)搜索“大禹說(shuō)了點(diǎn)什么”

版權(quán)聲明：本網(wǎng)站上的一些文章來(lái)源于或改編自互聯(lián)網(wǎng)和其他公共平臺(tái)。主要目的是分享信息。版權(quán)歸原作者所有。內(nèi)容僅供讀者參考。如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們。如果轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://www.uxxsn.com/23330.html