微商怎么分銷

至于有些人對微商的偏見，我只能說是一種客觀形式。別慌。(大周網(wǎng)：微商的代理分銷模式，微信只有這樣玩才會有出路！)

什么樣的游戲要看人。分散的微商甚至有很多優(yōu)勢，比如滲透力強。什么是集中衍生？先說什么是微商。

微商是一種分散的電子商務(wù)形式，起源于移動社交平臺的發(fā)展。它是企業(yè)或個人基于社交媒體開發(fā)的一種新的電子商務(wù)模式。

要不我請你看看百科里對“微商”的定義，因為比百科里高。雖然移動社交平臺催生了“微商”，但微商并不局限于移動社交平臺，它還可以使用很多網(wǎng)絡(luò)平臺和工具。

同時，微商的出現(xiàn)不僅僅是因為移動社交平臺的發(fā)展，也是因為社交媒體的發(fā)展，這使得一些人將微商歸類為“社交電子商務(wù)”之一。如果注定要看這篇文章，一定要在第一時間看看微信賬號：大周網(wǎng)，因為關(guān)于賺錢的文章，一直都是敏感和諧的。我在那里為你準(zhǔn)備了一些神秘的禮物。

微商中的代理系統(tǒng)是什么

去中心化本質(zhì)上是說每個人都可以成為中心，而不是說中心不再存在。(號：大周網(wǎng)，更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者賺錢分享干貨)想要借助微信商業(yè)模式充分利用自己的財富，在一定范圍內(nèi)成為中心點是必然選擇。什么是好的創(chuàng)業(yè)項目？未來90年賺30w的案例會讓你了解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)！詳細(xì)說明他成功的三個核心原因！

所謂“成為中心”，就是你招一群賺錢的同時給你錢的下屬，通過多對一形成財富池。

要成為中心點，除了擁有優(yōu)越的能量，還需要一套利益分配機制來激勵和管理附屬成員。

在衍生品中，比較常見、比較有效的是各種代理機制。所以有代理商，總代理，省代理，合作伙伴。賣貨。產(chǎn)品到達(dá)消費者終端的主要途徑如下：

制造商消費者

制造商經(jīng)銷商消費者

制造商總代理經(jīng)銷商消費者

制造商總代理一級代理經(jīng)銷商消費者

制造商總代理一級代理二級代理 … 經(jīng)銷商二級經(jīng)銷商消費者

代理雙方是代理關(guān)系，經(jīng)銷商雙方是業(yè)務(wù)關(guān)系。

有的廠商直接進入微商，比如kans、絲步、之前的很多品牌，背后的中間商都是真正的廠商代理。

很負(fù)責(zé)任的告訴大家，可以隨便用上面的名字。如果你覺得有問題，只要你潛在的“代理人”能分辨出大小的不同，就可以用。

這些名詞只是符號。真正管用的是背后的游戲規(guī)則。這些規(guī)則和實踐可以激勵和管理您的銷售團隊，并提高績效。這個設(shè)計也劃分了“業(yè)務(wù)員”的能力。聰明的交易者永遠(yuǎn)不會用同一張臉對待不同的群體。

這種設(shè)計既能保證規(guī)模，又不易失控。能對產(chǎn)品、代理群體、消費者保持強烈的感知和反應(yīng)。

三層以上分銷，不斷招聘代理。此外，收取代理費成為主要業(yè)務(wù)，銷售商品成為輔助手段。如果賣貨成了幌子，那就是。

這套游戲規(guī)則完全是靠收取代理費來確定比較高利益的。只要能逼爆，基層組織都會幫你把貨挖出來。

因為這套規(guī)則，微商可以用來形容，變得像過街老鼠。一些所謂的“大佬”被認(rèn)真重組。

二、平面分布導(dǎo)數(shù)模型

目前主流微信商業(yè)模式的特點是不囤貨。品牌方通常只找的代理商，甚至不招代理商，然后賣給終端消費者。

這是比較近朋友圈賣櫻桃的模式。杜子建賣酒，吳曉波賣楊梅，網(wǎng)上名人電商也是一個典范。

這種模式的優(yōu)點是減少中間環(huán)節(jié)，控制好價格，有效組織管理銷售人員。靠近客戶群的商家可以充分發(fā)揮微商的“社會屬性”優(yōu)勢。他們在客戶轉(zhuǎn)化、交易和深度開發(fā)方面具有獨特的優(yōu)勢。

比較后，回答一個成員的問題：

把多層分布格局的雞血注入平面衍生格局不是很酷嗎？

雖然這不是什么新鮮事，但我不得不佩服這個從未在微商上做過生意的學(xué)生的腦子。答案是肯定的。平面分銷模式比較簡單的版本是自己生產(chǎn)，即使沒有代理商的幫助。作為微商，一般以高端訂單的重復(fù)購買為選擇標(biāo)準(zhǔn)。5000人的信號非常震撼。

所以，為了能接觸到更廣泛的客戶，如果打造一個普通的一代，一年就能賺幾百萬。總經(jīng)理會在頂層加一個“合伙人”級別，每年會帶來幾千萬元的收入。代理-總代理-合伙人三級代理模式，足以支撐年營業(yè)額過億。這不是我說的。這里有些話我敢說。

然而，平面模型向頂層建議了三個級別。不管有多少環(huán)節(jié)，建立利益分配機制都不好。如果你利用和你層層互動的人，分享的少，價格就會變得不可控，產(chǎn)品的競爭力直接下降。

代理——總代理——合伙人都可以納入自己的控制。本質(zhì)上，你和“代理人”是兩個層次。分級更像是一種激勵機制。你賣多少(甚至付多少)就能得到多少促銷。升級后，可以以更低的價格購買商品，享受其他優(yōu)惠。

可分為代理組、一般代組、合伙組，進入上級組后自動退出原組。

這個設(shè)計也劃分了“業(yè)務(wù)員”的能力。聰明的交易者永遠(yuǎn)不會用同一張臉對待不同的群體。

這種設(shè)計既能保證規(guī)模，又不易失控。能對產(chǎn)品、代理群體、消費者保持強烈的感知和反應(yīng)。

微商的推出就結(jié)束了。既然有話題要討論，就要有后續(xù)。也可以評論一下微商相關(guān)的產(chǎn)銷慣例。以后再說吧。如果有問題，或者想知道方向，也可以在評論里評論。