寺庫(kù)網(wǎng)到底是不是正品?寺庫(kù)奢侈品是真的嗎？

據(jù)公開(kāi)信息，李日學(xué)在2008年創(chuàng)辦了寺廟圖書(shū)館。經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，坦普爾圖書(shū)館于2017年9月在納斯達(dá)克上市，成為“中國(guó)電子商務(wù)的第一股”。

2008-2010年主流電商集中上線(xiàn)，如廟會(huì)圖書(shū)館網(wǎng)、第五大道、寶藏網(wǎng)。但是，2012年，電商云集，尊尚。com和新浪相繼倒閉，行業(yè)開(kāi)始洗牌。之后幸存的平臺(tái)迅速發(fā)展。

2017年，由天普?qǐng)D書(shū)館和shangpin.com牽頭的牌電商活躍于市場(chǎng)，但2019年7月下旬，shangpin.com處于破產(chǎn)清算狀態(tài)。面對(duì)電商的崩潰，一切都顯得突如其來(lái)。

vip研究院2019年8月11日發(fā)布的2019中國(guó)電商報(bào)告，預(yù)計(jì)2019年中國(guó)網(wǎng)上直接市場(chǎng)容量為500億人民幣。總市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2000億元人民幣。

面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，電子商務(wù)發(fā)展并不順利。這個(gè)矛盾其實(shí)證明了電商的崩潰不是市場(chǎng)容量飽和的問(wèn)題，而是電商的發(fā)展模式不符合市場(chǎng)的問(wèn)題。所以寺廟圖書(shū)館脫穎而出，一些電商還在苦苦求生。

產(chǎn)品問(wèn)題頻出，實(shí)力存在差距

面對(duì)電商的崩潰，一切似乎都有點(diǎn)突然。但事實(shí)上，電商的崩潰不會(huì)一蹴而就，而是一定會(huì)被積累下來(lái)的“隱”淹沒(méi)。

其實(shí)說(shuō)到，提到假貨是必須的，市場(chǎng)上總是充斥著各種各樣的。如果一個(gè)電商平臺(tái)不能保證消費(fèi)者對(duì)的依賴(lài)，發(fā)展之路自然不會(huì)太光明。自然不是說(shuō)電商平臺(tái)假冒偽劣，而是說(shuō)要到位檢查其產(chǎn)品。

根據(jù)vip研究所的調(diào)查，京東在電子商務(wù)應(yīng)用的購(gòu)物體驗(yàn)排行榜上名列榜首，天貓排名第三，天壇圖書(shū)館排名第四，vipshop排名第七。京東還在“中國(guó)本土電子商務(wù)新產(chǎn)品發(fā)布指數(shù)”和“中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)潛在榜單”中摘得桂冠，緊隨其后的是天貓和天普?qǐng)D書(shū)館。

作為唯*上市的電商平臺(tái)，天普?qǐng)D書(shū)館在面對(duì)產(chǎn)品問(wèn)題和消費(fèi)者投訴時(shí)，增加了識(shí)別技術(shù)，以確保產(chǎn)品的真實(shí)性。2019年12月，天普?qǐng)D書(shū)館宣布與區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)平臺(tái)ultrain super brain trust computing達(dá)成合作，將為消費(fèi)者提供進(jìn)一步的認(rèn)證和保真解決方案。

所以電商平臺(tái)的基礎(chǔ)和根本在于產(chǎn)品，必須在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。產(chǎn)品和服務(wù)是維持消費(fèi)者信任的基礎(chǔ)。對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)存在缺陷而沒(méi)有積極解決的平臺(tái)，自然難以生存。

市場(chǎng)仍具潛力，巨頭加入競(jìng)爭(zhēng)

2019中國(guó)電商報(bào)告顯示，雖然網(wǎng)上消費(fèi)有60%以上是一二線(xiàn)城市貢獻(xiàn)的，但三六線(xiàn)城市發(fā)展?jié)摿Ω螅N(xiāo)售增速驚人。而且在牌不開(kāi)店的地區(qū)，發(fā)展空間巨大。

因此，面對(duì)這個(gè)巨大而有前景的市場(chǎng)，天貓、京東等國(guó)內(nèi)電商巨頭紛紛加盟。讓電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，但面對(duì)壓力，只有兩條路，要么在壓力下進(jìn)步，要么面對(duì)壓力，被市場(chǎng)壓垮，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，被市場(chǎng)淘汰。

寺廟圖書(shū)館堅(jiān)持電子商務(wù)市場(chǎng)。面對(duì)電商巨頭的參與，雖然競(jìng)爭(zhēng)很大，但據(jù)電商圣殿圖書(shū)館發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2019年第三季度也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。寺廟圖書(shū)館總收入達(dá)到19.416億元，同比增長(zhǎng)23.5%；凈利潤(rùn)6210萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.8%；截至2019年第三季度，天普?qǐng)D書(shū)館已連續(xù)13個(gè)季度盈利。

雖然增速有所放緩，但面對(duì)市場(chǎng)變化，快速增長(zhǎng)已經(jīng)不是寺廟圖書(shū)館應(yīng)該追求的目標(biāo)。面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，擺平自己是現(xiàn)在寺廟圖書(shū)館應(yīng)該做的。隨著l的發(fā)展

面對(duì)已經(jīng)加入市場(chǎng)的“先行者”，他們?cè)谑袌?chǎng)生存下來(lái)后，并沒(méi)有贏得真正的勝利。面對(duì)快速發(fā)展的市場(chǎng)，寺廟圖書(shū)館在市場(chǎng)中脫穎而出。其實(shí)并不是因?yàn)檎娴谋入娚叹揞^強(qiáng)，而是因?yàn)樗聨?kù)堅(jiān)守的生意，然后向外擴(kuò)張保住自己的心。

面對(duì)老牌電商shangpin.com的沒(méi)落，我們可以看到電商正在艱難地生存。shangpin.com的衰落大致表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，產(chǎn)品問(wèn)題；第二是競(jìng)爭(zhēng)；第三，安于現(xiàn)狀。

尚品。com就像是這個(gè)行業(yè)的縮影。與此同時(shí)，寺廟圖書(shū)館一直在尋求新的發(fā)展機(jī)遇和多元化發(fā)展。它不僅是一個(gè)交易平臺(tái)，還涉及并拓展了美容、家居、旅游等領(lǐng)域，從而增加了平臺(tái)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。從寺廟圖書(shū)館的轉(zhuǎn)型發(fā)展可以看出，雖然電商的市場(chǎng)還有很多，可以細(xì)分和差異化，但如果商業(yè)模式和市場(chǎng)需求不平等，就達(dá)不到很高的發(fā)展水平。

電商為什么要在巨大的市場(chǎng)面前掙扎求生？沖突各方之間有一種相輔相成的關(guān)系。市場(chǎng)需求不能完全引導(dǎo)商業(yè)模式，但一定會(huì)促進(jìn)商業(yè)模式與市場(chǎng)的平衡，這是市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭。和互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是形式的結(jié)合，更是一種包容的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

姜虎老劉，tmt行業(yè)觀察員，社會(huì)電商行業(yè)分析師，知名it評(píng)論員。