2020年有哪些紅利？

傾聽時(shí)代，提前看到未來。

這是一個(gè)“用未來定義現(xiàn)在”的時(shí)代。我們的努力和積累，只有與未來的潮流同步，才能產(chǎn)生比較大的共鳴效果。特斯拉的市值超過了一大批百年汽車名企，在汽車行業(yè)排名前三，不是因?yàn)樗囊?guī)模、利潤或市場(chǎng)份額，而是因?yàn)樘厮估碇磥怼Ｆ嚠a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中蘊(yùn)含的未來價(jià)值取向重新定義了所有汽車企業(yè)當(dāng)前的企業(yè)價(jià)值。如果企業(yè)戰(zhàn)略與未來趨勢(shì)背道而馳，未來必然不好。在“未來顛覆現(xiàn)在”的產(chǎn)業(yè)變革中，發(fā)生了無數(shù)彎道超車的案例。領(lǐng)導(dǎo)力模型中比較比較重要的一種素質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)前瞻：用超越當(dāng)下的戰(zhàn)略觀、全局觀、未來觀構(gòu)建面向未來的發(fā)展圖景，以基于未來的全新的藍(lán)圖引*企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用占位思維代替出位思維，在產(chǎn)業(yè)混沌中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)導(dǎo)航。這是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。

作者今年參加了一系列峰會(huì)和論壇，能清晰感受到其中廣泛的焦慮。焦慮幾乎總是因?yàn)閷?duì)未來的迷茫，因?yàn)檫^去的道路無法指向成功的另一面，因?yàn)閷?duì)新常態(tài)新環(huán)境的不理解和不適應(yīng)。一種流行的觀點(diǎn)是，中國的人口紅利、成本紅利、技術(shù)紅利、外貿(mào)紅利即將結(jié)束，企業(yè)生存發(fā)展將舉步維艱。對(duì)于這個(gè)論點(diǎn)，筆者堅(jiān)決反對(duì)。瀑布下，愚者見石，智者見泉。我們來說說2020年的五大紅利。讓我們聽聽時(shí)代，提前看到未來。

第一獎(jiǎng)金耦合獎(jiǎng)金

過去的雙十一見證了中國巨大而洶涌的消費(fèi)力。顯然，各大平臺(tái)的云計(jì)算能力和峰值響應(yīng)能力經(jīng)受住了相當(dāng)大的考驗(yàn)，這意味著中國互聯(lián)網(wǎng)軟硬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了高品質(zhì)水平。過去，每個(gè)企業(yè)都必須向客戶和上下游行業(yè)開放其冗余的技術(shù)能力和處理能力。以此為契機(jī)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與人工智能、線上運(yùn)營與線下運(yùn)營、區(qū)塊鏈技術(shù)與跨境數(shù)據(jù)流、ar/vr與實(shí)景、智慧城市與智能駕駛的耦合深度耦合，智能家電與智能手機(jī)融合。每一種耦合都會(huì)產(chǎn)生巨大的互動(dòng)效果，平臺(tái)、生態(tài)、場(chǎng)景、體驗(yàn)無縫疊加，你有我，我有你。每個(gè)耦合節(jié)點(diǎn)都會(huì)產(chǎn)生大量的商機(jī)。

因此，企業(yè)的全域生存是一種標(biāo)配，每一家企業(yè)都需要將自身的數(shù)字化形態(tài)與物理化形態(tài)有效耦合。就像優(yōu)衣庫和蘇寧，線上線下的概念愈加模糊，以消費(fèi)者為核心的耦合結(jié)構(gòu)將成為企業(yè)一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，未來五年，“實(shí)體即虛擬、虛擬即實(shí)體，線下即線上，線上即線下”將成為企業(yè)運(yùn)營的真實(shí)寫照。金剛經(jīng)有云：“汝等比丘，知我說法，如筏喻者；法尚應(yīng)舍，何況違規(guī)？”破除固有的成見，打破過時(shí)的界限，共享耦合紅利。

二次分紅社區(qū)分紅

為什么電視購物日漸式微，而現(xiàn)場(chǎng)購物卻如雨后春筍般出現(xiàn)？為什么的頭條越來越成為受眾獲取信息的平臺(tái)？為什么拼多多市值能超過京東？飯圈文化的底層邏輯是什么？周杰倫的中年粉絲為什么能打敗鹿晗的年輕粉絲？

很久以前，人類社會(huì)就長期處于小國寡民的小聚居社會(huì)。這種部落生活方式給我們留下了清晰的印記。比較典型的特征是社會(huì)群體的社會(huì)化取向。在耦合紅利的加持下，人們的社群會(huì)越來越明顯。社區(qū)紅利即將到來。

文化學(xué)者早就注意到亞文化的廣泛存在，亞文化的本質(zhì)是社區(qū)聯(lián)系產(chǎn)生的認(rèn)同和確認(rèn)。基于此，網(wǎng)絡(luò)名人商品的現(xiàn)場(chǎng)購物營銷是消費(fèi)價(jià)值觀的社區(qū)重構(gòu)，這種分層、小眾、細(xì)分的購物方式是社區(qū)生活方式的延伸。人們的認(rèn)知不斷被消費(fèi)力驚人的圈子刷新。寵物圈、手工圈、攝影圈、lo裙圈、炒鞋圈、幣圈都是大商家。每一個(gè)圈子的深度修煉都可以創(chuàng)造出新的獨(dú)角獸。這才是真正的社區(qū)紅利。社群文化所體現(xiàn)的自組織、自驅(qū)動(dòng)、深度參與、無私奉獻(xiàn)的組織范式，越來越為大眾所重視。,也許這是一種新的生活方式。小米的成功見證了社區(qū)營銷的力量，這只是開始，未來還有無限可能。

第三次分紅個(gè)性化分紅

與社會(huì)紅利相呼應(yīng)的是個(gè)性化紅利。小到一個(gè)眼影，一個(gè)水杯，一支水筆，大到一部手機(jī)，一臺(tái)電腦，一輛私家車，都需要一個(gè)獨(dú)特的個(gè)性化logo。它可以是一個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，一個(gè)精心定制的設(shè)計(jì)理念，一個(gè)精心制作的個(gè)人簽名。定制化、多樣化、個(gè)性化是每一種物理形態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。

在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不可持續(xù)的情況下，產(chǎn)品的藝術(shù)元素、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、審美詮釋越來越成為競(jìng)爭(zhēng)的工具。特別是個(gè)性化定制，不僅僅是換個(gè)顏色做個(gè)圖案的表面功夫，更是產(chǎn)品材質(zhì)、功能、結(jié)構(gòu)、外觀的深度定制。人體工學(xué)、獨(dú)特審美、味覺偏好、情感訴求等獨(dú)特的數(shù)據(jù)，都要注入到產(chǎn)品之中，讓產(chǎn)品具備由內(nèi)而外的個(gè)性化基因。的這一切才剛剛開始。

第四個(gè)紅利是反趨勢(shì)紅利

中國哲學(xué)有著悠久的辯證法傳統(tǒng)。老子的道德經(jīng)充分闡述了現(xiàn)實(shí)與陰陽、表里、進(jìn)退、強(qiáng)弱、美丑的辯證關(guān)系。所謂“反人類運(yùn)動(dòng)”；我們發(fā)現(xiàn)潮汐和反潮汐之間也存在著辯證關(guān)系。這種變化和演變構(gòu)成了營銷的基本原則。時(shí)尚就像一個(gè)鐘擺，在兩極之間來回移動(dòng)。裙子從長到短，再從短到長，從素色到亮色，再從亮色到素色。當(dāng)趨勢(shì)成為一種取向，就意味著逆勢(shì)也在積蓄能量。

比如極簡(jiǎn)主義的潮流席卷大江南北的時(shí)候，對(duì)面的復(fù)雜一定是在積蓄能量。當(dāng)人們厭倦了同樣的極簡(jiǎn)風(fēng)格，各種圖案和精心設(shè)計(jì)的復(fù)雜風(fēng)格必然會(huì)激增。比如當(dāng)性別歧視的性別觀念盛行時(shí)，回歸傳統(tǒng)性別認(rèn)同的審美取向必然潛伏在地下，等待爆發(fā)。一旦時(shí)機(jī)成熟，男性的陽剛之美和女性的溫柔之美就會(huì)強(qiáng)勢(shì)回歸，風(fēng)靡。所以，留萌和反留萌，娘娘腔和反娘娘腔，網(wǎng)絡(luò)名人和反網(wǎng)絡(luò)名人，都是內(nèi)在的相互轉(zhuǎn)化關(guān)系。

每一次逆水行舟，都會(huì)有巨大的勢(shì)能和旺盛的生命力。傳統(tǒng)潮流的波浪慢慢穩(wěn)定下來，反潮流必然轟轟烈烈，轟轟烈烈，摧毀古拉。

把握潮流轉(zhuǎn)向的紅利，從極簡(jiǎn)到反極簡(jiǎn)，從中性到反中性，從呆萌到反呆萌，每一個(gè)都是巨大的機(jī)會(huì)。

第五次股息稅減免股息

在高負(fù)債、消費(fèi)增長緩慢的背景下，降低稅費(fèi)、提高人均可支配收入尤為重要。不能排除明年降息的可能性(目的是降低債務(wù)成本，釋放消費(fèi)潛力)，但減稅、減費(fèi)的必要性和可行性已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。如何創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)家的信心，進(jìn)一步開放市場(chǎng)，進(jìn)一步深化改革是課題的意義所在。創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的潮起潮落是正常現(xiàn)象。不要為潮起潮落而欣喜，不要為潮起潮落而悲傷。看著庭前的花，看著天空。這種超脫的心態(tài)可以讓我們長期旅行。

孔子說鏡子看形狀，古者知今。同理，思考未來更能理解現(xiàn)在。如果緣分足夠，希望能給大家直播，互相學(xué)習(xí)，交流需求，探討2020年的趨勢(shì)。作為一名研究企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士，作者也希望自己的研究和觀察能給大家?guī)韱l(fā)。希望大家多多指教，多留言，多關(guān)注，一起討論，一起進(jìn)步！