當(dāng)前位置：首頁 > 行業(yè)知識 > 綜合

復(fù)盤什么意思

關(guān)注：90 發(fā)布時間：2021-09-10 17:37:02

下完棋，我回想起整個游戲是怎么玩的，得失分別是怎么來的，下一次怎么避免。這看似簡單，但由于缺乏行動步驟，很多人其實并不知道如何恢復(fù)交易。

知識管理中有一個專業(yè)術(shù)語，叫做“行動后反思”，比重復(fù)要具體得多。

aar(事后行動審查)是美國陸軍提出的一種陸軍學(xué)習(xí)方法。這種方法因為有效而廣為流傳。彼得圣吉在他的書變革之舞中9次反復(fù)提到aar機(jī)制。

aar的重點是接受經(jīng)驗，快速行動，而不是反復(fù)分析，學(xué)習(xí)而不是獎勵和懲罰。

美國退休人員協(xié)會分為六個非常簡潔的步驟：

(1)意圖是什么：比較初行動的意圖或目的是什么？你第一次行動的時候，你試圖實現(xiàn)什么？應(yīng)該如何實現(xiàn)？

(2)發(fā)生了什么：實際發(fā)生了什么？為什么？怎么發(fā)生的？重現(xiàn)過去發(fā)生的事情并不容易。常用的方法有兩種：

a.按時間順序重組事件；

b、會員回憶自己認(rèn)為的關(guān)鍵事件，優(yōu)先分析關(guān)鍵事件。

(3)我們學(xué)到了什么：我們從過程中學(xué)到了什么新東西？如果有人也想這么做，我會給他什么建議？

(4)現(xiàn)在怎么辦：下一步怎么辦？我們能直接做什么？其他級別能處理什么？你想升級嗎？

(5)立即行動：知識存在于行動中，知識只有通過應(yīng)用才能有效，必須產(chǎn)生一些變化，這叫學(xué)習(xí)。

(6)盡快告訴別人：誰需要知道我們產(chǎn)生的知識？他們需要知道什么？如何有效地將有用的知識傳遞給組織中其他有需要的人？

aar就像自助餐，但是很豐富，很節(jié)儉。

簡單的做。每天晚上睡覺前都可以在腦子里念出來。的計劃是什么？比較近怎么樣？有哪些事情做得比較好？哪些效果不好？有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)？第二天應(yīng)該采取什么行動？有什么可以分享給別人的？

這樣，就是每日總結(jié)。因此，它可以每周、每月、每季度、每六個月和每年進(jìn)行。

另外，還可以按項目進(jìn)行總結(jié)。例如，一個項目或活動結(jié)束后，你可以按照aar的六個步驟重復(fù)它。這樣的話，進(jìn)度肯定會很快。

我養(yǎng)成了aar的習(xí)慣，不用寫在紙上。就在腦子里念。不過我們建議還是把重大事件和年份的aar寫下來比較好，有利于知識的沉淀和積累。

順帶一提，偵察組織和軍隊特別擅長知識管理，原因很簡單，生死攸關(guān)。

一個普通人，學(xué)不好知識管理，比較多是處理不好工作和生活，一般都達(dá)不到死人的地步。戰(zhàn)場就不一樣了，子彈不長眼，不學(xué)好技能，可能會在戰(zhàn)場上丟了性命，所以軍隊會特別重視士兵的訓(xùn)練，因為這是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。

猜你喜歡