淘寶美工工作重點排序和相應考核方式是這樣的

關注：93 發布時間：2021-12-21 11:58:01

美工的工作重點排序和相應考核方式該這樣：

▌首圖率

美工因為職業特性，往往做這個的性格都有點倔，覺得自己文藝青年，不向強權屈服，就連老板恐怕都有的時候讓他三分。

淘寶美工工作

這個崗位的員工要想調教好，首先做的第一件事就是讓他服氣，所以你不能以上下級這種關系來壓他，必須要找個裁判，這個裁判就是主圖率數據。以首圖率做考核，可以分成兩項，一個是熱銷款的單圖率，一個是整體的平均率。

目前淘寶運營在做美工考核的難點是，生意參謀里沒有無線端率的數據，所以要想用數據考核美工就必須通過付費工具直通車。

我們之前說過，不會直通車測圖的美工不是個好美工，如果美工不測圖，那么他就不知道自己的主圖設計思路對還是不對，那么接下來的工作就是重復勞動，很難進步，因此往往比較好的運營是直接美工轉運營。測圖可以一周一個周期，比如一周內新主圖的率對比現有主圖比較高率，每高0.1%獎勵30元，如果能高1%，那么就可以拿到300元獎勵。

以周為周期，主要考慮率的影響不僅基于主圖，還會因為銷量，活動，或者對手主圖的變化而變化，所以時間稍長，整體數據不會有太大波動。

當然，如果以這種方式測圖，沒辦法所有產品都參與測圖，因為不是所有產品都推直通車。我們希望，美工在做熱銷款的測圖時，并不只為了測這個圖，而是找到類似產品的主圖拍攝，設計和配色方案，然后整體提升店鋪類似商品的率，所以在主圖考慮除了單個爆款率獎勵外，還可以在設置個平均率提升獎勵，這個數據每提升0.1%，再獎勵30元。

整體主圖率數據，在生意參謀也沒有，目前我們也只能看直通車的數據，在直通車的工具里，有個競爭分析模塊可以看到，還可以對比同行平均率，和同行率，在這里，我們還建議盡量美工測圖績效的起評量也以同行平均率作為起始點，做不到這個水平就沒有淘寶美工績效獎。

▌其他四張主圖

首圖的主要目的，是為了提升率要流量。

而其它四張主圖，在目前無線端基本上替代了詳情頁的作用，提高靜默下單轉化率，所以其它四張主圖基本的制作邏輯是介紹產品賣點。

我們前面課程也和大家講了，我們要讓比較了解產品的人，去寫賣點，美工只負責通過圖片把賣點表達出來，這個工作呢，如果非要考核美工，只能通過轉化率來考核，但是呢，因為轉化率受到評價，銷量等的影響更大，所以這么考核不太準確。

在這個環節，我們目前能想到的，比較好的方法就是以限定時間內的工作完成度來考核。

比如，店長安排了10個產品的主圖賣點優化任務，美工在優化主圖的間歇去做這個，一個周內完成度達到90%以下不達標，績效獎發放50%，達到95%以上績效獎發放80%，達到績效獎全發。

美工不像打包師傅，可以單純的用量來考核，對于這個崗位，“質”比“量”更重要。所謂的培養美工的方法，其實就是根據他們工作內容的重要性，去調整他的績效考核，再去適當的引導方向就可以了。

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