管理員工的10個絕招

關注：40 發布時間：2021-11-26 09:48:01

第一招：慧眼識才

領導要有一雙慧眼，善于發現員工身上的閃光點.我們要看人的長處，知道人的短處，善用人。從表面上看，高潛力人才和其他人沒有什么區別，但大多數都是低調內斂的，而是能夠幫助企業實現戰略目標、保持和提高競爭優勢的員工，或者能夠直接幫助主管提高經營管理業務、經營管理和抵御企業管理風險的能力。

的人才

第二招：助人之心

領導更應該關注自己的員工。當下屬真的陷入困境時，應該主動伸出援手，幫助他們走出困境，給人一個人情，“取人之心”。多做雪中送炭之事，少行錦上添花之舉.

幫助成長

第三招：感恩之心

每個人都要有一顆“感恩的心”，不要覺得自己是領導，有些事情會成為理所當然，不要吝嗇自己嘴里的“謝謝”二字。記住別人關心你，對你好，永遠珍惜感恩之心.“滴水之恩，以泉還泉”，把中國人的傳統美德發揚光大。

長久的感激

第四招：寬人之量

"將軍可以在額頭上賽馬，而首相可以在肚子里撐船。"做一個“豁達”的人。了解寬恕他人，學會忘記別人的錯誤，其實是在解放自己。否則，整天糾結一些員工的瑣事，你可能永遠不會有“平靜的一天”。

原諒錯誤

第五招：讓利之心

不要“急功近利，急功近利”，要有一個讓利之心,你得到的回報是人民的心。你是領導，你必須比普通員工擁有更多的資源。如果你適當地給努力工作的下屬一些好處，你會得到更多的努力。

表揚

第六招：成人之功

類似第五種，領導要幫助下屬成功。謙虛才能學到東西，該給下屬的一定要給下屬，做到公平公正。韜光養晦，厚積薄發.

祝賀成功

第七招：學習之心

不斷學習，取長補短，不恥下問。"s的領導不是的。特別是在互聯網飛速發展的，新知識日新月異。下屬除了通過一些渠道充實自己之外，并不了解自己掌握了什么，應該虛心向下屬學習。千萬不要吃醋，自掘墳墓。

互相學習

第八招：馭人之術

知道用人的好處，控制人實際上就是控制人心，懂得取舍方得人心.古代皇帝需要有控制人的技能，這意味著他們不僅要調動朝臣的忠誠和熱情，還要給予他們適當的限制和合理的控制，使他們能夠忠實地為皇帝履行職責，服從命令。

團結團隊

第九招：換位思考

“己所不欲，勿施于人”，了解換位思考,的一切，設身處地為對方著想。有些矛盾可能很容易解決，以免造成對立僵持。

換位考慮

第十招：留人退路

尊重他人,你不能暴露自己的缺點。留個線，以后好好見面，有謙讓之心.“君子有成人之美，上天有好生之德”。

和人說話多注意自己的話，尤其是別人受挫的時候，盡量不要說不好聽的話。以后遇到困難，別人也不會掉下雨來。否則，當你陷入困境時，別人會用不好聽的話說你，你會覺得不舒服，給自己一個退路。這個道理很多人都知道，但往往都無法守口如瓶。要看自己的修養和涵養。

讓人們撤退

能夠領導的人都有自己一套完善的企業管理體系。而真正有才華的領導，在實踐中學會了以上十招，不生氣不畫餅，管理員工會就變得很輕松。

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