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    微商如何打造一個好的團隊

    發布時間:2019-09-23 09:55:56 關注:358

      如果你是一名微商,有自己的團隊,想打造一個好的團隊!肯定是需要花心思和時間!

      我們管理團隊,我們自己要知道團隊是非常需要我們的肯定和鼓勵的!

      為什么這樣說呢?

      從心理學的角度來說:每個人內心都非常渴望得到認可!

    微商如何打造一個好的團隊

      人類內心的3大渴望:

      ①尊重與被尊重

      ②肯定與被肯定

      ③愛與被愛”

      中國的傳統家庭教育,基本上是棍棒底下出孝子。所以打罵比較多,對孩子的表揚非常少,也非常含蓄。

      而微商群體,更多的是弱勢群體,在成長的經歷中缺乏愛、缺乏關注度、缺乏表揚。

      所以,對團隊伙伴們的表揚,公眾或者私下表揚都非常的重要!這點在帶微商團隊中是非常重要的!

      至于具體表揚的操作方法,其實有很多:

      1可以每天晚上花半小時時間看團隊伙伴們的朋友圈

      做的好的你就點贊、評論。甚至私信發紅包鼓勵對方!

      2你也可以在大群表揚。

      你可以去公眾表揚那些取得進步的!而不是老是去批評那些落后的。

      因為焦點在哪里,哪里就會成長!

      我們必須把焦點放在好的地方。

      好的地方才會越來越多!

      3每月進行PK,進行評比,表揚的人才。

      發一些獎狀、證書、紅包、禮物等,都是非常好的行為!

      4你還可以在你的朋友圈上公開表揚某些進步的人才,團隊。

      做法還有很多,只要你有心。

      記住一句話:越肯定什么,就越會得到什么!

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