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    深度揭秘:2019年微商起盤流程的三個階段

    發布時間:2019-07-03 09:50:57 關注:254

      微商起盤的流程包括三個階段:第一階段:微商起盤籌備期;第二個階段:微商起盤內招期;第三個階段:微商起盤招商期。

      

      第一階段:微商起盤籌備期

      四個方面:產品力、品牌力、模式力、團隊力,其中團隊力比較為重要,因為產品、品牌、模式都由團隊打造出來。

      關于團隊力,我們要了解微商起盤的三駑馬車:第一個:招商;第二個:培訓;第三個:運營。我們知道是這三塊組成后,我們的團隊結構也就出來了。比較簡單的模式:操盤手下面帶著銷售、美工、文案。關鍵的人員是操盤手。老板選擇做社交電商(微商),那就要有決心和信心,不然還不如不做。

      第二階段:微商起盤內招期

      內招期的四個面:列名單,設置隱藏政策,確定內招方案,進行聯創內訓。內招期企業運營思路:通過列名單,圈資源,通過現有名單,接觸更多的客戶,比較終把貨賣出去。

      關于列名單,要嚴格篩選,要有資源,此時資源為團隊,需要有團隊資源的核心加入,約9-19 人,找到項目聯合發起人,項目的成功率會高很多。隱藏政策:包括分紅、區域分紅、股權融資、業績返點。

      第三個階段:微商起盤招商期

      招商期三個方面:開啟卡位,開啟內訓、起盤招商。

      招商卡位期:在有核心資源后,用線上線下招商會的形式,用卡位的政策直接招聯創、(此時不用逐級升級) 人數約聯創約100人-300人。

      要利用核心把身邊的團隊動起來,招商會要開起來,此時,不但可以直接卡位,還要給出獎勵政策來招商!獎勵政策例如:送車,送房,送旅游,送看火箭發射等。

      公司存量資源的持續消耗,同時開啟內訓會,通過啟航系統,高效率激發代理商啟動微商項目 ,通過代理引入新的資源,設定第一輪到第三輪卡位戰政策進行轉化招商。

      比較后實現瘋狂裂變開始底部升級制完成底層代理裂變,配合育培訓 等企業文化,促進中層代理出貨,底層代理晉升的良性循。

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