創業:為什么95%的創業者

創業新人很多創業者帶著激情和干勁下海創業，定位模糊、條件尚不具備、風險把握不到位、資源不整合、沒有專家指導就被淹沒。

即使在上比較具創業精神的國家美國，40%的新創企業存活不到一年，超過三分之二的企業在五歲生日前死亡，只有25%的新創企業存活八年。更讓人震驚的是，大部分創業者幾乎沒有盈利。一般來說，即使是經營了10年的企業家，也不會比他們在以前的工作中獲得更高的收入。

可見成功不易，失敗簡單。只要影響創業發展的各種因素之一沒有做好，就有可能失敗。

好像大家都知道創業怎么成功，為什么95%的創業者都失敗了，為什么奇跡沒有發生在他們身上？我們聽過很多創業原理，有些不知道聽過多少遍了，有上百條成功法則，但都是紙上談兵。沒有真正的失敗，就沒有深刻的體會。

站在池邊，看到別人玩的像魚一樣，我就知道怎么輕松游了。我下水的時候很著急，嗆著了，快淹死了。沒騎過自行車的人看別人騎自行車就覺得騎自行車很輕松。上去的時候經常會迷茫，一次又一次的摔倒。

人因經歷而異。成長比較快的方法就是多經歷一些事情，多了解別人的經歷。不要只看成功人士的經歷，要從失敗者的經歷中學習，從失敗中學習，降低自己的創業風險。

尤思邁曾說：“只有傻瓜才會從錯誤中吸取教訓。智者從別人的錯誤中吸取教訓。

沒有統一的標準可以遵循，也沒有固定的模式可以借鑒。只能借鑒以前人的經驗，從自己的經歷中總結。

一個人想創業，首先要看他有沒有創業的條件，就像打仗一樣。他首先要看自己的武器裝備，士兵的數量，戰場在哪里，采取什么樣的戰略戰術，萬一失敗該如何應對，被圍困該如何突圍...........計劃中要仔細分析各種因素和情況。要清楚自己適合什么，可以使用什么社會資源，資金如何運作，市場需求是什么，競爭對手是誰.

只有做好充分準備，才能規避風險，取得成功。

創業條件主要包括以下幾個方面

1.項目選擇：盡量選擇自己熟悉的領域的項目，這樣可以利用自己之前的積累。想在陌生行業創業，一定要和專業人士合作。減少失敗的機會。

2.資金：看你除了滿足日常需要之外，是否有足夠的資金來創業、扭虧為盈。

3.市場：你想做的項目是否有足夠的市場，能否在市場上獲得優勢？

4.資源：看自己的資源，渠道，設施。

5.盈利模式：通過什么模式推廣賺錢？

6.客戶：了解客戶在哪里。有多少人會成為你的客戶，如何讓他們成為你的客戶。

7.行業性質：部分行業受一些政策限制，需要進入資質條件。還有一些是法律禁止的，不能從事的。

8.創業團隊：建立一個合適的創業團隊是創業成功的關鍵因素之一。團隊中專業人員越多越好。

以上一些方面可以在開發過程中逐漸獲得。只要有足夠的市場和客戶資源，其他不足可以很容易補充。

創業的成功不是某個環節的成功，而是整個體系的成功。不是你有多少資源，而是你如何組合和盤活這些資源。沒有能力可以咨詢專家，不要夸自己聰明。結局不美好，結局悲慘。

一切都有奇跡和意外。不要自信自己會是那個有奇跡的人。大多數把成功交給運氣的人都會被打敗。

總結創業失敗的原因，主要有以下幾點：

(1)產品沒有市場需求

確保產品與市場相匹配非常重要。要和目標客戶溝通，打造用戶真正需要的產品。

(2)資金枯竭

在取得實質性進展之前，資金已經用盡。俗話說，現金為王，現金流為王。

(3)團隊不可靠

創業項目就像創業者的孩子，而合伙人就像配偶。你的團隊可以成就你的創業項目，也可以毀了你的創業項目。

(4)被競爭對手淘汰

創業項目每個月需要支付大量的各種費用。后來的模仿者可能滿足于賺一點錢，所以在產品價格上無法與這些玩家競爭，比較終被淘汰。

(5)定價或成本問題

產品定價既要覆蓋成本，又不能太貴太便宜。這是一種平衡的藝術，哪一方偏離太多都會導致創業失敗。

(6)產品太差

產品存在嚴重缺陷的創業項目注定會失敗。

(7)缺乏可行的商業模式

商業模式不性感，商業模式沒意思。但這是創業項目成功的必要條件。

(8)產品營銷差

你的產品再好，如果沒人知道，你還是會失敗。產品營銷差是很多創業項目失敗的主要原因之一，營銷不容忽視。

(9)忽視客戶

在創業的整個發展過程中，用戶反饋的重要性怎么強調都不為過。

(10)產品出現不及時

有些創業項目的產品太超前，市場或者技術還沒有做好出現的準備。但是有些創業項目的產品太落后，進入市場比較晚。

(11)無法集中注意力

創業需要重點。如果你很容易分心，或者你很難完成你已經開始的事情，你的創業項目可能會因為你不能集中注意力而失敗。

(12)創始團隊和投資者之間的分歧

創業團隊和投資人意見不合會造成很多內耗，意見不合會造成項目推廣出現問題，創始團隊的分裂和投資人的不滿會導致創業項目的失敗。

(13)轉換錯誤

在創業的整個生命周期中，轉型是一件非常自然的事情。但是有時候，轉型可以拯救一個項目，有時候，轉型會導致項目的比較終失敗。

(14)缺乏激情和專業知識

創業項目領域缺乏激情和相關專業知識，是創業失敗的關鍵原因，不管想法多好。

(15)地理位置差

無論是商店還是公司，地理位置不好也會是項目失敗的原因。

(16)法律挑戰

一些創業項目可能面臨復雜的法律問題，可能導致創業失敗。

(17)未能充分利用他們的個人網絡

許多企業家說，他們創業失敗的主要原因是他們沒有正確使用他們的網絡。你的投資者正試圖幫助你。不要害怕向他們尋求幫助。不要事事親力親為，向別人求助。

(18)能源管理不善導致的疲憊

大部分創業者都無法做到工作和生活的平衡，能量管理不好導致疲憊的概率非常高。當你看到死胡同的時候，如果有必要，及時減少損失，改變努力方向是非常重要的，這對于創業成功，避免累死自己是非常重要的。

生意上的每一次失敗都是磨練自己的機會。但真正的失敗是你不知道自己為什么會失敗，然后以后也會遇到同樣的失敗。

創業，我們一直在路上！