餓了么與口碑合并組成本地生活服務(wù)公司

關(guān)注：1 發(fā)布時間：2022-03-22 14:36:02

阿里表示，公司將與阿里生態(tài)內(nèi)原有板塊產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)，在新零售、會員體系、營銷、物流、金融等領(lǐng)域，圍繞城市生活產(chǎn)生更大的想象空間。

餓了么與口碑合并

對于新成立的阿里本地生活服務(wù)公司，上游面向的是從一線到六線城市“衣食住行”領(lǐng)域超過千萬量級的商家市場，下游面對的則是追求更佳用戶體驗的數(shù)以億計的消費者。

實際上，除去天貓、淘寶、螞蟻、優(yōu)酷、盒馬、銀泰等之前已經(jīng)深度覆蓋的線上及一、二線城市線下場景，很多三四五六線城市正是餓了么與口碑可以深度切入之處，這將為阿里生態(tài)帶來巨大的增量。

阿里生態(tài)戰(zhàn)略有一個著名的“履帶式前進(jìn)”規(guī)劃，即旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑，帶領(lǐng)其他業(yè)務(wù)共同前進(jìn)。從b2b業(yè)務(wù)起步，到淘寶天貓的電商業(yè)務(wù)，再由當(dāng)下已成1500億美元估值的獨角獸螞蟻金服領(lǐng)跑，然后是阿里云接棒，菜鳥再跟上。

“比較終將數(shù)字化的本地服務(wù)延展到與人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗！睆堄略趩T工信中表示，將通過對這些城市從商戶到用戶的深度服務(wù)與賦能，帶動阿里生態(tài)上其他履帶的進(jìn)一步加速運轉(zhuǎn)。

規(guī)劃與變化并行，2018年，阿里95億美元全資收購餓了么，更早前，口碑從螞蟻金服調(diào)整至阿里巴巴集團(tuán)，正式進(jìn)入阿里巴巴新零售生態(tài)體系。

在過去的半年時間里，善于“在高速路上換引擎”的阿里，依靠搭建多年的商業(yè)生態(tài)“高速公路”，對餓了么和口碑進(jìn)行全面升級。

就餓了么而言，一方面，手機(jī)淘寶、天貓、阿里健康、零售通、淘票票等與餓了么對接，另一方面，蜂鳥作為阿里新零售的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始承擔(dān)更多配送任務(wù);而專注“到店”服務(wù)的口碑則開始利用手機(jī)點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、用戶、商品逐步實現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的升級。

如同阿里ceo張勇在員工信中所寫，“在社會商業(yè)走向新零售、新金融、新技術(shù)、新能源和新制造全面結(jié)合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的，阿里本地生活服務(wù)公司的目標(biāo)也絕不僅僅是做大餐飲市場，它將承擔(dān)更大的使命——重新定義城市生活，讓生活更美好、更便利”。

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