公司面試潛規則

關注：49 發布時間：2021-08-17 18:07:14

作者丨奔跑的金金

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面試時會看價值觀，為什么呢？

企業的品牌是由其使命和價值觀決定的，所以做品牌手冊的第一步就是確定企業的使命和價值觀。在品牌手冊中，除了視覺文案、用戶操作等規范外，公司還會非常重視招聘規范。確保團隊中的每個人都與公司的使命和價值觀保持一致，這樣才有可能真正打造出想要的品牌。

那么，在招聘時到底要如何考查價值觀呢？

1.觀點并不等于行為。

我們發現，人們經常與面試官投機性地談論生活、理想、觀點和態度。面試官的這些觀點和態度會被認為是他們的價值觀。但是真的是這樣嗎？價值觀雖然是一種觀點，一種態度，但觀點和態度比較終會影響一個人的行為。

當一個人有了一定的價值，就會表現出長期頻繁的相關行為。觀點和態度容易形成，行為卻很難，尤其是長期頻繁的行為。所以面試官想考察價值觀的時候，一定要問應聘者的行為，而不是停留在觀點和態度上。如果面試官說我平時喜歡看書，那么他們會問：“你上個月看了什么書，可以和我分享一下嗎？”只有這樣，他們才能知道自己喜歡閱讀的頻率，喜歡什么樣的書，閱讀的深度。

2.不去引導面試者。

大部分來面試的考生都不愿意讓面試官不開心，所以一旦面試官表現出一些傾向性，他肯定會順著面試官的意思，在面試官看來，他會變得很投機。所以面試是以事實和行為為依據，而不是先討論觀點和態度，不會在面試官回答的過程中被隨意評判。讓面試官呈現自己的真實面貌，而不是取悅面試官。

3. 利用面試過程而不僅僅是問題本身。

每個人在面試的時候都很注重問答，但其實整個面試過程都是面試官觀察應聘者的好機會。例如，在面試工程師時，面試官經常被要求做問題。除了正確和錯誤的解決方法之外，解決問題的過程也很重要。

拿到問題后，面試官會馬上埋頭看書，或者思考一會兒，做個草稿。因為面試官招人的時候發現了一些工作上的問題，大概是面試的時候出現的。面試的互動過程本身就是工作狀態的一個縮影。所以面試官會把真實的工作方式融入到面試中，觀察被面試者的行為。

另外要提醒大家，面試不是單方面的調查，而是雙方平等的調查。我們要表現出自己的行為符合價值觀，讓對方覺得雙方在說話，而不是居高臨下的評價。這就是我們的分享。謝謝大家的傾聽。我們明天再見面。

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