淘寶直通車測款有哪些常見誤區

一、常見測款誤區

(一)怕花冤枉錢

如果你決定要去測一個款，首先要做好預算。比如說一個款100個量，行業ppc在1元錢，那么一個款就需要準備100元，把這個100元先花完，得到一個數據，中途ppc再高都要把錢先花掉，中途終止只會沒數據、沒結果，錢白花。中途的過程是一個引流和測款的作用，就算不是一個好款，同樣也會起到一個引流的作用。

測款的款越多，單款的平均測款費用越低。例如你放了20個寶貝進去，兩天后你發現5款寶貝特別特別差，這個時候這可以將這幾個款抹去，以此類推，幾天之后就可以淘汰掉一批寶貝，那么剩下的幾個寶貝就可以多花一點錢。

(二)ppc太高

測款比較重要的是什么呢?就是拿到數據，也就是拿到結果。如果因為ppc太高，可能時間很長才能拿到數據，但是這個時候測款就已經失去時間的先機了。比較怕的是什么呢?就是錢花了，數據沒有拿到，白忙活一場。

出價太低，前期獲取不到流量，如果質量分、權重都不太好的話，就達不到一個測款的目的。在測款的過程當中，質量分會下跌，之后就算加價也獲取不到流量。這個是指在一般的情況下，如果款不是特別好的話，質量分一般會下跌，因為剛開始的質量分是系統預判的，看看大概是在怎么樣的一個分數，但是后來系統會根據你的數據來判斷你的質量分是增還是降。質量分下降了就會獲取不到流量了，所以不如在剛開始的時候ppc出高一點，乘著質量分前期高一點的時候，先拿到流量。

(三)哪個端口來測

站外的率太低，定向的率也太低，數據不精準。移動主要開位置，無法直接表明款式好壞。pc端競爭大，圖片和款式的率首位置影響偏小，流量精準度更高，轉化率比無線好。pc端競爭大是因為在pc端的展示位置較多，流量精準度更高是因為在搜索的時候pc顯示出來的寶貝更容易讓賣家去對比，如果說能被點到，就說明已經在眾多的寶貝當中第一步勝出了。

(四)匹配方式

在2016年3月的時候，淘寶去掉了中心匹配，以前是廣泛匹配、中心匹配和精準匹配。現在我們一般有線選用精準匹配，后期根據數據來調整匹配方式，假如說我發現轉化、等各方面都可以，我想要獲取更多的流量，在不改變出價的情況下可以，我們調為廣泛來獲取更多的流量。并且先精準后廣泛的數據是由好到差的過程，不是由差到好的過程。優先用精準度高的方式來測款，剛開始測款的時候，錢沒有準備的足夠多，費用沒有足夠充足，那就盡量先用比較精準的方式來測款，精準的詞、精準的時段、精準的匹配方式。

(五)選長尾詞，選二級詞

選長尾詞和選二級詞，首先這個表達是不準確的。要從寶貝本身的分析入手，就是想一想，我們的寶貝是想要賣給誰，客戶是沖著什么路線來搜索這個寶貝，為什么會想買，推廣標題做好以后，根據標題來分析關鍵詞矩陣，分析對應市場的大小。市場大，往往精準度會低，市場小，精準度會高。就比如說連衣裙，市場大不大?大，精準不精準?不精準，再比如說，連衣裙寬松條紋，市場小不小?小，但是精準不精準?精準。

(六)同類型的款式，適不適合一起測

同類型的款式，適不適合一起測試呢?答案是可以的。為什么這么說呢?因為當前的市場容量足夠大，他們都是自由競爭黨，你不去測市場上也會有大量的同樣類型的人在測。但是在測款的時候比較好是分多個計劃測，因為你要是把20個寶貝全部都放在一個計劃里面，打個比方比較后測出來3個寶貝特別好，難道要放在同一個計劃里面進行推廣嗎?那如果說把其中的2個換出去，可能新建的時候質量分和權重沒有現在這個好，所以我們在測的時候比較好就是上衣一個計劃，褲子一個計劃，或者說有20款上衣的話就分兩個計劃，并且重點測試的款式盡量分開測試，避免日后不放方便單獨拉出來，或者是拉出來的太多，好款留在原計劃里面是比較好的。這樣可以方便未來日限額的管理，就不會出現某一個款一下子把錢花完，剩下19個款都沒有拿到數據，如果分開的話，即使有一個款把錢花得特別快，雖然他會影響所在計劃的另外的寶貝，但是不會影響到另一個計劃的寶貝。

二、為什么測款

(一)了解店鋪產品的競爭力

了解店鋪產品的競爭力的核心的兩個是率和轉化率，分出主次，選出適合培養和推廣的款式，并根據不同的表現來分配推廣費用和精力。比如說，我們確定了主推，那就多分一點錢，1000元分個700或者600，輔推的可能就給200元，剩下的就全部花費少一點去底價引流。這個就是要和我們店鋪的運營計劃相對應的，為什么要相對應?因為一個店鋪要先做一個主推，先集中精力放在一個款上面，讓他快速獲得免費流量，讓他去盈利，盈利之后再去培養第二個寶貝。一個主推，店鋪同時有一個輔推，讓他在第一個寶貝推的過程當中就為第二個寶貝做基礎的準備，當第一個款起來以后，第二個款就可以快速啟動了。低價引流是什么?一個主推寶貝，一個輔推寶貝，剩下的寶貝就用來底價引流，同時也會起到一個測款的作用。

(二)測款備貨

用一個現實的例子來說，有一個客戶是top級的第七層級，每天營業額在3到4萬元，是一個墻飾類目，有100多個新款進行測試，但是他們不去推單個爆款，所以他們是備貨的，確定哪個款好多備一點，哪個款差就少備一點，就是常規備貨。

(三)構筑產品結構和產品深度

怎么來理解，也用一個實際的例子來幫助理解。有一個女裝店鋪，里面寶貝有長t恤、襯衣、外套、褲子、半身裙，每個都有一個大爆款，并且有2到3個小爆款，他的產品結構決定了流量的寬度，產品的競爭度決定了流量的深度。說白了就是在上面的5個類目里面，他每一個類目都有競爭力非常強的寶貝，并且有2到3個競爭力一般，但是由于競爭力強的寶貝帶來的大量的流量，從而帶來了關聯購買。

(四)選擇率更高的主圖

選擇率更高的主圖，為什么這么說?照樣來看一個實例。有一個做吉普男裝的店鋪，在15年的時候雙十一有500萬左右的營業額。基于pc端，假設平時他的日曝光量是在10萬，率為0.5%的圖，和一個率為0.6%的圖，之間的率相差了20%，也就是說每天可以多100個訪客(100000*0.1%=100訪客)，雙十一之后羽絨服男裝的ppc一般是3元錢，相當于每天節約了300元，那么一個月下來就節約9000元錢，客單價如果是299元，利潤在100元的話，就相當于90件寶貝的銷量。

(五)做推廣預算

比如說之前有一個做行車記錄儀的，他的目標是要做到行業前十，他預計的月銷量是要達到5000以上，那么測款之后可以預估，其中月銷量想要達到5000單，那么直通車一般要帶來3000單，還有2000是其他的渠道慢慢帶來的，預算為50萬左右。

(六)避免瞎推，瞎上活動

有一家女鞋旗艦店，在15年的時候也是top50，往年的幾個爆款連續報了幾次聚劃算，虧了很多，比較多的一次虧了10萬。他已經是往年的爆款了，為什么還虧了呢?因為往年的爆款有一個特點，如果你店鋪流量大的話，把這些寶貝放到店鋪里面，他也是能賣的，但是你想他在聚劃算里面接受超級大的流量的時候轉化不一定會好，動銷不代表這個款爆，往年的爆款不代表聚劃算里面可以大賣，因為他還涉及到了里面的一個定價。所以這都和在運營方面有關，和測款有關系。

(七)推爆款

這個就不用多說了，比較核心的，也是大多是直通車賣家所關心的，直通車來推爆款。

淘寶直通車測款有哪些常見誤區，看了小編的分享希望你明白了，提醒大家不要踏進去！