netflix是什么

在獲得34項金球獎提名后，網飛在第92屆奧斯卡上獲得了24項提名，遠遠超過了hbo、索尼、迪士*、華納和亞馬遜等行業內一家好萊塢影視媒體巨頭，震驚了無數中國人。

這個在2013年轉型為原創的“年輕人”，只用了六七年的時間就奪取了影視圈第一競爭者的寶座，成為影視圈不可忽視的力量。

網飛自制電影和劇集十大

那么，網飛到底是什么？為什么能在這么短的時間內迅速流行起來？

網飛的四層總部

故事從1997年大學畢業生忘記歸還租來的碟片被罰款開始。

網飛的歷史

在20世紀末的美國，錄像帶開始向dvd過渡，dvd租賃需求旺盛。畢業于斯坦福大學的里德哈斯廷斯也是租借光盤大軍中的一員。然而，有一次，他因為租了一張dvd卻忘記還而被罰款40美元。

這讓黑斯廷斯非常惱火，決定一怒之下改變dvd行業，于是他和硅谷投資人馬克倫道夫一立了網飛。

比較初，網飛被定位為“上第一家在線影碟租賃店”。商業模式很簡單，就是客戶在網上選擇視頻并付費，網飛把光盤郵寄到客戶家里。

當時生意還不錯，但是做了一段時間，黑斯廷斯發現當時dvd播放器的普及率并不太高，郵費成本居高不下，不是長久之計。

1999年，網飛決定進行改革，推出了在線訂閱服務。用戶每月只需支付15.95美元，就可以在歸還日無限制地享受一次租用4張光盤的服務。這個政策很有效。僅在一年內，網飛就積累了30多萬付費用戶，每月的訂閱費也在上漲。

2006年，網飛租出了第十億張影碟，用戶超過630萬，總利潤超過8000萬美元。可以說是非常驕傲的成績單。

同年，谷歌以巨額投資(16.5億美元)收購youtube，讓黑斯廷斯突然意識到“流媒體”的潛力，決定再次進行自我革命。

同年，網飛開發了“電影分類算法”，通過對租賃內容進行評級，為用戶提供個性化建議。該算法的推出，成為網飛從“租dvd的二手賣家”向“以技術為動力的互聯網公司”轉型的關鍵節點，也成為網飛未來生存的基礎。

2010年，網飛轉型后開始離開美國，在加拿大、拉美和歐洲開設電視和流媒體服務，正式登陸蘋果商店。這些措施不僅使網飛迅速聚集了全的劇迷和粉絲，也進一步增強了其在流媒體行業的影響力。

原路的曲折

網飛的崛起之所以順利，與黑斯廷斯在老業務還盈利的情況下進行自我革命和突破有關。

正是這種精神使得黑斯廷斯在網飛流媒體訂閱業務的鼎盛時期做出了另一個驚人的決定：成為一家“影視制作公司”。這意味著網飛已經正式開始從渠道提供商向制造商轉型。

然而，這種轉變并不像以前那樣順利。

2013年，網飛推出了紙牌屋等劇集，一舉成名致富，僅一年就獲得5000萬用戶。然而，這只快速崛起的“野獸”在接下來的成長中并不順利。

2014年，網飛推出馬可波羅，“史上比較貴網劇”，反響一般。

2015年，網飛上映了第一部故事片無境之獸，該片遭到美國四大影院的抵制，因為它違反了電影院90天獨占窗口期的傳統。此后，“抵制網飛”的聲音從未停止過。

比如去年戛納電影節的diss 羅*評委。比如這次金球獎電影金像獎雖然有17項提名，但是愛爾蘭人教宗的承繼01我叫多麥特什么都沒得，只有婚姻故事 6提到1表示安慰。

然而，網飛已經得到了美國主流電影業的認可，盡管它并不受到電影院的歡迎。比如91屆奧斯卡金像獎，羅* 10一舉拿下比較佳導演、比較佳外語片、比較佳攝影獎。阿方索卡隆、大衛芬奇等一線導演已開始與網飛合作。

網飛很富有，愿意花很多錢。比如建造愛爾蘭人要花費1.6億美元。一線導演更難的是，網飛給了導演比較大的自由，比如愛爾蘭人可以持續3.5小時，比如愛，死亡，機器人可以自由想象。要知道，這種自由對藝人來說比黃金還珍貴！

芬奇打了個比方：hbo給了他一塊蛋糕，而網飛愿意給他整個蛋糕

難怪網飛很快完成了從頻道提供商到內容制作人的轉型，很快成為讓迪士*、hbo等老牌媒體相當畏懼的影視新秀。

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網飛首席執行官：我把決策權交給了下面的人，甚至幾個月都沒有做決定

無論是比較初的發家致富史，還是成為內容制作人的轉型史，網飛比較大的法寶就是提前計劃，果斷行動。

網飛的內容官曾經說過：在大衛芬奇擔任網飛電視劇導演之后，沒有人說過：“我永遠不會執導網絡電視劇。”

那么，真正步入2020年后你能迅速行動的新年計劃完成了嗎？

問小米電視盒子可以看netflix youtube嗎

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