微商遇見“笨代理”該如何避免心累

發(fā)布時間：2019-07-05 11:14:40 關(guān)注：381

　　微商團(tuán)隊大多給錢就進(jìn)，沒有面試，沒有審核，自然什么人都有。

　　有特別省心的代理，自然也有比較“笨”的代理。

　　“笨”是指從來不思考，把大腦當(dāng)擺設(shè)的人。當(dāng)你清清楚楚明明白白把經(jīng)驗(yàn)分享給他們之后，他們的口頭禪照舊是不會做，不懂，不知道再加一句我比較笨。

　　不排除有些人確實(shí)是不理解，也不排除有些壓根就沒有認(rèn)真聽完你的分享，更不排除有些就是不想動。

　　甚至他們自己都沒有意識到自己的問題。

　　比如做個活動，你給出第一步，第二步，第三步。

　　有些人會立刻出現(xiàn)這樣的想法，如果xxx，怎么辦。還沒開始去做，就開始想象困難，被自己打敗。

　　有些人在你分享完出現(xiàn)，此時不想爬樓，一句怎么做隨口而出。

　　有些人在你分享過后，不記筆記，憑借大腦記憶，發(fā)現(xiàn)沒記住，一句我比較笨，不會做把問題重新交到你手上。

　　有些人在你分享后出現(xiàn)，截圖發(fā)圈，心想任務(wù)已完成。

　　在你活動正式開始后，這些人毫無疑問就會說，我做了，沒效果啊。我不知道怎么做啊。到底怎么做啊。怎么開始。

　　心累吧？

　　其實(shí)你可以這樣做。

　　分享中你需要解釋這樣做的好處，意義以及操作步驟。

　　分享后你可以簡短總結(jié)歸納為一小份行動清單，發(fā)出來。

　　遇見有人不是很理解的，請對方指出來，你做一次解答。

　　正式執(zhí)行中，可以再把這一小份行動清單拿出來，甚至說，現(xiàn)在我們開始執(zhí)行第一步xxxxxxx。

　　如果不是活動，而是日常培訓(xùn)分享呢？

　　當(dāng)出現(xiàn)“笨代理”時，

　　1.先請對方去記筆記

　　可以這樣說，沒事，有我呢。你先把筆記整理出來，然后拍照或截圖給我一下，我們一起來解決這個問題。好嗎？

　　不是命令，而是商量的語氣，如果對方不做，此人就不在你值得培養(yǎng)范圍之內(nèi)，有限的時間必須給值得的人。

　　這其實(shí)就是要確認(rèn)對方是否有聽分享是否有做筆記，如果沒有那自然不懂，一句不會不懂不知道，哪怕你重復(fù)幾個小時給對方講，照樣無效。

　　2.請對方寫出問題

　　當(dāng)對方去整理出筆記，其實(shí)在整理過程中許多問題就已經(jīng)解決了。如果還是不理解，還是不知道不懂，那可以請對方寫出問題。

　　你可以夸獎對方做筆記的行動，然后說，哪個點(diǎn)不懂呢，你單獨(dú)列出來，我來給你詳細(xì)說說。好嗎？

　　這是第二次請對方去行動，去思考自己哪里不會，然后你再給予解答。

　　3.請對方列出行動清單

　　解答完后，確定是否真正理解。如果內(nèi)容本身就是操作類的，還需要請對方做出第三次行動。

　　這次需要對方根據(jù)筆記列出行動清單，也就是第一步怎么做，第二步怎么做，第三步怎么做。

　　4.請對方開始去行動

　　當(dāng)對方列出行動清單，夸獎后，看看行動清單是否有問題及時指出來，然后請對方開始去行動。

　　行動過程中肯定會出現(xiàn)新的問題，所以你需要告訴他。在行動過程中遇見問題無法解決，或是有困惑有情緒，立刻給你留言，你來幫他解決。

　　通過這四個步驟，你會找到值得花時間去培養(yǎng)的人，這些人給予你的是安慰，是值得。

　　而不值得并讓你心累的人，無論你說再多，都毫無意義。所以從第一步就篩選掉，你才有更多精力發(fā)展壯大團(tuán)隊，而不是每天疲于應(yīng)付，還陷入不知道有沒有未來的迷茫當(dāng)中。

　　這幾年看過許多大小團(tuán)隊長，團(tuán)隊崩盤，有的是能力匹配不上團(tuán)隊的發(fā)展，有的源自于心寒心累。

　　作為團(tuán)隊長，壓力肯定會有，畢竟責(zé)任在。但是再忙，還是要給自己一點(diǎn)持續(xù)學(xué)習(xí)的時間。