致微商創業者，“選擇大于努力”！

發布時間：2019-12-12 11:45:21 關注：1005

致微商創業者，“選擇大于努力”！

　　當你下定決心創業，進入一個行業，改變一個行業，那一定是逐步逐步的過程。它需要時間的積累，它還需要有領路人的指導。切記，“一定要順勢而為”。

　　如果你想去看海邊日出，卻選擇了長城！

　　如果你想沖入云霄，卻選擇了地下探險！

　　如果你想成出線踢足球，卻成為了姚明！

　　要知道，有些賽道，注定無法抵達終點！

　　創業選賽道更是如此，想要年入過億，先思考一下自己選的賽道能否支撐你的野心，畢竟選擇大于努力！

　　有句話說：創業就是騎大象，而老板就是那個騎大象的人。你的團隊、你的組織架構就是大象，他們笨重、只顧眼前；而你作為指揮官，需要給大象定方向、定目標，并不斷鞭策、規劃合理路徑，以到達終點、獲得長遠利益。

　　成功的創業項目都是深刻解決一個社會現象或者問題的。微商的強勢興起也在于它切實解決了一個社會現象。比如他滿足了很大一部分人兼職、創業的需求，幫助了很多帶娃又想賺錢的寶媽，又順應了人們成為手機控的趨勢。所以，面對這個趨勢，你是跟還是看？

　　首先，先來跟大家說一下，加入創業，如何理性選項目：

　　1、這個項目，我能否堅持三年以上。

　　2、能否為用戶解決什么痛點，創造與眾不同的價值。

　　3、如果項目半年沒有收益，我能否承擔風險，并且挺過來。

　　4、項目除了賺錢之外，能否帶來心靈的滿足與快樂。

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　　操盤手是一個項目成敗的唯*天花板。評判微商項目成功與否：不是資金多少的問題。有很多帶著大量資金跟風進來，不到幾個月就折騰完畢，只能被迫出局。有人在資金匱乏的情況下小步慢跑，幾乎每一筆錢都花在刀刃上，并且在這個行業越戰越勇。其核心原因是在于這個項目究竟由誰來操盤。

　　想要從外行成為內行，就需要抓住現象看本質。微商操盤，是基于大數據的生意，微商運營一切以（數據）說話。我們要在項目實踐過程中狠抓：起盤數據、運營數據，然后做數據的整理和分析，進而尋找其中的規律和邏輯。

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