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    微商品牌怎么起盤,起盤流程解析

    發(fā)布時(shí)間:2019-06-06 16:33:16 關(guān)注:318

      真正做微商起盤的大咖,或許不會(huì)來告訴你這個(gè)問題。而很多微商代理,賣產(chǎn)品的,很可能來這里推廣一波自己的產(chǎn)品。

      而我,想作為親身經(jīng)歷者跟大家說一些客觀的流程。

      18年有幸作為微商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,起盤了一個(gè)微商項(xiàng)目。這個(gè)品牌到我離開的時(shí)候,(3個(gè)月的時(shí)間),招了200個(gè)代理,銷售了一萬盒產(chǎn)品。有一點(diǎn)點(diǎn)小成績,沒有做的多牛逼,但是有了這么一段參與操盤的經(jīng)歷,也很寶貴。所以跟大家分享我經(jīng)歷的一些事情,讓外界對(duì)微商品牌方起盤多一些了解。

      第一、選品

      做微商,要么你有現(xiàn)成的產(chǎn)品,打算走微商的模式。要么就是你看好微商的模式,通過市場(chǎng)調(diào)查,去研發(fā)一款適合微商渠道的產(chǎn)品。什么叫適合微商渠道的產(chǎn)品呢?比如說,單價(jià)不是很高,復(fù)購率高,毛利潤高,市場(chǎng)教育成本低,好推廣。(人人都能用大白話說出來的)等等。

      產(chǎn)品選好以后,需要去對(duì)接生產(chǎn)方,聯(lián)系生產(chǎn)事宜,談價(jià)格,談供貨,談售后等等,需要專人去負(fù)責(zé)。

      關(guān)于產(chǎn)品的跟進(jìn)是很重要的一部分,尋找靠譜的廠家,確定好配方跟交貨日期,還有運(yùn)輸?shù)鹊燃?xì)節(jié)。供應(yīng)鏈一定要跟上。品牌方比較怕的就是產(chǎn)品突然火了,供應(yīng)鏈跟不上。據(jù)說立白做微商做不行了的根本原因是,錢收了很多,但是沒有貨給到代理,比較后就死掉了。

      第二、品牌資料準(zhǔn)備

      當(dāng)選品選好以后,通過前期的測(cè)試樣品,回收市場(chǎng)反饋,確定產(chǎn)品的受眾,抓產(chǎn)品的賣點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品的定位。比如我這個(gè)產(chǎn)品是賣給誰的,受眾有什么樣的特點(diǎn),受眾的痛點(diǎn)是什么,怎么樣才能打動(dòng)他們等等。等這些關(guān)于品牌的東西確定好了以后,后期就可以圍繞這些頂層設(shè)計(jì),去寫文案,做設(shè)計(jì)圖。這個(gè)文案包涵產(chǎn)品文案,品牌文案,還有朋友圈等各種文案??傊褪乔捌谄放频臇|西確定好了以后,后期所有的推廣就跟著定位走。

      第三、品牌推廣

      當(dāng)產(chǎn)品選好了以后,品牌資料準(zhǔn)備好了以后,就要去做品牌推廣。因?yàn)橐婚_始你這個(gè)品牌是一無所有的,大家都不知道這個(gè)品牌,肯定也不信任這個(gè)品牌。雖然說微商是口碑宣傳,從身邊的人開始發(fā)展,但是一開始身邊的人對(duì)于一個(gè)新品牌,還是有遲疑的。所以這個(gè)事情品牌包裝很重要。具體從哪些渠道做推廣,增加品牌美譽(yù)度,這個(gè)又是一個(gè)方面的營銷內(nèi)容,之前的文章我有分析過,叫搜索霸屏,感興趣的可以去看看。我不展開細(xì)說。

      有人說微商做品牌包裝沒有用,會(huì)刷屏?xí)o身邊的人**就行了,我告訴你們,那是比較早的微商,現(xiàn)在早就不這樣了,現(xiàn)在很多人選微商是很慎重的,他們?cè)谧鲞x擇之前,是會(huì)去網(wǎng)上看品牌美譽(yù)度的,換句話說,你的產(chǎn)品在網(wǎng)上的口碑越好,他們會(huì)覺得你的品牌越正規(guī),會(huì)越愿意相信你的品牌。網(wǎng)上說的一句,比你自己說的100句都頂用。我們實(shí)踐過的。而且后期代理用來裂變代理,網(wǎng)上的宣傳好,也有利于他們?nèi)マD(zhuǎn)化其他的代理。

      第四、價(jià)格體系確立

      產(chǎn)品有,品牌推廣有,但是如何定價(jià),才能讓品牌方有足夠的利潤,讓代理能掙到錢?同時(shí)定價(jià)還不能太貴,還要保證產(chǎn)品的質(zhì)量確實(shí)好?這個(gè)真的挺難的。特別是要保證好產(chǎn)品的前提下,還要大家都能掙到錢,還要消費(fèi)者買到性價(jià)比高的東西。要去權(quán)衡很多東西。這個(gè)時(shí)候就看品牌方把什么放在第一,把產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位,那么品牌方的利潤其實(shí)不多。把代理的利潤放第一,那么品牌方的利潤依然很少。蛋糕總共就那么大,包涵各個(gè)方面的成本,壓縮了一塊另一塊必然要受影響。

      這里補(bǔ)充一句,很多人覺得微商的產(chǎn)品暴利,不排除那種成本很低的三無產(chǎn)品,價(jià)格賣的很高,即使亂價(jià)品牌方也不管。這種產(chǎn)品往往是很容易做大的,因?yàn)楫a(chǎn)品里加了亂七八糟的你不知道的東西,然后效果特別好,但是成本卻很低。短期內(nèi)能見效的產(chǎn)品,很多人會(huì)去追捧。賣的貴也有人買,因?yàn)橛行ЧL貏e是那種號(hào)稱能治*各種皮膚病的美容產(chǎn)品,賣的貴,見效也快,但其實(shí)是添加了各種的產(chǎn)品,想毀臉就用它。

      在微商里,真正想做好產(chǎn)品和好品牌的,其實(shí)利潤并沒有你們想的那么大。因?yàn)楹卯a(chǎn)品需要好原料,需要研發(fā)成本,然后每一層代理還要收走一部分利潤,一層層下來,品牌方的利潤真沒有你們想的那么大。品牌方比較希望的就是代理不斷出貨,賣貨,招到更多的代理,然后賣的貨就越來越多,品牌方掙得是量。單個(gè)產(chǎn)品掙的錢不多。

      但是話說回來,產(chǎn)品想賣的好,還得依靠代理。所以品牌方是得對(duì)代理很好的,代理好品牌方就好,所以很多品牌方,是真的對(duì)代理很好。手把手教代理賣貨,怎么跟人溝通,給代理的利潤空間也很大等等。

      第五、培訓(xùn)體系建立

      回到起盤的準(zhǔn)備上來說,當(dāng)產(chǎn)品,價(jià)格體系,品牌等的基礎(chǔ)工作做好以后,就要想著怎么帶代理了。也就是培訓(xùn)這塊。

      同上面的道理一樣,也有品牌方不給代理培訓(xùn)的,我說的是真正想做品牌的品牌方,都會(huì)給代理做認(rèn)真的培訓(xùn)。

      培訓(xùn)體系需要特別精心打磨,包括課件怎么分,分幾部分課程,每部分講什么,怎么講代理才聽的懂,才愿意去聽。等等。

      真正好的課程,首先教給代理的方向是對(duì)的,其次是讓代理愿意去學(xué)的,去實(shí)踐的。很多微商的課,我也聽過,都大差不差,朋友圈發(fā)發(fā),收款截圖發(fā)發(fā),軟文發(fā)發(fā)等等,卻從來不會(huì)告訴代理底層邏輯。(比如朋友圈的邏輯是通過內(nèi)容運(yùn)營產(chǎn)生價(jià)值,是要去打造個(gè)人ip,而不是去賣貨等等。),當(dāng)然很多邏輯講深了代理不懂,但你又不能不去講。所以這個(gè)度很難把握,就要考驗(yàn)老師的功力了。

      包括朋友圈營銷講了,你還要教代理怎么寫文案,怎么把照片拍的美美的,怎么讓朋友圈排版好看,怎么跟意向客戶溝通,怎么引流,怎么去帶團(tuán)隊(duì)等等,一系列的問題,都要教代理。

      所以課程的打磨很重要,要有實(shí)打?qū)嵉母韶?,還要讓代理愿意聽,愿意實(shí)踐。

      但是課程的打磨很值得,因?yàn)橹挥写碚娴膶W(xué)會(huì)了,他們才能去裂變代理,才能去壯大團(tuán)隊(duì),把品牌做大。

      這里還增加一個(gè)管理系統(tǒng)?,F(xiàn)在很多微商是會(huì)有自己的軟件來進(jìn)行代理管理的,代理都可以進(jìn)這個(gè)軟件的,可以查看產(chǎn)品數(shù)量,從品牌方提貨,發(fā)貨,查看物流信息,查看團(tuán)隊(duì)成員,查看業(yè)績等等,功能很強(qiáng)大。單獨(dú)開發(fā)一套,十幾萬吧。質(zhì)量價(jià)格參差不齊,水也很深,大家擦亮雙眼。方便是真的方便不少。

      第六、招商會(huì)準(zhǔn)備

      到這,微商起盤前的準(zhǔn)備基本講的差不多了,現(xiàn)在要為真正的招商會(huì)議做準(zhǔn)備了。微商比較近流行線上社群招商,就是策劃線上招商環(huán)節(jié),安排哪些人出場(chǎng),怎么出場(chǎng),出場(chǎng)講什么,互動(dòng)環(huán)節(jié)怎么玩,怎么熱場(chǎng)等等,這個(gè)在招商課程里去策劃。策劃以后,就開始真正的招商會(huì)。

      招商會(huì)又是一個(gè)大的活動(dòng),包括前期的鋪墊,邀約,中期活動(dòng)的策劃、體驗(yàn),后期的跟進(jìn),一對(duì)一轉(zhuǎn)化等等,又是一個(gè)系統(tǒng)的工作,而且是全員配合一起做招商。如果你的品牌準(zhǔn)備的足夠好,招商數(shù)錢數(shù)的不要太開心?。?!

      第七、后續(xù)的運(yùn)營

      終于起盤了,開不開心?激不激動(dòng)??但是作為品牌方,根本不能松一口氣,因?yàn)檎嬲倪\(yùn)營才開始,問題也會(huì)越來越多,挑戰(zhàn)也會(huì)越來越大。

      因?yàn)槟阋炎兇戆。阋髁堪。阋獦I(yè)績啊,你要深諳人性,抓住代理的痛點(diǎn),帶他們掙錢啊。這個(gè)時(shí)候才是真正考驗(yàn)運(yùn)營的功力了。

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