cbb是什么意思？

cbb的基本概念

cbb(commonbuildblock)是指可以在不同產品和系統之間共享的組件、模塊、技術和其他相關設計成果。cbb可以分為技術貨架(平臺)和產品貨架(平臺)。

技術貨架和產品貨架是一體的。一般來說，技術貨架可以生產不同的產品貨架，產品貨架也是由一個或多個技術貨架集成而成。

對于產品貨架，有三個層次：cbb模塊、cbb平臺和cbb貨架。

cbb模塊可以包括共享設備、共享組件、共享板或模板、共享單機、共享整機、共享子系統和共享系統。cbb平臺，即cbb模塊組合，是由多個共享單機、共享整機或模塊組合而成的共享平臺，可被多個產品重用；cbb大陸架是由cbb模塊和cbb平臺根據層次分類形成的。

可以看出，當產品建立在許多成熟的共享cbb的基礎上時，毫無疑問，產品的質量、進度和成本將得到更好的控制和保證。根據一項機構調查，在缺乏cbb的企業中，約60%的r&d員工將把重復的工作花費在現有成果的研發上。

cbb建設的好處

通過共享資源的重用和繼承中的創新，可以大大提高一般產品的成熟度和產品質量。總而言之，有如下一些好處：

技術、軟硬件廣泛共享，大大降低了r&d和生產成本；

在共享的基礎上，加入新技術、新功能，可以快速開發新產品，快速響應市場；

共享成熟度高的貨架產品，大大增加了產品的穩定性和可靠性；

通過分享，減少低水平重復，釋放大量人力資源；

模板、單機等中間貨架產品，可以自主開發增量市場，進一步擴大業務規模。

由此可見，投資cbb建設比較終會獲得豐厚的回報。

cbb建設的兩個成功案例

案例一：ibm在實施cbb方面的成就

ibm的pc公司通過實施cbb在合并關鍵組件方面取得了巨大成功。采用工業標準和先進的總線技術，機箱結構類型從14種減少到4種，主板類型從15種減少到4種，riser卡類型從25種減少到4種，i/o設備只支持工業標準和scsi，硬盤型號從23種減少到6種，鍵盤從8種減少到3種，軟驅從7種減少到3種。

ibm使用一個經濟模型來確定重用和共享的好處。工程師在概念設計中選擇零件時，要考慮基本制造成本(bmc)，如采購價格、折扣、采購難度等。另外還有人工投入、生命周期管理、加工準備、折舊等。除了生產成本，還有非制造成本，如合同保證、維護、分銷和庫存持有成本。所以前端的一個小創意都會影響購買。

案例二華為利用大量共享平臺提升產品質量

華為早期的每一款產品都是新開發的，從無到有，沒有傳承。ipd實施后，華為有沒有先說什么項目需要技術？這項技術支持哪些產品？該產品支持哪些項目？絕不允許技術直接支持項目。華為目前為止比較好的板只有四塊，第一塊是用戶板；第二種是窄帶交換板；三是寬帶交換板；第四是傳輸核心板。這四件事就是華為產品的共享平臺，一切都是圍繞這個做的。華為平臺管理開發人員占全部人員的20%，核心技術從業人員占10%，產品開發人員占60%，管理人員占10%。通過共享平臺的廣泛使用，華為的產品質量得到了很大的提高。提高質量，必須走共享、批量生產的道路。有的企業定制項目多，系統大，產品批次少。中間產品的量產其實也是產品化。

實施cbb建設的幾點做法

實施cbb有許多好處，但如果我們想做好，我們仍然需要全面的規劃，這是由一系列措施和過程系統保證的。

以下是一些需要考慮的保障措施：

實施cbb戰略的組織結構保障

公司的組織結構需要確保cbb的建設和利用是系統的、制度化的和嚴格執行的。因此，需要有專門的部門或崗位來實施cbb的管理和建設。總之要明確責任，落實人或部門。

cbb煉油的動力

由于資源、時間和成本的限制，各部門的主要工作目標可能與cbb建設的目標相沖突。因此，可能有必要對cbb技術和模塊的發展開綠燈，并提供相應的激勵和引導機制，以提高各部門對cbb建設的積極性。

鼓勵使用cbb的評估激勵機制

為了鼓勵工程師和產品開發團隊在不犧牲產品特性的情況下盡可能多地使用cbb，應該有明確的衡量標準(評估系統)來鼓勵重用。

cbb施工管理流程

有必要有一個完整的管理流程，以確保cbb建設的順利實施。這個管理流程實際上是結合公司的產品和項目，結合組織架構、激勵機制等保障內容。通過此過程可以解決以下問題：

如何定義cbb模塊，以什么形式定義；

如何規劃、建立和審查cbb模塊；

如何開發cbb，先開發模塊，然后擴展到產品和項目，或者在項目產品中提煉；

如何管理各部門開發cbb模塊；

如何管理項目和利用現有的cbb；產品開發；

各部門參與cbb工作，如何進行統計和評估等。

利用信息技術工具，事半功倍

由于cbb建設涉及多個資源部門(r&d、采購、生產等。)和產品開發團隊，內容管理和信息溝通很重要。為了便于cbb的檢查、添加、維護、更新、查詢和統計，并固化整個cbb工作流程，一般認為使用適當的信息技術工具來減少人力投入，提高工作效率。