微商遭遇困境的自救指南

發(fā)布時間：2019-09-24 15:02:35 關(guān)注：369

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　　2019年，無論是對于小微商創(chuàng)業(yè)者，還是團隊長，甚至品牌方來講，都能感受到經(jīng)營比以前更加困難。

　　加上各種社交電商平臺對傳統(tǒng)微商的沖擊，更是讓微商愈發(fā)難做了起來。

　　對于小微商創(chuàng)業(yè)者來講，傳統(tǒng)的微商操作打法適用性越來越低，引流難、賣貨難、招代理難、成長難。

　　對于團隊長來說，代理團隊規(guī)模難維持穩(wěn)定，團隊人數(shù)不斷減少，團隊代理出貨困難，產(chǎn)品流通不如以前快了，業(yè)績變不好，團隊管理也更加艱難。

　　對于品牌方來講，產(chǎn)品面臨越來越多的競爭，對于產(chǎn)品的核心競爭力要求越來越高。

　　確實，不少微商可艱難適應(yīng)的過程。那這樣的狀況下，更需要找到新方法、新思路解決微商的各種難題，在市場變化中實現(xiàn)自我拯救。

　　2

　　微商自救方式一：推倒重建。

　　如果你做微商遇到困難，又找不到解決的方法，那么嘗試推倒重新來過，是尋找出路的一種方式。

　　上周，和一位粉絲聊天，她帶著一個大概200多人的小團隊。但是，她感覺現(xiàn)在團隊管理非常困難，來很多代理不聽話，執(zhí)行力很差。

　　給代理培訓(xùn)，他們不會照做，只會抱怨沒有用；不培訓(xùn)，就會抱怨她不教東西；私聊指導(dǎo)，也沒有效果。

　　很多代理喜歡在群內(nèi)抱怨，也嚴重影響其他人的心態(tài)。

　　在溝通中，我了解到，他們團隊還是有些人有比較穩(wěn)定的業(yè)績的。所以我比較終給她的建議是以現(xiàn)在團隊中的一些配合好、業(yè)績的人為基礎(chǔ)，重新招募團隊，將團隊徹底推倒重建。

　　因為在她的團隊中大部分的人都是積累了很長時間的負能量，想要再次激活喚醒，基本上是不可能了，甚至那些人還可能影響表現(xiàn)的人。

　　如果你做微商身陷泥潭，看不到出路，換項目、換產(chǎn)品這種推倒重建的方法，可以考慮嘗試一下。

　　03

　　微商自救方式二：及時止損。

　　做微商身陷泥潭，無法自拔，又舍不得比較初的投資，遲遲不肯放棄，比較終往往會損失更多，所以有時候果斷放棄，主動止損反而會更好一些。

　　現(xiàn)在不少微商是自用型的，只是想通過代理價獲得產(chǎn)品自用的微商，無欲無求，當做兼職就好。

　　但是如果是事業(yè)型微商，那么一定要做好心理準備，做微商需要的繁雜工作非常多，牽扯的個人精力也不少。

　　而且微商的本質(zhì)是做生意，做生意需要投錢，先投錢就會有風險。

　　如果抱著賺錢的心思進入微商這個行業(yè)，結(jié)果不僅賺不到錢，反而給自己帶來無限的麻煩和焦慮，讓人失落遺憾。

　　賺不到錢，卻別牽扯無限的精力和時間，甚至是金錢，不如干脆了斷，主動放棄，避免在遭遇更大的損失之前，抽身止損。

　　盡管放棄會導(dǎo)致我們前期的投入徹底打水漂，但是不放棄的損失顯然更大。

　　04

　　失敗有失敗的原因，困難有困難的緣由，遇到問題，找到出現(xiàn)問題的根源，然后嘗試解決它。

　　很多人向我講，他們做微商賺不到錢，銷量差。但是當我問她賺不到錢的具體原因是什么？他們往往答不出來。

　　以賣貨為例，做的差了直接原因可能是：

　　產(chǎn)品不好，體驗不佳

　　溝通能力不行，缺少正確的溝通話術(shù)

　　沒有流量，缺少客源

　　品牌知名度低，別人不相信，不信任

　　個人微信形象塑造不佳，難以讓人信任

　　產(chǎn)品不屬于高頻消費品，屬于耐用品，銷量上不去

　　項目本身不合理，零售利潤低

　　招商、管理團隊的各種問題，同樣會有很多個原因，分析原因，解決問題，不逃避不放棄，這是自救的比較佳方式。

　　總之，做微商不是每一個人都能快速成功，但是失敗了一定要想辦法尋找出路，而不是一直得過且過，求救不如自救。

　　以上就是微商遭遇困境的自救指南，你讀懂了嗎？