馬云王健林大賭局:電商pk實體

4年前，馬云一句：“電商不可能完全取代零售行業(yè)，同時也告訴你一個壞消息，它會基本取代你們!”語驚四座，讓所有參加2012年cctv經濟年度人物頒獎盛典上的人員大感不解，馬云當時態(tài)度之傲慢、語氣之強硬，仿佛若有所指。當時與馬云同臺的還有中國首富王健林。作為萬達集團董事長，年過不惑之年的王健林依然精神矍鑠，面對馬云的故意“挑唆”仍然神態(tài)自若，并在大會現場和馬云賭下一個局：如果2022年中國的電子商務占零售的份額不到50%，他將輸給王健林1個億，反健林將輸給馬云1個億。 6.2%。然而，4年后的，電商已火遍大江南北，中國電商交易額輕松突破百萬億元，較去年同比增長達 37.6%。且網絡電商還在以非一般的速度向前發(fā)展。 年上半年，中國網絡零售額同比增長 28.2%，這也是近五年來，網絡零售增速跌破三十個百分點。

4年后的，電商和實體的現狀如何，未來又該如何發(fā)展?

一、電商：從井噴發(fā)展到逐步放緩

電商在短時間內發(fā)展迅猛。4年前，說道“電商”一詞，大部分人還不能完全理解，對于網上交易、付款買貨這一方式也不能完全接受，因此4年前的網絡購物交易額是1.31萬億元，僅占全年社會消費品零售總額的 6.2%。然而，4年后的，電商已火遍大江南北，中國電商交易額輕松突破百萬億元，較去年同比增長達 37.6%。且網絡電商還在以非一般的速度向前發(fā)展。

而實體經濟則于電商形成了鮮明的對比。與電商快速發(fā)展形成鮮明對比的是中國傳統(tǒng)零售業(yè)，數據顯示，2016上半年全國大型零售企業(yè)關店321家，傳統(tǒng)零售受電商的沖擊已不言而喻。傳統(tǒng)零售在電商的沖擊下，已明顯走下坡路，其中比較具代表的要數服裝行業(yè)。日前，億歐網根據公開資料整理了2015年服裝行業(yè)10個品牌的關店數據，2015年關了近10000家門店。其中波司登5053家，李*上半年關1200家，百麗167家，安*40家至140家。美特斯邦威品牌僅今年上半年，凈虧損達到了6019.08萬元，年度虧損超一億元，3年時間關閉1500余家門店。而在2009年、2010年，周成建還曾兩次登上中國內地服裝業(yè)首富。如此強烈的對此，明顯的財富縮水，讓人為之唏噓。

線上增速開始放緩，線下線上開始融合。有行業(yè)人士指出，雖然網絡電商正處于飛速發(fā)展的階段，但種種跡象表明，中國網絡零售增速已逐漸放緩，特別是2016 年上半年，中國網絡零售額同比增長 28.2%，這也是近五年來，網絡零售增速跌破三十個百分點。

二、未來：新零售時代，線上線下融合

線上線下不再是單一、分離，而是有效結合統(tǒng)一，甚至融為一體，新零售將會從中產生。當然，線上線下完全結合統(tǒng)一在國內還需一段時間，由于種種原因，國內真正做到新零售模式、接受新零售模式還是少數，更多的企業(yè)還在徘徊、在思索。一邊面對傳統(tǒng)線下零售關店潮，另一方面也要面對電子商務要集體布局線下，卡在中間很是為難。中國未來將不再有純電商公司，也沒有純線下的實體公司，線下和實體將不斷融合驅動發(fā)展。

三、時代風口下，解析新零售行業(yè)

新零售：線下做體驗店，線上做平臺。而在這方面，家電行業(yè)已經做的比較成熟了，比如蘇寧、國美。手機行業(yè)也正在向新零售進軍，華為、小米等開始瘋狂布局線下，線上線下逐步打通。而且，家電、手機也基本做到了線上線下同質同價。

那么，受到電商強烈沖擊的服裝行業(yè)，是否可以借力新零售再發(fā)展呢?電商蓬勃發(fā)展的十余年，其實一直都是在做標準件，同一標準的產品大規(guī)模生產，然后放在網上低價、大量售賣。2015年，服裝在線上已經賣了6500億，但是絕大多數都是低價、偏標準件的服裝。如今在消費升級的大背景下，更大的市場是個性化的市場。

未來，在服裝行業(yè)一定會出現這樣的模式，線上做品牌集合平臺，線下布局體驗店，可以用vr等高科技手段試穿線上各品牌的衣服。銷售將不再是線下店的比較重要功能，線下店更多的是提供一種展示、體驗的空間，所以線下店也不需要密集布局，甚至不再需要備很多貨，不需要請很多店員。線下體驗、線上購買，而且線上線下真正做到同質同價。

四、新零售：眾說紛紜

馬云：線下和實體將不斷融合，而融合的目的就在于提高效率，不管是電商，還是線下的連鎖店、零售店，本質上要改善效率，只有改善效率，中國的產品才會越來越好，中國的老百姓的購物需求才會極大釋放出來。

阿里巴巴集團ceo張勇：利用互聯(lián)網的思想和技術去全面改革和升級現有的約30萬億社會零售商品總量，使得中國消費者日益升級的消費需求可以得到有效的滿足，使得整個商品生產、流通、服務的過程因為互聯(lián)網、大數據的廣泛運用變得更加高效。

小米科技創(chuàng)始人雷軍：我覺得不管是電商，還是線下的連鎖店、零售店，本質上要改善效率，只有改善效率，中國的產品才會越來越好，中國老百姓的購買需求才會極大地釋放出來。

虎都：就在12月21日，國內知名服裝品牌虎都(02399)宣布與神州集客及李炳棋合作成立合營公司，專注于開發(fā)線上時尚平臺，成為新零售概念的引*者。走在了新零售的前列的虎都，同時也成為新零售的受益者，兩天股價暴漲30%。

樂語通訊總裁朱偉：新零售實際上有三個關鍵詞——更智能、更新奇、更好玩。所有老百姓已經從傳統(tǒng)的物質消費年代進入了精神消費，很多的商品不再是必須需求，但是玩樂一定會成為大家共同的追求所在。

紅領張?zhí)N藍：互聯(lián)網思維的人經常出來要做爆品，其實服裝時尚本身就追求個性化，你用幾款爆品如何一統(tǒng)天下?其實服裝時尚本身就追求個性化，以前你花一千塊錢買一套西裝，可能不合身。現在你花一千塊錢可以買一套定制的衣服。因為我們做的是c2m這么一個生態(tài)，就是消費者在終端提出個性化需求，省略中間渠道直接對接m端，經過sde改造的工廠，可以從原來的微笑曲線的比較底層變成高端制造。再加上我們的戰(zhàn)略目標，是幫助千千萬萬的中小企業(yè)轉型升級，通過打造c2m商業(yè)生態(tài)創(chuàng)造及貢獻人類全新的工業(yè)文明。

總之，通過精準化、體驗為主的模式，去了解消費者，滿足并引導消費需求，已達到消費升級。對零售商而言，也能通過預測消費數據，把控生產，達到零售升級。場景化是服裝行業(yè)迎合消費的必然，服裝離不開體驗，實體品牌需要傳播，淘品牌需要落地，線上線下一體化的場景消費，讓消費者在享受互聯(lián)網的“物美價廉”同時，能看得見摸得著自己想要的產品。

新手開店相關經驗

問那些事業(yè)有成的人，比如馬云，創(chuàng)業(yè)的時候不玩別的，就是在微信和qq上掙扎不起來

首先，成功人士目標明確；

其次，成功人士有非凡的毅力；

問什么是新零售馬云說，未來電商是新零售，微商是新零售

新零售的本質是購物便利

新零售作為一個新概念，本質上是為消費者提供了一種隨時隨地的免費購物方式。其實沒有線上的顛覆，也沒有線下的互聯(lián)網，但線上和線下都要進步和融合，終給消費者一個完整的體驗。

新型零售電子商務實體轉型的三種模式

“抱團熱身”的合作模式

強大的ip多行業(yè)發(fā)展模式

“高科技”發(fā)展模式

問馬云說未來什么賺錢，微商做什么產品賣賺錢

馬云似乎在說，以后要跳槽去實體生產企業(yè)。

好的產品無非是衣食住行。每個人都離不開這個。

問聚攏微店，聚攏產品是馬云的產業(yè)，馬云投資聚攏微店

云集微店是一款在手機上開店的應用。浙江工商局網站公布的2021年浙江“紅盾網劍”專項執(zhí)法行動十大典型案例，包括“聚微店”app和“何超云-平臺”微商涉嫌網絡的處罰結果。

收集產品是一個虛擬的電子商務平臺。2021年3月19日，深圳市經濟犯罪調查局微博公開發(fā)布消息稱，深圳警方對“聚財”犯罪團伙展開封網行動，抓獲潘等主要犯罪嫌疑人。

這些不是馬云投資的。

擴展數據：

根據行政處罰決定書的描述，吉吉微店的推廣模式是：要成為吉吉微店的店主，必須支付一年365元的平臺服務費。成為“店主”后，可以邀請其他人加入，成為新的店主。當“店家”邀請160個新“店家”(直接30個，間接130個)時，你就可以成為1000人團隊規(guī)模的“導師”。

截至2021年3月8日，吉吉微店全國共有店主316，735人，其中店主310，221人，“合作伙伴”167人，“導師”1，805人，支付平臺服務費113，230，665元。扣除各項費用及相應稅費后，企業(yè)實際違法所得為8084106.85元。

監(jiān)管部門認為，聚集微店的行為違反了禁止條例第七條和禁止條例第二十四條第一款。根據杭州市市場監(jiān)督管理局及相關行為處罰裁量基準第7條、工商行政管理機關行政處罰案件違法所得認定辦法第2條規(guī)定，浙江吉商網絡科技有限公司于2021年5月12日受到處罰。

參考文獻：

搜索百科-云奇?zhèn)シ逐^

人民網-云集是如何搭建電子商務平臺的

中國青年網-云集微店工商認證' mlm '