2020年微商必將轉(zhuǎn)型！

發(fā)布時(shí)間：2019-12-31 14:12:56 關(guān)注：492

　　微商是一個(gè)始終未得到社會(huì)認(rèn)可卻悶聲發(fā)大財(cái)?shù)穆殬I(yè)。

　　誰(shuí)的手機(jī)朋友圈里沒(méi)有幾個(gè)微商呢？冒著被好友屏蔽的危險(xiǎn)仍然前仆后繼，什么原因？都知道微商能賺錢嘛。從玩死熟人朋友圈到建立陌生人流量池成為微商老兵，大部分的人倒在了初級(jí)階段，收拾收拾凌亂的朋友圈，老老實(shí)實(shí)回歸上班族。

　　還有20%的微商小白成功升級(jí)成老兵，經(jīng)營(yíng)著自己的陌生人流量池，過(guò)上了悶聲發(fā)財(cái)?shù)男∪兆印Ｎ⑸探?jīng)過(guò)10年的黃金發(fā)展，從野蠻生長(zhǎng)到造星運(yùn)動(dòng)，從微商之父到網(wǎng)紅帶貨，可謂是一部色彩斕的奮斗史。

　　然而，經(jīng)過(guò)10年的風(fēng)調(diào)雨順，變革終將到來(lái)！

　　在即將到來(lái)的2020年，大劉告訴每一位微商，準(zhǔn)備好擁抱變革，就像當(dāng)初大家從小白蛻變成老兵一樣，這一次仍然要經(jīng)歷磨礪和洗禮。

　　企業(yè)微信3.0版的升級(jí)只是一個(gè)信號(hào)，嗅覺(jué)敏銳的微商要從這個(gè)信號(hào)里讀出龐大的信息量。未來(lái)3年，將是廠商和大經(jīng)銷商的逆襲，也是微商的企業(yè)化過(guò)程。用通俗的語(yǔ)言來(lái)解釋，就是在未來(lái)的3年里，微商的正規(guī)化不可避免、廠商和大經(jīng)銷商參與新零售的趨勢(shì)即將到來(lái)。

　　如何穩(wěn)妥地把微商納入稅收領(lǐng)域這個(gè)話題，從國(guó)家到地方政*一直在研討。這塊碩大的蛋糕如何分配？

　　未來(lái)3年，在政策和流量的影響下，廠商也好，大經(jīng)銷商也好，必然會(huì)選擇同出貨能力巨大的平臺(tái)合作。微商的貨源渠道都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

　　那么，微商老兵們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)，如何轉(zhuǎn)型呢？

　　抱團(tuán)取暖才是轉(zhuǎn)型王道，每個(gè)微商都是一個(gè)小流量主，我們只能說(shuō)盡量守住私域流量，同時(shí)必須擁抱開放平臺(tái)，雞蛋永遠(yuǎn)不能放在一個(gè)籃子里。看看現(xiàn)在社會(huì)上的網(wǎng)紅大V，主要流量都保存在哪里？對(duì)了，都在各個(gè)平臺(tái)上。

　　微商老兵如果還是按照之前的打法，死死抱著自己的幾個(gè)微信群、QQ群不放，拒絕擁抱創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，會(huì)有什么后果呢？

　　第一，你的體量很難突破

　　微商自帶社交屬性，而社交電商的精髓就是裂變，一個(gè)微商老兵單打獨(dú)斗，沒(méi)有信息化的組織架構(gòu)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)，在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，很難真正擴(kuò)大十倍乃至百倍的體量。“小富即安”貌似是微商老兵的瓶頸。

　　第二，你未來(lái)私域流量的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大

　　對(duì)于微商老兵來(lái)說(shuō)，你的命脈是什么？就是你的幾個(gè)微信號(hào)，沒(méi)了這些微信號(hào)，你還有什么？細(xì)思極恐吧？想象一下，未來(lái)的某一天清晨，你起床打開微信，發(fā)現(xiàn)一條觸目驚心的消息：“由于未正規(guī)化營(yíng)商，您的微信號(hào)已被封禁！”

　　未來(lái)，社交電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)將是微商的正規(guī)化之路。微商本身自帶社交導(dǎo)購(gòu)屬性，本身自帶裂變基因，正規(guī)化的社交電商平臺(tái)和微商的組合將是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)一切商業(yè)模式的基礎(chǔ)。正如當(dāng)下一句流行的話：“未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)上，一切傳統(tǒng)行業(yè)，都值得重做一遍！”