優(yōu)衣庫屬于什么檔次

關(guān)注：27 發(fā)布時間：2021-06-14 17:06:38

首先，如果你是快速時尚品牌店的常客，你會很容易找到優(yōu)衣庫跟hm、zara以及gap相比，它其實(shí)是非常不一樣的一個異類.

所謂的快時尚品牌就是盡可能快地去把各個大牌時尚t臺上的模特裝扒下來，快速復(fù)制到店頭用便宜的價格出售，以量取勝.這是zara和hm的基本套路。

優(yōu)衣庫走的是一條完全不同的道路.他家的基本產(chǎn)品策略非常粗魯：款式簡單，價格便宜,。

不要小看這兩點(diǎn)，做起來并不容易。我以前有個新加坡老板，以前幾乎所有的衣服都是優(yōu)衣庫的，除了他的官服。

但為什么優(yōu)衣庫沒有便宜到和許許多多的國內(nèi)品牌同樣的價格呢？

因為一切都需要保持質(zhì)量水平，總得有基本的生產(chǎn)和渠道成本.保持這個成本和談?wù)撡|(zhì)量是一個品牌的基本價值。你覺得這樣的品牌有哪些？餐廳里的麥當(dāng)勞，咖啡里的星巴克，飲料里的可口可樂；而到服裝里，恐怕就是優(yōu)衣庫了.

你不期待它會有多好，但你知道它比較差會差到哪里去.這就是大眾品牌能給人安全感的地方。

優(yōu)衣庫的強(qiáng)大，是在于它有全行業(yè)比較好的產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈體系.

有一個常識，大家都要先知道。好的生產(chǎn)工廠資源其實(shí)是有限的和。就像蘋果手機(jī)。為什么要交給富士康生產(chǎn)，而不是自己做？服裝也是。優(yōu)衣庫的常備代工廠其實(shí)只有70多家，,但每家卻都是這個行業(yè)里比較好的(第一部分)。生產(chǎn)襯衫的工廠只生產(chǎn)襯衫，生產(chǎn)牛仔褲的工廠只生產(chǎn)牛仔褲。舉個栗子，說優(yōu)衣庫牛仔褲和levis、lee.這些品牌的常規(guī)產(chǎn)品是在同一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的

對比zara在的1000多家代工廠，可以感受到優(yōu)衣庫對單一產(chǎn)品生產(chǎn)的專注。

那么為什么大家也并沒有覺得優(yōu)衣庫的產(chǎn)品好到哪里去呢？

原因也很簡單。優(yōu)衣庫和zara/hm的區(qū)別在于，zara/hm以車型數(shù)量龐大和商品變化速度取勝；優(yōu)衣庫的大部分產(chǎn)品都是太基礎(chǔ)而不能算基礎(chǔ)，完全靠每一項的銷量來爭取。換句話說，zara/hm拼的是我抄得快，優(yōu)衣庫拼的是我有爆款,。

在這種爆款模式的驅(qū)動下，優(yōu)衣庫的每個款型必須要考慮兼顧大部分人的年齡段、身材、職業(yè)等等的不同,此時有什么解決方案？做得大一些，再大一些,。另外，由于每一款產(chǎn)品的產(chǎn)量都很大，一旦設(shè)計版型和面料上稍有復(fù)雜，生產(chǎn)成本和產(chǎn)品的不良率就會成倍提高.此時有什么解決方案？做得簡單一點(diǎn)，再簡單一點(diǎn)。

這就是優(yōu)衣庫的產(chǎn)品乍一看如此平庸的根本原因。

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