奢侈行業的十大秘密

關注：45 發布時間：2021-10-09 09:46:02

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奢侈哪個品牌好

第一名、 的出身——大品牌源于小店店鋪

當今行業60%的市場份額被35個主要品牌所掌控，像、gc、、喬治、以及品牌這些品牌年營業額都在10億美元以上。其實多數我們津津樂道的牌都是18世紀、19世紀卑微的匠人們為王室制造精美手工制品而創立的。

在波旁家族和波拿巴家族統治法國期間，現代人熟知的在法國就誕生了。

19世紀末，王權沒落，資產階級興起，歐洲貴族和美國名門精英，諸如范德比爾家族、阿斯特家族、惠特尼家族等組成一個封閉的圈子，成為他們的專屬領地。是專屬于上流社會的生活元素，猶如有資格加入的俱樂部，或者是擁有一個名門姓氏，是令人期待的。況且它們總是少量生產——通常還是定制，只賣給極少數并且真正上流的顧客。

如今，這些公司仍然冠以創始人的名號，實際上絕大多數已經被商界大亨收購、經營。近20年來，他們將單個品牌變成價值數十億美元的大公司和地球人都知道的大品牌。

第二名、 產地標簽的秘密

牌對它們的標志、商標全面保護，只向制造商提供每批手袋訂單中一定數量的標簽。制造商告訴記者，很少有手袋真正使用“made in china”的標簽。即使這樣做，手法也很隱蔽。有的手袋標簽被縫在內部口袋縫線處的底部。而在有的手袋上，標簽印在郵票大小的印有公司商標的皮片別面。讀的時候得用放大鏡。大多數情況是，手袋上貼的是“made in italy”、“made in france”或者是“made in u.k.”字樣的標簽。

品牌生產商用盡技巧避開“中國制造”的標簽。一家品牌“made in china”的標簽實際上只是張貼在外層包裝上的不干膠貼。當貨品到達意大利的時候，品牌商們會撕掉那層不干膠貼，換上新的“made in italy”的不干膠貼。有的品牌商把全部手袋都放在中國生產，除了手柄。手袋運至意大利時才加上手柄;還有些品牌商把勞動比較密集的鞋面加工部分放在中國，再到意大利裝上鞋底——這些產品統統被打上“made in italy”的標簽。

第三名、 it手袋——市場營銷術的杰作

18世紀末，歐洲的婦女穿著半透明的不帶口袋的高腰裙，只好把貴重的物品放進袋中，那袋子被看做是現在手袋的前身。19世紀末時，縫紉和刺繡已經成為了一種日常活動，上流社會的女性把針線放進華麗的針線袋里。除此之外，身上帶其他東西都會被視為失禮：這就是為什么要帶上隨從的原因。

現代手袋在20世紀伴隨著女性參政的出現應運而生。手袋象征新型獨立，意味著隨心所欲地自由來去，離開家也無須告知人。很快手袋變成普通消費者的重要配飾。

it手袋現象其實只產生了二十幾年，可以說年輕而有活力，是被企業的市場營銷術一手創造的。90年代的時尚(微博)雜志里宣稱，如果你做不到每一季更新衣柜里的衣服，你可以通過一只新手袋來讓你看起來煥然一新。時裝公司把手袋推成前沿商品，讓它們成為越來越有煽動性的商業廣告中心。手袋成了一種令人迷醉的誘惑。

，在一個牌的成功中，手袋成了如此重要的因素，以至于gc()集團將圣** 2021年差強人意的銷售額歸咎于它幾季產品中沒有一只風行的手袋。而也是it包，讓芬* (fendi)從一個俗里俗氣的老牌毛皮公司變成了一間奢侈時尚品牌。

第四名、 的走紅與污點

路易•威登先生極擅長將漂亮裙子和那些華而不實的東西打包裝箱，因此成為拿破侖歐仁妮的御用裝箱工和皮箱制造工。的皇家授*令代表了比較高榮譽。威登的事業蓬勃發展。1859年他決定擴展店面，在巴黎東北方的郊區買了一畝土地建了一個有兩間房間的工廠，如今成了供游客參觀的博物館。

十九世紀末到二戰之前的那段時光是個優雅的年代，也許是比較后的真正的黃金時代。那期間威登的兒子喬杰斯在31歲的時候設計了比較富盛名的“棋盤格”，巧克力棕和米黃色的西洋棋盤圖案，一些棋盤格里有白字寫的“marque louis vuitton deposee”，表示它是合法登記的商標，所謂的“”誕生了。

二戰期間，為了維持經營，一些法國的店和女裝店也把貨品賣給納粹軍官和法奸的妻子們，也位在其列。這段家族史是路易•威登永不愿提起的，直至2004年才被披露。

第五名、 專賣店——產業“垂直整合”的結果

目前我們看到的牌多是坐落在大街上的直營店。其實原本并非如此，這是行業一項重要改革的結果，也與有關。

1977年，威登家族的女婿——當年65歲的亨利•雷爾接受品牌的管理事務。雷爾在研讀了很多書之后發現，在商業鏈中，零售商——特別是擁有特許經營權的經銷商，拿走了利潤的比較大頭。當時大多數公司規模仍較小，由創始人的家族經營，而他們并不善于商業運作。

而雷爾不是時尚中人，他是生意人。他決定對實行一項“垂直整合”的策略：他踢走了中間商，開設直接管理的直營店。這在行業是一項重要的改革，在財政上取得了空前的成功。短短幾年，的利潤上升到驚人的40%，而他們大多數的競爭者只能賺到15%-25%的利潤。

如今大多數的牌都采用雷爾的模式，讓上游和下游垂直整合到了一起。

第六名、 業的變革——等級本位走向金錢本位

近30年，發達國家可自由支配的收入驚人地增長，男女結婚的年齡越來越晚，這讓他們可以有更多錢花在自己身上。而消費者也普遍比上一代受到更多的教育，走過更多的地方，因此培養出對精致生活的更好品味。

企業界大亨和金融家從中嗅到了商機。他們從年老的品牌創建人和能力欠缺的繼承人那里巧取豪奪，將家族化的事業轉為品牌化的企業，將品牌元素比如店面、店員制服、產品甚至開會用的咖啡杯，全部統一化。然后他們瞄準新的目標顧客——中間市場。它們是廣泛的社會經濟人口，囊括了每一個人，從教師、營業員到高科技企業家、豪宅的居住者、粗俗的暴發戶，甚至犯有罪行的富人。

公司的高管解釋說這是為了實現的“民主化”，為了讓“人皆可得”。聽上去很崇高吧，好像是為了實現共產主義社會。實際上目標精準明確：想盡辦法賺取更多利潤。

第七名、 查爾斯•沃斯——第一位時尚教教父

查爾斯•沃斯被尊稱為現代定制女裝之父。19世紀中期，女人們都穿體積膨大的裙裝，裙子下面是層層疊疊的襯裙，也叫襯裙架。后來沃斯發明了裙撐。

沃斯之所以被稱為現代定制之父是因為他不像同行那樣，只制作被要求定做的衣服。他每季都要設計出一季時裝供顧客挑選。他是第一批舉辦時裝秀展示新裝的設計師之一，還是第一個把簽名標簽縫在衣服上的設計師。

他決定了什么是時尚潮流，之后才有人群起效仿。“女人們為了被他裝扮，愿意放下身段。”當時的歷史學家希波利提•泰恩評價。

第八名、 奧斯卡頒獎典禮——牌比較重要的宣傳機會

奧斯卡頒獎典禮是比較盛大的名流盛會，也是牌比較重要的宣傳機會。哈利•溫斯頓(harry winston)珠寶公司的卡洛爾•布羅迪告訴記者，如果一個名人在奧斯卡頒獎禮的紅地毯上被拍到穿戴著你家的產品，那么“每個月的銷售額都會沖高一次”，而且會持續好幾年。“哈利•溫斯頓在美國的廣告預算一年只有區區的一百多萬美元，”他說，“但如果你問美國人說誰是哈利•溫斯頓，他們十有八九會說：‘哦，就是那個贊助明星行頭的珠寶商!’。打扮明星是吸引注意力比較有效的方式。”

烏瑪•瑟曼讓()成名，查理茲•塞隆幫王薇薇 (vera wang)打響了知名度，哈莉•貝瑞造就了艾利•薩巴(elie saab)。

有時明星經紀公司甚至會和品牌簽訂協議，品牌則表明自己的要求：照片中胸針一定要在腰部以上;耳環要讓人清楚看見，所以頭發要束起來;明星必須在全國性的電視頻道上說這個品牌的名字2-4次;如果明星被問到服飾，一定要清楚肯定地說出品牌名稱。

第九名、 香水其實沒有所謂的前香、中香和后香

如果是品牌、巴杜以及以外的品牌想推出一款新香水，首先要匯總出一個概要，用來說明它希望設計出什么樣的香水，再邀各個香料香精公司競標。

相比香水的黃金時代，實乃今非昔比，不再是香水師和設計師一邊共進午餐一邊暢想新香水;的“概要”包括銷售主管根據投票、數據調查和銷售指數寫出來的內容，通常只是想當然的觀點和市場狀況。

以品牌在1990年代末推出的“真我”香水為例，它在給奎斯特公司的概要中寫道：這款香水應該“像高跟鞋一樣性感，像托德斯(tod’s)鞋一樣舒適。”其實香水的概要全都千篇一律，如出一轍。“基本上，它就是‘我們希望呈現給女人的東西’。”一個香水主管對紐約客說。假如是一個法國牌，概要會說‘還有，它應該是一件偉大而不妥協的藝術品’，如果是美國香水的概要，又會說‘還有，它應該像兩年前在歐洲頭兩個月就賣了400萬美元的，但也要像在中國熱賣的紀** ’。”

如果香料香精公司有興趣，它們會接下這個單子，讓它的香水師投入工作。平均每一家大公司都在同時做10—15個項目。三周后，香水實驗室給的香水主管們交出“測試樣本”。假如主管們選中了其中一個樣本，一開始會先定2—3噸香水，如果賣得好會再加單。

香水師艾林納證實了一些關于香水鼻子的傳聞——比如他不吃大蒜，而且他家里沒有味道。不過他揭穿了其他荒誕說法，比如所謂的香水前調、基調。“那是胡扯，”他講“你聞香水的時候，聞到的是所有的氣味。”我問他制作男士香水和女士香水的不同，他皺皺鼻子，輕蔑得揮揮手：“那不過是市場銷售伎倆罷了。”

第十名、 中國市場——業的新挑戰

像日本一樣，中國人喜愛旅行和購物。2021年，中國內地占到市場的2%，但在銷售中，中國人的購買量占了11%。數字很可能在十年中翻番，根據美林證劵的報告說。“目前有2500萬中國人旅行，2021年將達到1億人。”2004年巴黎的美林公司分析員說，“他們平均每人每次旅行用于上的花費在1000美元左右。他們可能在用餐和住宿上節省，但不會在上吝嗇。”

2004年，主席兼首席執行官卡塞勒說：“中國內地人是比較熱衷于在旅行中購物的。每當我們在中國內地銷售100件商品，我們銷售給出境的中國人的就是150件。<

加盟代購全部都是一手品牌

品牌產品選購知識

問特別想知道舒潔卷紙東西就是擦屁股用的么是不是有點兒奢侈

是的，是濕的。再來一次。否則總感覺不干凈

問比較奢侈的零食有哪些

mailisu是零食。

作為深受武俠劇和古裝劇影響的一代人，我一直有一個印象，麥麗素是救命的良。

雖然正宗的巧克力是在沒有經濟條件下吃的，但巧克力是代替可可脂吃的。但是，這并不影響麥麗舒成為巧克力行業的。

麥麗蘇中間酥脆。不知道是什么。反正就是好吃。我還記得那時候有一包麥麗蘇就相當于成為了孩子們的國王。哈哈哈哈，只有得力干將才能得到。

中華丹也是一種點心，和救命丹一樣，操作精細。

這種陳皮丹也像是一種圓圓的小仙丹，是小學生愛用被子玩古裝劇的重要道具。

小學生吃中華丹，經常演弱智劇別死，我有解。不知道為什么。現在看到陳皮丹，嘴角莫名其妙地泛起酸酸的口水。哈哈哈。小時候對陳皮丹太貪心了，所以沒品味。一個星期都不敢咬。

星球杯是我從小到大一直在吃的零食。

小球一周能吃一桶大球，一次能吃兩桶

當我發現那些清理時進不去垃圾鏟的塑料勺子時，我就知道荔枝大小的巧克力餅干球已經風靡全校了。

比起小學時懷里買了幾個寶珠很開心的時候，現在買得起一整桶的寶珠了。

問妮飄卷筒紙這是擦屁股用嗎好奢侈的樣子

具體來說，不是擦pp，而是把pp上的殘水吸上來，建議配合魏西麗

問balenciaga是什么牌子奢侈服裝

是一個大型服裝品牌。

是時尚界比較具影響力的品牌之一。克里斯托瓦爾在1919年寫的。克里斯托瓦爾于1936年在巴黎成立并定居。從1930年到1968年，他領導了許多重要的時尚運動。代表性的成衣系列體現了品牌身份，皮具、鞋飾也取得了性的成就。皮包是該品牌的主要產品之一。開發的男士成衣系列也取得了顯著的成功。

問fendi是什么牌子奢侈服裝

芬*是一個小型服裝品牌。

意大利著名牌芬*，比較早被視為皮革世家。芬*比較出名的是它的it包包――芬*包包，它看起來像一根長長的法國棍子，由芬*家族的siiaventurinifendi設計。芬*品牌于1925年在羅*正式成立，專業生產高品質的皮草產品？第一屆芬*時裝秀舉辦于1955年？1965年，隨著卡爾拉格菲爾德的加入，芬*逐漸加入了時裝、男裝、鞋靴和香水。之后公司逐漸發展壯大，業務范圍擴展到針織服裝、泳裝等品類，甚至開發珠寶、男士香水等。迄今為止，芬*品牌以其奢華的皮草和經典的手袋在時裝行業享有盛譽。品牌發展1925年，edoardo fendi和adele casagrande開設了一家皮具和手袋專賣店。阿黛爾在佛羅倫薩學習了皮革制作技術，并將其應用于商店中所有皮革制品和手袋的設計。這家位于羅*比較繁忙的十字路口via del plebiscito的專賣店后面還有一個皮草工作室。芬*夫婦的小店，以其優質的a品和精湛的工藝，受到當時羅*貴族男性和社會新貴的推崇和喜愛。1933年，象征芬*品牌的黃色標志色誕生于1933年。那時候羊皮紙做的黃色芬*購物袋，還是大眾一眼就能看出來的品牌標識。豐富的質感與品牌文化相結合，成為永恒的經典元素。1938年，adele和edoardo fendi推出了一系列selleria手袋，靈感來自醫生的包包，并借鑒了線束制造大師。這款手袋采用的是cuoio romano(羅*皮革)，是歐洲品質比較好的皮革。在托斯卡納鞣制時，這種皮革手感柔軟，質地細膩。每塊皮革的質地都不一樣，所以會在縫制前卷起來，提高牛皮的柔軟度。1946年第二次大戰結束時，愛德華多和阿黛爾的五個女兒保拉、安娜、弗蘭卡、卡拉和阿爾達進入了家族企業。在戰后的意大利，女性的工作仍然很少。隨著五姐妹的加入，品牌系列以創新的風格和遠見注入了新的活力。卡爾拉格菲爾德后來將其定義為“一只手掌的五個手指”。所以，“5”成了芬*的幸運數字。1965年，芬*五姐妹覺得有必要給品牌注入新的理念。在芬*的老朋友兼品牌顧問弗蘭克薩沃雷利迪勞里亞諾公爵(duke franco savorelli di lauriano)的提議下，五姐妹決定聘請一位當時在巴黎亮相的設計師。卡爾拉格菲爾德加入芬*，一見鐘情。拉格菲爾德開始發揮自己的才能，重新剪裁、劃線、染色、折疊毛皮，制作了一件做工精致的輕薄裘皮大衣，讓顧客在工作日也能輕松穿著。1967年，卡爾拉格菲爾德(karl lagerfeld)定義了“有趣的毛皮”(fun fur)的概念，這一概念成為芬*雙f標志(double f logo)的靈感來源，雙f標志在未來成為著名商標。芬*在1968年取得了國際成功。芬*的皮具和皮草引起了美國零售商的注意，包括布魯明戴爾百貨公司(bloomingdale"s百貨公司)董事長兼總裁馬文特勞布(marvin traub)，他購買了芬*的整個系列，并在第五大道上展示了芬*產品的整個櫥窗。同年，芬*在羅*的波哥大大道開了一家精品店。1977年，芬*以突破性的方式推出了第一部成衣系列histoire d " eau，并制作了第一部18分鐘的短片，現在是一部微電影。這部電影是由雅克德巴斯徹拍攝的，講述了一個在羅*度假的年輕女子，當時她的父母以為她在巴登巴登泡溫泉。她穿著芬*，在城市的噴泉中沐浴，用玻璃瓶收集泉水。微電影芬*于2021年全面修復，并于2021年7月在巴黎蒙田大道的精品店開幕時重新上映。pequin面料誕生于1983年，棕色和赭色條紋圖案成為公司的又一經典圖案。芬*在亞洲的第一家旗艦店在香港開業。1985年，芬*迎來了兩個重要的里程碑——成立60周年和與拉格菲爾德合作20周年。

羅*的現代藝術博物館組織了一場名為“un percorso di lavoro”的展覽。展覽追溯了品牌成功創造潮流的能力，并重新定位了卡爾拉格菲爾德在皮草界的地位。在這次展覽中，芬*發布了第一款芬*香水。倫敦哈羅德百貨公司決定將所有26個櫥窗留給一個時尚品牌，改寫了哈羅德百貨公司與品牌合作的歷史。1987年至1989年，芬*為紐約第五大道的第一家美國精品店剪彩。芬*之家的家裝和第一款芬*男士香水第一次嘗到了聲音，得到了廣泛的回響。1990年第一季度，男裝系列在米蘭發布。1994年，安娜.芬*的女兒西爾維婭.文圖拉尼.芬*加入公司，擔任皮革配飾創意總監。西爾維亞.文圖拉尼.芬*是由富有創造力和才華的家庭成員拉格菲爾德帶大的。上任后，她立即更換了醫生包，重新設計了暢銷的selleria系列。1997年，西爾維婭文圖拉尼芬*(siia venturini fendi)推出了法式長棍包，打造了一款廣受歡迎的手袋，為it包現象奠定了前提。法棍包，有無數種顏色、裝飾和面料變化。即使女士們同時選擇法棍，也會有不同的顏色、材質或面料，所以每個法棍包都有不同的個人特色，這與當時流行的黑色極簡尼龍系列形成了鮮明的對比。2001年，成為芬*的大股東，并立即規劃了公司未來發展和國際擴張的藍圖。在過去的10年里，芬*商店從2家增加到196家。邁克爾伯克在2021年被任命為芬*的首席執行官。在他的眾多策略中，就職典禮在芬*宮舉行，這是公司位于羅*市中心的全新總部，由彼得馬里諾設計。設計藍圖將玻璃地板等現代裝置與18世紀的鋼琴貴族裝飾相結合。palazzo fendi成為珠寶系列采用的主要商標。2021年，西爾維亞文圖拉尼芬*設計了躲貓貓手袋，這款手袋立即成為女士們和先生們追捧的it包，并成為全名人和時尚名人的比較愛。