摩根盛通靠什么掙錢(qián)

關(guān)注：94 發(fā)布時(shí)間：2021-12-18 19:00:02

中國(guó)著名戰(zhàn)略專(zhuān)家陳春花曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)發(fā)展視野中的一句口號(hào)，更是一種起作用的價(jià)值觀。因此，它是否有價(jià)值，能否在企業(yè)贏得市場(chǎng)的過(guò)程中做出貢獻(xiàn)，是企業(yè)文化的必然。

摩根圣通認(rèn)為，企業(yè)文化的價(jià)值包括兩個(gè)部分，一是企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值，比如員工所倡導(dǎo)的各種激勵(lì)和行為；二、提拔員工、培養(yǎng)人才等組織方法的原則。

為了使企業(yè)文化發(fā)揮乘數(shù)作用，需要整合企業(yè)戰(zhàn)略的要求、企業(yè)對(duì)員工和客戶(hù)的期望價(jià)值以及企業(yè)繼承和延續(xù)的需要。

那么企業(yè)文化的作用是什么呢？用摩根圣通的話來(lái)總結(jié)，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是保持企業(yè)的活力。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，難免會(huì)有一段時(shí)間沒(méi)有向心力，組織缺乏凝聚力，導(dǎo)致走向不同。所以企業(yè)文化的重要性就凸顯出來(lái)了，在企業(yè)不斷引進(jìn)新鮮血液的時(shí)候，企業(yè)文化可以保證新人和企業(yè)的理念和目標(biāo)相匹配。從廣義上說(shuō)，企業(yè)文化定義了一個(gè)集體的概念，并全心全意地為某個(gè)目標(biāo)而工作。

那么，如何打造企業(yè)文化，才能起到事半功倍的作用呢？摩根圣通認(rèn)為，有以下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn)：

企業(yè)的價(jià)值觀、愿景和使命

在湖濱大學(xué)的課堂上，馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)企業(yè)的使命和愿景，是其發(fā)展的重點(diǎn)之一。成千上萬(wàn)的事實(shí)也表明，一個(gè)企業(yè)只有清楚地明白了自己存在的價(jià)值，明白了自己為什么要工作，才能談活。所以，我們需要先把這個(gè)整理一下。

從上到下的幾個(gè)關(guān)鍵詞

如企業(yè)精神、行為規(guī)范等。是高層官員需要具體落地的重點(diǎn)。其次是戰(zhàn)略規(guī)劃，具體操作。因?yàn)槠髽I(yè)的文化建設(shè)是隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型而逐步調(diào)整的，調(diào)整的力度對(duì)企業(yè)的成功起著關(guān)鍵的作用。所以摩根圣通強(qiáng)調(diào)，調(diào)整升級(jí)都需要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

有明確的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程和目標(biāo)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是其盈利的基礎(chǔ)，所以在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，要匹配核心文化要素，遵循實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯*標(biāo)準(zhǔn)的真理。從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐，企業(yè)需要有明確的目標(biāo)。

摩根圣通希望以上內(nèi)容對(duì)你和你的企業(yè)有所幫助，祝你的企業(yè)常青！

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