做水果生意怎么樣
關(guān)注:78 發(fā)布時(shí)間:2021-11-07 13:36:03
一位水果大王曾經(jīng)說過:“水果現(xiàn)在越來越硬了。以前做了1-2億板,團(tuán)隊(duì)很開心。雖然現(xiàn)在看起來更大了,但更沒有安全感?!蔽蚁氩粌H僅是這位水果前輩,近幾年很多水果人都會有這種感覺,而且會越來越強(qiáng)烈。
作為一個(gè)的水果批發(fā)商,他曾經(jīng)靠賭博生存。但這幾年黑天鵝事件頻發(fā),讓他膽子越來越小,幾乎看不到大規(guī)模的操作。對此,他的解釋是落后的,但在我看來,是困惑和焦慮。
如今的水果人
不管是愿不愿意
都面對著不同的焦慮
列舉以下幾點(diǎn)
1、銷售渠道變化的焦慮
銷售渠道面臨著前所未有的改革,大多數(shù)銷售終端都覺得生意不好做。幾個(gè)特點(diǎn)慢慢浮現(xiàn)。
特點(diǎn)一:頭部通道更集中。新零售的出現(xiàn),巨頭的進(jìn)入,資本的入侵。未來,一二線城市的終端生鮮銷售將集中在寶箱馬、永輝、京東、阿里、先鋒百國元等巨頭手中。沒有他,主要是因?yàn)殄X。
特點(diǎn)二:中小渠道多元化、碎片化。社區(qū),微商,內(nèi)容電商,社交電商,倉儲水果店,社區(qū)生鮮店。消費(fèi)者可以在地方輕松買到水果。在樓下買,明天在手機(jī)上買,第二天推薦。
渠道焦慮是對改變的焦慮。
2、標(biāo)準(zhǔn)化的焦慮
張先生是某產(chǎn)區(qū)石榴龍頭企業(yè)的銷售領(lǐng)導(dǎo)。每年都有外商前來參觀,洽談石榴合作事宜。比較近老張發(fā)現(xiàn)大家提出的購買產(chǎn)品的需求有點(diǎn)“邪乎”。石榴只需要8對,上下浮動10%重量。
“對不起,水果不是這么操作的。您的規(guī)格不可操作。”老張搖搖頭,對著面前的年輕購物狂嘆了口氣?!斑€太年輕,怎么操作這么規(guī)范?!?/p>
沒想到,老張沒做的事,被別人做了。隔壁的企業(yè)都是剛接手的年輕人為首的。初生牛犢不怕虎,敢接別人不接的命令。后來,這家公司成為了一家電商巨頭的合作伙伴。
擁抱改變,改變才有意義,通則才有意義。
3、資金的焦慮
融資難的問題也出現(xiàn)在行業(yè)的上游。投資回報(bào)周期長,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多,不可控。普通的基地企業(yè)就更不用說了,連龍頭企業(yè)都是一分錢一分貨。公共渠道不好融資,民間資本不喜歡投資農(nóng)業(yè),回報(bào)慢,但也不低。比較后大家只能盯著政*要吃的。
未來資本是比較難突破的點(diǎn),也是比較大的機(jī)會。
4、人才的焦慮
爭果實(shí)是經(jīng)驗(yàn),損失是比較寶貴的財(cái)富。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),水果行業(yè)逐漸發(fā)生了一些變化。新的營銷方式、新的流通方式、新的包裝方式、新的小玩意層出不窮。
“很難學(xué)?!惫蟾绺缋贤跽f。“學(xué)會拼,明天會出什么社交電商。京東請我們談?wù)勀贻p時(shí)的合作。好像我們不在同一個(gè)。聊天的時(shí)候,雞和鴨說話。”
目前對果人的考驗(yàn)是復(fù)合型人才。拿到地,搬磚,交朋友,報(bào)價(jià)。如果自己做不到,需要團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充相關(guān)能力的人才。
未來,人才將為復(fù)合能力、團(tuán)隊(duì)競爭的線上線下融合、傳統(tǒng)與電子商務(wù)的結(jié)合而奮斗。誰在這方面做得好,誰就有更大的勝算。
5、賺錢的焦慮
“賺錢越來越難了。每年來產(chǎn)地的人都不一樣。能堅(jiān)持2年的都是高手。3年是奇跡?!毙」庠谠a(chǎn)地的供應(yīng)鏈中,四川的芒果是他的特產(chǎn)。
“比較熱鬧的是15年和16年,有很多外國商人。十七年,十八年基本是新面孔。我賺不到錢,很多人都轉(zhuǎn)行了?!闭f著這話小淡,無奈的笑了笑?!拔以谠a(chǎn)地。如果我賺不到更多的錢,今年以后我就不做了?!?/p>
大銷售不一定賺錢,大產(chǎn)品不一定賺錢,名人不一定賺錢,富人不一定賺錢。
擺在新水果人面前的一個(gè)難題是,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資基本都集中在頭部玩家的時(shí)候。中小型草根玩家如何繼續(xù)生存,不賺錢,都扯淡。
所以做水果的團(tuán)隊(duì)一定要有過硬的財(cái)務(wù)水平,要么老板懂要么配置一個(gè)財(cái)務(wù)部門。很多團(tuán)隊(duì)覺得自己很賺錢,然后計(jì)算損失,甚至一些看不見的損失,比如水分蒸發(fā),稱重?fù)p失等。過去一年一直很忙。首先是了解業(yè)務(wù),其次是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。本身是低毛利運(yùn)作的活,再不精細(xì)化,都完蛋。
其實(shí)說白了,這些焦慮都是因?yàn)楦簧纤蚕⑷f變的市場而產(chǎn)生的。順勢而為,不要在這場浩浩蕩蕩的洗牌中被淘汰,積極擁抱新的變化,這才是治*果農(nóng)焦慮癥的良。
那么水果行業(yè)未來又會有哪些新變化?
市場又將向哪些方向發(fā)展?
以下幾點(diǎn)供大家參考
1、一二線市場飽和,三四線市場崛起
水果行業(yè),一二線城市市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和趨勢,很難有快速增長。在三四線城市和縣城,隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,對水果的消費(fèi)需求也在增加,因此三四線城市對水果的需求會越來越大,水果零售市場仍有很大的增長空間。
所以,競爭激烈的同時(shí)也有機(jī)會。三四線城市的水果市場未來發(fā)展?jié)摿艽?,市場遠(yuǎn)未飽和。
2、國產(chǎn)品牌水果、進(jìn)口水果消費(fèi)攀升
如今,全社會都在關(guān)注消費(fèi)升級,實(shí)施水果零售。因此,消費(fèi)者在購買水果時(shí)更注重質(zhì)量和品牌。
未來水果的品牌和質(zhì)量會越來越受重視,而進(jìn)口水果的消費(fèi)量會越來越高。消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度越來越低,所以國內(nèi)外的高端水果會越來越受歡迎。
3、全渠道營銷興起,更講究時(shí)效性
線上線下結(jié)合是水果零售業(yè)的合適形式。說了這么多,值得一提的是,比較近社區(qū)很受歡迎。社區(qū)團(tuán)購也成為近年來新興電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展趨勢。
數(shù)據(jù)顯示,到2020年,中國將有2400萬社區(qū)電商,市場規(guī)模將超過一萬億元。未來三年,行業(yè)將有10倍以上的擴(kuò)張空間。社區(qū)團(tuán)購如火如荼,新鮮水果成為這股浪潮的主力軍。
4、年輕消費(fèi)者成主流客群
未來,隨著年輕消費(fèi)者消費(fèi)需求的變化,他們將傾向于精致、美觀、優(yōu)質(zhì)、品牌化的水果,不僅關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,還關(guān)心產(chǎn)品、包裝設(shè)計(jì)形象等的影響。所以,以后賣的不是水果,是品牌。這種發(fā)展趨勢對供應(yīng)商和買家提出了更多的挑戰(zhàn),但也可以促進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)水果品牌的誕生,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的溢價(jià)能力。
問飛利浦蒸汽掛燙機(jī)頭怎么不是鐵的
我不這么認(rèn)為??赡茱w利浦蒸汽蒸鍋的價(jià)格就這樣吧。遠(yuǎn)沒有他那幾百塊精致。錢真的是個(gè)好東西
問電須刨哪個(gè)牌子好
以下品牌的電動剃須刀質(zhì)量上乘,位列電動剃須刀十大品牌之列:
1.約克電動剃須刀(十大電動剃須刀品牌,約克);
2.奔騰電動飛機(jī)(十大電動飛機(jī)品牌,奔騰);
3.真人一定要刨(十大電器品牌一定要刨,真人);
4.松下電動剃須刀(十大電動剃須刀品牌,松下);
5.飛利浦電動剃須刀(十大電動剃須刀品牌,飛利浦);
6.科菲電刨(科菲十大電刨品牌);
7.超人必須策劃(十大電動品牌,超人);
8.博朗電刨(十大電刨品牌,博朗);
9.日立電動剃須刀(十大電動剃須刀品牌,日立);
10.壽司電動剃須刀(十大電動剃須刀品牌,壽司)。
問索愛迷你音響我的怎么自動退單錢又沒退
收到貨后,有時(shí)候還要等財(cái)務(wù),反正也不會虧
問雀巢速溶咖啡早讀的時(shí)候喝可以提神嗎……每天那個(gè)時(shí)候都很困
如果不經(jīng)常喝,可以提神。如果經(jīng)常喝,還是會有困意。你得喝兩袋
問咖喱什么時(shí)候放
使用咖喱粉或綜合調(diào)料時(shí),將蔥、姜、蒜略炒后,可將咖喱粉或綜合調(diào)料倒入鍋內(nèi)翻炒,然后加入肉類和蔬菜,加水蒸煮。
比如在火鍋里放油,油冒煙的時(shí)候可以加蔥花使其變香。洋蔥變黃后,加入咖喱粉翻炒。
咖喱可以濃也可以稀,看個(gè)人口味。通常切好的洋蔥用咖喱粉裹得很厚,這樣比較合適?;鸩灰?。這時(shí),放下要煮的肉或魚或蔬菜,用鍋鏟翻炒,將咖喱與食材混合,準(zhǔn)備一大碗椰奶。如果買不到椰奶,可以用牛奶代替。
當(dāng)咖喱煮到幾乎粘在鍋底時(shí),加入椰奶或牛奶。等食材濕了,繼續(xù)翻炒。炒菜半熟的時(shí)候,把鍋里的食材轉(zhuǎn)移到深鍋里,然后加入大量的椰奶或者牛奶煮到全熟。
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