領導力包括哪些能力?
關注:22 發布時間:2021-09-06 12:07:01
下面,我將從兩個方面來回答:
1、什么是真正的領導?
2.如何提高自己的領導力?
以下是回答的正文:
平時我的主要工作是“帶團隊,做項目”,涉及的“管理”比較多,很少提到“領導”這個詞。
關于領導力,美國前國務卿基辛格博士說:“領導就是要讓他的人們,從他們現在的地方,帶領他們去還沒有去過的地方。”
一位企業家說,如果你被依次部署到公司的所有其他部門,你仍然可以領導團隊創造良好的業績,這意味著你有很強的領導力。
“領導”和“管理”有什么區別?
以前我看書的時候,有本書提到:管理是正確的做事,領導是做正確的事。
正如杰克韋爾奇先生所說,“正確地把梯子靠在墻上是管理層的責任,領導者的作用是確保梯子靠在正確的墻上。”
我也看過一段話。美國著名管理大師斯蒂芬柯維(stephen covey)做過一個比喻:
一群工人正在清除叢林中低矮的灌木。他們是生產者,解決實際問題。
經理們,在他們后面,制定政策,引進技術,確定工作流程和補貼計劃。
領導爬上比較高的樹,視察了整個畫面,然后所有人都大喊:不是這個叢林。
雖然它們有所不同,但是在平時工作中,“管理”和“領導”這兩者是難以分開的。
用帆船做比喻很形象。管理水平是船身,領導是帆和舵。
如果管理水平很好,但領導跟不上,那么船可能跑不快,也可能因為跑錯方向而迷路。另一方面,船的航向是對的,速度很快,但由于船體不牢固,航行中可能會漏水或散架。
我從比較“管理”和“領導”這么多字開始,主要是想通過比較了解什么是“領導”,看看如何融入我現有的經驗和認知體系。因為兩者需要融合。
作為一個項目的負責人,他經常扮演著雙重角色,既是管理者又是領導者。
即使是個人工作也是如此。
2
通常,我總是在團隊中傳遞一個想法。你把你負責的工作當成一個項目。其實你是經理,做自我管理。
同樣,我課后的第一反應是:我們如何從“自我領導”做起呢?
因為,在我看來,這不僅僅是工作方面的,還能影響一個人一生的思考。
從人性的角度講,人是不愿意被人驅使的,能夠真正賦予自己能量的是自己,自我領導力將是點燃自己、驅動自己的核心所在。
我相信“自我領導”這個話題一定很大。我剛剛在課堂上的一個視頻里看到了這些字母:
becc,.領導者的組織原則
在我看來,可以舉一反三,用“becc”的思路,從以下幾個方面入手。
b
believe,相信自己。
作為一個人,有的人天生家境好,有的人家境一般甚至不幸。
后來每個人的起點不一樣,經歷不一樣,成長軌跡不一樣,現在的成就也不一樣。
在目前浮躁的環境下,一味的和別人攀比,結果只會被打擊。
比較好的辦法就是認清自己,學會用欣賞的眼光看待自己獨特的一面,相信自己,腳踏實地的走好每一步.
身邊的人都說我充滿陽光和正能量。那是因為我相信我與眾不同。在我不懈的努力下,一切都會越來越好。相信10年后會很不一樣!
不經意間發現,如果我有這樣的心態,我會吸引一群同樣正能量的人,他們很樂意和你一起工作。
e
encourage,自我激勵。
有些人習慣了等待別人的鼓勵,結果卻是別人不在乎,讓自己有點氣餒。
有些人善于激勵別人,用強大的形象在公眾面前展示,卻往往忽略了自己。當人群退去,只有你一個人的時候,你會感到疲憊和迷茫嗎?
每個人都有一個blx,我們需要的是自我激勵,自己來吧!
自我激勵可以多元化。
可以是精神上的。給自己煮一份適合自己口味的濃雞湯,晾干。
也可以是很實用的,比如給自己買一件珍藏已久的禮物,或者給自己放個假。
也可以是更的形式,利用任務本身固有的愉悅因素,創造一個激勵個體的環境,包括強化任務本身的愉悅因素,將注意力從任務的痛苦因素上引開,從而增加自己的勝任感和自控力。
c
challenge,挑戰自我。
作為一個組織的領導者,要有高瞻遠矚的能力。
對于自己的領導人,也需要居安思危,主動改變不好的現狀。
挑戰自己,讓自己更有激情,創造更多的可能性,豐富自己的生活,發現生活的精彩。
我覺得挑戰自己可以是多方面的,可以挑戰自己的體重,也可以挑戰自己長期的壞習慣;可以是在原有基礎上的突破,也可以是每天一點點的進步。
我覺得不多。我可以每年給自己一些小目標,一步一步向目標靠近,一年一年的提高。
c
correct,自我糾正
走著走著,有時會誤入歧途;
跑步,跑步,有時候忘了初衷.
在這個過程中,自我觀察觀察自己的行為,觀察自己的心理。
這種自我意識是改變和消除無效或無效行為的第一步。
定期靜下心來,主動跟自己說話,正視自己消極不理智的信念。
一個好的方法就是通過文字與內心進行深度溝通,傾聽那些與內心沖突的聲音。
調整好節奏,重新開始。
自我領導的核心是自我發展導向,自我修正的思想會貫穿于自我領導的全過程。
在這一點上,我自己的理解的想法“自我領導”becc已經分享。
我覺得,領導好自己,是成功領導一個團隊的先決條件。
我想,我可以先從這點開始努力!
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