微商為什么要做團隊品牌營銷培訓？

發布時間：2019-07-31 13:47:11 關注：421

　　做微商品牌不要只是依賴于線上的銷售。事實上，線上更多只是宣傳和推廣，豎立形象。要把重心放在“線下”和“現場”。所以怎樣去做大品牌，與團隊達成同頻同步調做事，就必須要做線下營銷培訓……

　　線下主要是指各類與高端客群連接的渠道。比如贊助高端酒會，或與高端美容會所聯辦圈層沙龍活動，等等。一定要以潤物細無聲的方式走出去，主動的連接目標客戶群，通過走出去，實現請進來。

　　現場就是指客戶體驗的場所，不僅僅包括將來要開設的體驗、展示和銷售門店，更要邀請目標客戶群，走進加工基地，讓客戶親眼看到你的產品，制作全流程。所有人為此付出的努力讓你的代理和團隊看到。

　　更重要的是，要讓客戶親身感受到品牌的文化。事實上，所有的行業，到比較高境界，都是文化的范疇。餐飲有餐飲文化，汽車由汽車文化，居住有建筑文化，服飾也有服飾文化。而你的產品品牌文化的未來潛力。

　　現在人看到的是產品，消費的心態還是比較浮躁，不買貴的，也不買對的。

　　歸根結底，還是客戶認知升級的問題，沒有解決。沒有認知升級，就沒有消費升級。

　　如果沒有營銷，商標，也僅僅只是一個名字而已，不是一個品牌。

　　打造一個品牌并非易事。

　　所以，我們說：“營”和“銷”是密不可分的，是系統的工程，營是市場定位、產品策劃和價值挖掘，銷售是找到客戶，實現價值變現。關鍵有三點：

　　首先，要想辦法在“產品與客戶之間架起一座交易的橋梁”；既要主動走出去，也要主動請進來。讓對的客戶來連接你的產品，而不是對牛彈琴，或者是王婆賣瓜，自賣自夸，往往會變成自說自話自言自語自以為是！

　　第二，先要把思想裝進客戶的腦袋，才能夠讓客戶主動把錢掏出來裝進你的口袋；所謂思想，就是產品的核心價值，匠心和品質，讓客戶從認知到認同，并愿意為此買單。簡而言之，你的品牌和產品，得有故事。

　　第三，做好營銷，要懂“人性”，你要先學會觀察，更要學會洞察，找到客戶的痛點、癢點和喜點，如何為客戶創造更有趣的消費體驗，營造好的銷售場景和氛圍，則離成功就更近一步了。

　　第四，再好的商業模式和營銷方案，都離不開團隊的執行。我經常跟團隊說一句話：執行無大事，關鍵在細節。事在人為，再宏偉的目標和計劃，再好的策略方案，執行不到位都等于零。一定要打造一支想干事，能干事，有擔當，有沖勁的團隊，才不至于夢想很豐滿，現實很骨感。