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社區團購怎么做起來？

關注：20 發布時間：2021-10-07 15:48:06

30年來，個體戶一直是普通人創業的比較好方式。

投資幾萬或者幾十萬開個夫妻店，就能豐衣足食。

然而，隨著市場經濟的發展，各行各業都出現了兩極分化和市場壟斷。

這種市場結構是如何形成的，個體戶未來應該如何生存？請看以下內容。

一個

為什么會出現市場壟斷？這和資本家有關系。

馬克思說：資本來到，血液從頭到腳滴在每個毛孔里。

那么到底什么是資本呢？這應該從美國的希爾煙草公司開始。

1902年，希爾煙草公司想賺取更多的利潤，所以它請醫生為煙草說話，并解釋說吸煙有益健康，對喉嚨有保護作用。

為了賺錢，希爾可以不惜一切代價損害他人利益，獲取自己的財富，這就是骯臟的資本。

希爾煙草的創始人雖然死了，但資本的罪惡將永遠留在人間。

如今互聯網巨頭紛紛布局菜市場，依靠資本和資源優勢搶占個體戶菜籃子，依靠大數據殺菜是資本的手段。

巨頭進入社區購買，搶占市場資源，改變用戶習慣，比較終扼殺個體戶，壓榨供應商，壟斷市場。

更可恨的是，這些巨頭背后的大股東大多是日美大財團。

相當于互聯網巨頭傷害中國人利益，為外國資本家打工。

互聯網巨頭進入社區購買只是開始，未來各行各業都會被巨頭搶占。

做實體的個體戶聽到這些可能會感觸很深。

以前無論是在一二線城市還是三四線城市，開店都可以賺很多錢。

但近幾年產能過剩，同質化競爭激烈，品牌聚合度會加強。

在這種市場模式下，為了未來的利益，巨人會不惜一切代價碾壓個體經營者。

比如你是母嬰店，你的生意不錯，但是巨頭進入你的領域后，他們可以利用資源、資本、品牌來搶占你的市場。

那么，如果市場消費需求不增加，就會出現市場兩極分化。

就是大量的客戶資源，被大品牌連鎖巨頭搶占，個體戶會逐漸失去活力。

不僅母嬰行業，餐飲、美容、服裝等不同行業的個體戶都面臨著生死危機。

三

對于個體戶來說，面對混凝土碾壓，未來該何去何從？有三條路可走。

如果沒有特色和競爭力的實體店，未來想要生存，就必須得到巨頭們的信任。

比如你是實體店，當品牌鏈來襲，未來的生存可以直接進入品牌。

這樣，借助品牌連鎖企業，做好供應鏈和品牌賦能，實現數字化轉型，才能跟上未來的發展趨勢。

即使是和平臺連鎖企業合作，為了以后的生存也必須這樣做。

當然，對于在某一領域經驗豐富的個體戶來說，要想在未來生存下去，就必須打造自己的個人品牌。

這種個人品牌不需要全國知名，可以同城有粉絲，實現持續實現。

以母嬰行業為例，可以通過短視頻和各種社交媒體平臺分享母嬰知識。

通過利他思維，為消費者提供服務和價值，在消費者心中有品牌。

就是通過你分享的東西讓消費者認識你，認可你，離不開你，然后成為你的粉絲。

這種個人品牌建設，就是把經營商品的邏輯變成經營者，滿足消費者的精神需求，提供解決方案。比較后可以帶動粉絲持續消費產品和服務。

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對于社區店來說，面對互聯網的沖擊和品牌連鎖店的碾壓，比較后的突圍之路是依靠服務和私域流量。

因為人的消費本質上是價值交換。當我們購買比社區更好的質量、更低的價格和更好的服務的產品時，我們會吸引消費者再次購買。

同時也可以以線下為流量入口，將進店的老客戶引入個人號和社區成為私域流量。

這樣，商店就可以在私域流量中向老客戶推薦新產品、營銷活動等，激活老客戶再次購買。

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