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    市場如何做大做強

    關注:79 發布時間:2022-01-10 17:24:13

    1、老板親自做市場。創業一定要自己做市場。否則不可能熟悉市場。通過自己做市場,認識熟悉的客戶,分析客戶的需求,在服務客戶的過程中尋找滿足客戶的途徑,總結客戶,形成文字,不斷完善和提高客戶,形成自己的成功因素。

    2.建立團隊。團隊壯大了,企業才能壯大。先把幾個得力干將帶出來,每個人手一個,員工3-5人以上,讓他們當主管,把主觀團隊發展到6-10人,再培養成部門經理。

    市場如何做大做強

    3.建立一個組織。人員達到一定數量,并建立相應的組織。明確界定部門職能,明確崗位職責,形成崗位說明書,讓每一個員工都知道自己的職責。

    4、設置監督職能。監督部門可以單獨設立,具有一定的權限,對公司下達的任務進行監督檢查,對日常工作(如考勤、出勤、工作態度、上網、日常行為等)進行檢查。),發現問題,并按制度進行處罰。

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