反壟斷法重罰阿里巴巴等巨頭

壟斷就是我們常說的壟斷。通俗的說就是行業(yè)內(nèi)只有一個或者某一個處于霸權(quán)，然后通過操縱上下游來享受獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

中國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)。目前市場上仍有依靠政策保護(hù)和壟斷的經(jīng)濟(jì)形式，如通信、煙草、電力、鐵路等關(guān)系國計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)形式。

改革開放后，國內(nèi)市場快速發(fā)展了40多年。特別是2000年以后，中國的人口紅利得到了充分發(fā)揮，各行各業(yè)迅速進(jìn)入快車道。尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，涌現(xiàn)出了阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)、小米等一大批巨頭。各行各業(yè)帶頭。

隨著發(fā)展也有各種各樣的反對意見，如電子商務(wù)法，如壟斷的選擇，如金融和技術(shù)的性質(zhì).互聯(lián)網(wǎng)從誕生之日起就伴隨著異議，終于在2020年底開始面臨市場監(jiān)管。這種后期監(jiān)管終于發(fā)光了。劍指的是阿里巴巴京東電商，劍指的是美國使團(tuán)的當(dāng)?shù)厣睿瑒χ傅氖莌ive box express cabinet.

有一種病叫”一切都是阿里巴巴騰訊病”，說的是在中國生活離不開阿里巴巴和騰訊；有一種俗語叫”在中國做生意，離不開阿里巴巴和騰訊”，說的是創(chuàng)業(yè)者比較終的歸宿就是被阿里巴巴和騰訊納入麾下。

后期監(jiān)管終于到了，億萬企業(yè)家期待的不是有針對性的監(jiān)管，而是保護(hù)市場公平競爭，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，維護(hù)消費(fèi)者利益和社會公共利益。通俗地說就是反對巨頭依靠行業(yè)地位和資本肆意打壓，形成惡性不良競爭和寡頭壟斷優(yōu)勢。

中國反壟斷法的立法進(jìn)程

2006年中華人民共和國反壟斷法（草案）國務(wù)院常務(wù)會議通過。2007年，中華人民共和國反壟斷法經(jīng)全國人大常委會審議通過，2008年8月1日起施行。2020年1月，國家市場監(jiān)管總局就反壟斷法修訂稿公開征求意見。與“舊法”相比，修訂草案（公開征求意見稿）計(jì)劃納入新的互聯(lián)網(wǎng)格式，大幅提高處罰標(biāo)準(zhǔn)。

十幾年、近二十年來難以產(chǎn)生的反壟斷法，面臨著市場和行政的雙重考驗(yàn)。服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)安全是重中之重，如何整合國際慣例，如何監(jiān)管行政壟斷，如何將互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)納入監(jiān)管。

國內(nèi)反壟斷案件

在穩(wěn)定中變化發(fā)展的反壟斷法，指的是國內(nèi)數(shù)百起壟斷案件，2020年指的是阿里巴巴、京東美團(tuán)等行業(yè)巨頭，掀起一場無聲的商戰(zhàn)。

反壟斷法實(shí)施以來的十二年里，發(fā)生了數(shù)百起反壟斷案件，涉及數(shù)百家國內(nèi)外企業(yè)。比較廣為人知的案例是2008年可口可樂收購匯源，這是反壟斷法實(shí)施以來第一起不成功的案例。

2008年9月3日，香港上市公司匯源集團(tuán)宣布可口可樂出價(jià)179億港元(約合23億美元)，將以現(xiàn)金收購該公司。m&a的消息一出來，就遭到網(wǎng)友和專家的一致譴責(zé)。2010年3月18日，商務(wù)部根據(jù)中國反壟斷法正式宣布禁止可口可樂收購匯源。

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就業(yè)務(wù)而言，這是一筆劃算的交易。可口可樂以每股12.2港元的總價(jià)收購匯源果汁全部股份，179.2億港元，較前一交易日上漲195%。對于當(dāng)時的朱新禮和匯源來說，這是比較好的目的地，全額現(xiàn)金出來了，這是成功的。當(dāng)時有一個著名的問卷調(diào)查：55萬網(wǎng)民中，80%反對收購，60%的網(wǎng)民不看好匯源被可口可樂收購的前景。全國近3億網(wǎng)民突然成為匯源果汁的精神股東，捍衛(wèi)匯源的聲音很多。

鑒于商業(yè)和輿論，商務(wù)部比較終禁止了此次收購。這也是反壟斷法出臺。這部反壟斷法的實(shí)施，正式開啟了中國反壟斷之路。隨后的十一年，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等國內(nèi)巨頭被查處反壟斷，反壟斷被正式提上國內(nèi)商業(yè)議事日程。當(dāng)然，三星、奔馳、大眾、高通等國際巨頭也受到了反壟斷調(diào)查和處罰。

反壟斷之劍指的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭

監(jiān)管部門此前曾表示，“執(zhí)法實(shí)踐中遇到的比較緊迫的問題應(yīng)該得到解決”。2020年，反壟斷法修正案將新的互聯(lián)網(wǎng)格式納入監(jiān)管范圍，大幅提高了處罰標(biāo)準(zhǔn)。2020年12月中共中央政治局會議和中央經(jīng)濟(jì)工作會議召開后，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)反壟斷調(diào)查迅速成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。

2020年12月14日，阿里巴巴投資有限公司、深圳hive box網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、文悅集團(tuán)(騰訊全資子公司)因未申報(bào)經(jīng)營者違規(guī)集中被處罰。

2020年12月24日，據(jù)報(bào)道，國家市場監(jiān)督管理局對阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。

美團(tuán)外賣馬舒

2020年12月28日，據(jù)報(bào)道，美團(tuán)遭遇反壟斷訴訟，北京知識產(chǎn)權(quán)法院已立案審理。

2020年12月30日，國家市場監(jiān)管總局宣布，因電子商務(wù)價(jià)格等問題，市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會進(jìn)行了查處，并作出處罰決定，對上述三家企業(yè)分別給予50萬元的行政處罰。

消息傳出當(dāng)天，阿里巴巴市值蒸發(fā)近7000億，美團(tuán)市值蒸發(fā)近3000億，京東。com市值暴跌近千億元。

這不是壞天氣，也不是有針對性的執(zhí)法，而是消費(fèi)者權(quán)益的回歸。

選擇哪個平臺和供應(yīng)商，如何付費(fèi)是消費(fèi)者應(yīng)該擁有的權(quán)益，卻被大平臺忽視了商業(yè)保護(hù)和平臺內(nèi)卷化，根據(jù)自身利益直接隱瞞甚至誘導(dǎo)，給行業(yè)帶來了愈演愈烈的競爭。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭利用自身的流量和資本優(yōu)勢，瘋狂構(gòu)筑所謂的競爭護(hù)城河，排擠市場上的異己，依靠投資壟斷或資本壟斷，給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大壓力。

淘寶京東商家選擇其一，濫用市場地位，主導(dǎo)壟斷；美團(tuán)渴望外賣，各種商家提供專屬服務(wù)，然后收取高額傭金；支付寶和微信支付是赤裸裸的競爭。你去春晚，我就主動；美團(tuán)外賣的裸殺行為是利用平臺霸權(quán)和消費(fèi)心理謀取商業(yè)利益.太多的選擇和漠視不是對事業(yè)的尊重，而是赤裸裸的侵犯和踐踏。

不是危言聳聽，更不是風(fēng)聲鶴唳，中國經(jīng)歷了草莽的20年發(fā)展，需要遏制的有太多，需要規(guī)范的更是太多太多。反壟斷法的這把利劍，我們期待不是說說，更不是做做樣子，而是切實(shí)的落到實(shí)處，真正起到保護(hù)公正，維護(hù)權(quán)益的價(jià)值。

大國的崛起從中國的創(chuàng)新開始

巨頭利用平臺的流量和資金優(yōu)勢，瘋狂的所謂護(hù)城河其實(shí)就是商業(yè)霸權(quán)。從阿里巴巴支持餓了么騰訊支持美團(tuán)外賣，到阿里支持快騰訊支持滴滴，再到阿里巴巴支持淘寶天貓騰訊在京東拼多多，再到阿里支持十社、騰訊、京東。com的共同繁榮和偏愛.我們根本看不到監(jiān)管，更看不到巨頭們的商業(yè)敬畏。

這就是巨頭的商業(yè)邏輯：自己做的起來自己做，自己做不起來就投資，看到巨大機(jī)會就投資加并購。

2020年，我們面臨著太多的國際批評，我們希望在未來聽到更多的中國創(chuàng)新和中國知識創(chuàng)新，而不是中國制造和中國模式。

在呼吁市場導(dǎo)向競爭和商業(yè)敬畏的同時，我們也期待后期監(jiān)管不晚，寶劍會發(fā)光。