做生意失敗是一種什么體驗？

關注：83 發布時間：2021-08-23 09:12:14

別忘了創業。從2015年到，90%的創業者都在創業的路上。這里的教訓太深刻了！作為一個國企，企業家，開發商，生產者，有太多的經驗教訓要告訴你！

第一，現在創業就是拿錢拿水

1.創業者犯的比較大錯誤是什么？就是你覺得自己有好的想法或者技術專業，就會覺得自己無所不能，資金投入就會不足。無論是找投資，還是找親戚朋友借錢，銀行貸款，甚至是高利貸創業，結果都美得想不到，說的沒錯，太慘了！創業一定不能感情用事，不然你會后悔一輩子。

2.數字時代做生意，就是投資越大，失敗率越高，投資越小，成功率越高。現在缺的不是賣貨的人，而是買貨的消費者。消費者被房貸和教育醫療掏空了三代人的六個錢包，沒錢花，這是一個根本性的問題。現在實體經濟，哪條線不是產能過剩，互聯網上全是賣產品的千字。現在創業等于拿錢浪費水！

3.不創業，普通人的出路在哪里？沒有工作的機會。連快遞員都是一個大學生，一個年輕人。就算不怕吃苦，不怕辛苦，他買得起房子，娶得起老婆，養得起孩子嗎？現在生活成本太高，再加上經濟轉型和疫情的影響，工廠倒閉，實體店倒閉，人失業，網上全是扛貨的人活。我該怎么辦？

第二，目前的出路在數字化，只是在買菜吃飯

當上帝為我們關上一扇門時，他會為我們打開一扇窗！2020年之前是互聯網時代，2020年之后是數字時代。靠賣貨賺錢的時代已經過去了。如果沒有新的商業模式，生意會越來越難做。如果消費者沒錢花的問題和利潤公平分配的問題得不到解決，什么都做不了。那么數字時代的機遇在哪里？它在我們每個人的雜貨店里。先給大家看一條新聞：從2020年10月開始，從拼多多到美團到滴滴到騰訊，他們都開始在生鮮蔬菜行業布局大筆資金，揚言不惜代價燒錢，補貼投資，贏得互聯網時代比較后的藍海市場。為什么這些市值1000億的互聯網巨頭對買菜吃飯這種小事虎視眈眈？這里我告訴你一個數字：2019年，中國餐飲業總消費14萬億元，超過房地產業。14萬億中，生產成本5萬億，利潤9萬億。那么農民貢獻產品，消費者貢獻利潤，這些錢都去哪了呢？互聯網巨頭盯上這9萬億！但這9萬億是消費者提供的。消費者有沒有可能拿回這9萬億自己賺？

第三，做資源整合者比做風險投資的老板好

答案是：可以！技術越先進越容易賺錢！周老師要求大家相信科技的力量，互聯網的力量，數字化的力量。聯系消費者是改變的力量。現在所有的機會都在數字化，每一個消費者都可以通過發送免費商品，整合身邊人的資源來購買食物和吃飯。比如你發免費商品幫助你身邊的30個人在你的社區買健康營養的配菜(計算中心提供的定制蔬菜批發市場、生產數據和生產標準)或者健康營養的餐點(餐廳定制生產，計算中心提供的生產數據和生產標準)，你的30個社區成員發免費商品幫助他身邊的30個人買菜吃飯，這樣你就有了一個3030人的社區關系鏈，每天都在你的社區關系鏈里。數字時代，社區關系鏈是你穩定持續的收入，讓你衣食無憂！回歸家庭，回歸生活，不再離家打工掙錢；回歸社會的本質：買菜吃飯，這是比較大的財富來源。

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問努比亞nubia是什么檔次

努比亞是高端手機品牌。

2021年10月31日，作為手機行業的生力軍，努比亞智能手機品牌新發布，中文名稱努比亞，倪飛擔任努比亞品牌總經理。努比亞品牌由努比亞科技有限公司成立的努比亞團隊獨立運營，采用全新的運營機制。是中興旗下高端智能手機品牌，在理念、設計、個性化服務、渠道模式等方面形成獨特的競爭優勢，從全新的角度突破消費市場格局。

努比亞的主要產品是手機；聯合；游戲手機；智能手機；雙核手機；移動電源；充電寶；四核手機；安卓手機；插頭。

渠道布局方面，努比亞新品牌發布后，以開拓市場為重點，采取了線上商城與實體體驗店相結合的方式。除了大力發展電子商務渠道，還在全國一二線城市大力布局實體體驗店。努比亞品牌在中國推廣使用后，逐漸擴展到市場。