微商思維，適合于任何人！

發布時間：2019-04-09 09:32:22 關注：347

　　受移動互聯的影響，加速了微商爆發式發展，一輩子是場修行，短的是旅行，長的是人生。

　　不管你是支持也好，還是抵制也罷，但是微商已經與我們分不開了。

　　為什么微商發展這么快呢，而且還有陸陸續續的加入呢?

　　微商裂變成功三大關鍵點

　　雖然現在微商發展有很多的問題或是漏洞的存在，單從模式來看微商模式的發展是成功的是值得企業學習的。微商運作表現的特點有幾個:

　　1、門檻低

　　有需要進貨門檻的、也有不需要進貨的，門檻較為靈活，什么人都能干，只要有一個手機就好了;

　　2、易操作

　　每天或是定期會有培訓，標準化指導運作，只要每天利用手機按照規定的視頻、圖片、文字轉發就可以了;

　　3、易收益

　　模式清晰，只要你賣掉產品，利潤可以馬上就可以兌現，不存在返還或是第三方機構支付。

　　著名主持人汪涵說：我建議你做微商 ，因為它不會影響你，耽誤不了你多長時間，一個月下來 ……

　　賺200你家水電費就有了

　　賺500你水果錢就出來了

　　賺2000你新衣服的錢就來了

　　賺5000你吃喝玩樂就隨便花了

　　賺10000你拖著箱子想去哪去哪了

　　更何況你可能會賺更多，買車買房！

　　微商是一種革新，更是一種時尚。

　　微商成功具備的四大思維

　　一個事物的存在是有其存在根本原因的，一個產物的成功離不開她的經營模式以及配套的方法。

　　思路決定了出路，模式決定了勝出，只有對于目標清晰、動作規范、執行落地以及不斷的優化調整，才能出奇制勝。

　　1、學習型思維

　　首先是微商是善于學習利用的，善于利用互聯網工具，這點是毋庸置疑的，也是把微信、微博、陌陌、QQ等用的比較好的。

　　其次是善于學習創新，從微商模式來看，根據進貨金額設置代理機制或是根據銷售額設置代理機制，也有根據每次的進貨金額來設定價格體系，就是把線下的總代理--分銷商--終端搬到線上進行分銷!

　　再次就是善于總結學習，定期召開微商大會或是相關培訓進行總結進行模式升級創新。

　　啟示：企業需要學習，團隊更需要學習，學什么、跟誰學?的企業有很多，失敗的企業同樣很多，所以要學習成功企業的精髓、學習成功企業的堅持，這是對于企業或是企業負責人需要思考的。

　　2、分享型思維

　　從微商分享的內容分析來看，總結一個字就是曬;為什么這些需要曬呢，曬的目的就是讓別人看到，從而影響。

　　曬也是一種學問，有曬生活的、有曬感悟的、有曬成就的，也有曬經驗的;對于這些只要你加入微商都會有一個專業的團隊進行指導。

　　早上發什么、中午發什么、晚上發什么這些都是有標準的，不管是視頻、圖片還是文字,而且每天的既不是單一的也不是重復的，所以這也是微商裂變的原因。

　　啟示：對于很多企業來說總結性是不夠的，總結和分享是分不開的，分享是供大家學習的，也是供大家交流的，分享可以是分享品牌、產品、也可以分享是經驗、失誤等等。

　　3、社交型思維

　　社交的目的就是產生信任，產生信任的目的就是成交。

　　很多人對于微商的理解通常有一個慣性思維，不管是天南海北還是認識不認識的，都敢于進行交流互動，也敢于推銷自己.

　　經過長期的互動，對于客戶驚醒分類，并進行精準式的推送，也保證了成交率。

　　啟示：社交對于一個銷售/營銷人員來說都是必備的條件，所謂人脈就是錢脈，關系就是發生關系，只有不管進行溝通互動，只有不斷進行推送才能保持良好溝通的紐帶，精準，才能高效

　　4、營銷型思維

　　微商對于營銷的認識是干脆的，我做微商的目的就是賣貨，我們常說做銷售之前是推銷自己，不要太直接，需要鋪墊但是加粉、互動的目的就是為了增加信任感，就是為了賣貨.

　　我在賣貨的同時我提供比較好的產品、比較便利的服務，靠口碑去推廣、靠信任去放大。

　　啟示：營銷的本質就是解決需求，創造生產力，實現價值。對于企業來說缺失的不是方法，也不是思路，真正缺失的是堅持。

　　總結

　　移動互聯時代的來臨，既是微商裂變的時代，也是每個企業裂變的好時機，對于各個企業來說我們要學微商的變、學微商的新、學微商的專。

　　對每個企業來說我們需要做的也是改變、也是創新、也是創新更是堅持，只有這樣才能找到其核心競爭力，只有這樣才能我們才能活下來，才能更好的去話未來。